作為一個發(fā)展迅速的搜索和數(shù)據(jù)分析軟件公司，Elastic 的核心產(chǎn)品 Elasticsearch 全球下載量已達數(shù)億次，其中有大量下載是在中國。如此體量的產(chǎn)品也體現(xiàn)出其不容小覷的商業(yè)價值。2014 年，Elastic 產(chǎn)品的商業(yè)化使公司業(yè)務得以快速發(fā)展。在最近幾個季度，Elastic 的業(yè)績表現(xiàn)也十分強勁。
從 Elasticsearch 起家之后，Elastic 陸續(xù)推出企業(yè)搜索、可觀測性和安全三大解決方案，均建立在一個技術堆棧上，即 Elastic Stack(包括 Kibana、Beats 和 Logstash)。上述技術及解決方案可以幫助企業(yè)實時處理大規(guī)模數(shù)據(jù)，用于搜索、日志、安全與數(shù)據(jù)分析。
2017 年，Elastic 正式宣布進入中國市場，其業(yè)務擴展的開端就是與阿里云建立合作關系。Elastic 希望借助阿里云生態(tài)中龐大的客戶群擴大自身的業(yè)務范圍，而從阿里云的角度，它需要 Elastic 的技術能力，以更好支持云上客戶的業(yè)務。
開放免費的技術與云原生能否共生共融?Elastic 和阿里云給出的答案是肯定的。對雙方而言，這是一場一拍即合的“雙贏”合作。
一、阿里云和 Elastic“雙劍合璧”
在未進入中國市場之前，大多是互聯(lián)網(wǎng)公司的用戶下載、學習、使用 Elastic 的產(chǎn)品，但這對很多不太熟悉 Elastic 的用戶來說，卻有一定的使用門檻。Elastic 中國區(qū)總經(jīng)理王剛介紹，為了擴展更多的客戶和開發(fā)者群體，Elastic 希望跟公有云結(jié)合，當用戶去嘗試做創(chuàng)新業(yè)務時不再需要下載軟件到本地和功能配置，而是直接去阿里云這樣的云服務商網(wǎng)站去直接試用 Elastic，這大大減輕企業(yè)客戶做大數(shù)據(jù)業(yè)務的負擔。
以在線教育領域的企業(yè)客戶為例，他們會將全部業(yè)務放在阿里云上構(gòu)建，而業(yè)務數(shù)據(jù)則從云服務主機或者用戶容器產(chǎn)生，然后通過數(shù)據(jù)管道進行計算。數(shù)據(jù)的流動和計算是能產(chǎn)生價值的，阿里云在 Elastic 的生態(tài)中則可以實現(xiàn)端到端的數(shù)據(jù)應用分析的全鏈路能力，以減少數(shù)據(jù)冗余和重復，這些數(shù)據(jù)在云上產(chǎn)生，從而去消費、計算、分析等等。
在這個過程中，除了業(yè)務數(shù)據(jù)，還會產(chǎn)生大量的日志數(shù)據(jù)，也有業(yè)務、性能等各種各樣的指標。而基于 Elastic Stack 全觀測解決方案，可以把這些指標數(shù)據(jù)整合在數(shù)據(jù)后臺進行高效檢索、關聯(lián)分析等。同時，這些分析結(jié)果也可以在云上提供給下游做進一步的機器學習，或一些業(yè)務上的判斷或監(jiān)測，在出現(xiàn)問題后能夠快速找到根因和并解決。
此外，在疫情期間這樣的高并發(fā)流量場景中，阿里云 Elasticsearch 的產(chǎn)品形態(tài)能支撐超過 10 倍流量的突然暴漲，而如果沒有快速應對能力，產(chǎn)品體驗會很糟糕，甚至會造成客戶流失。
自建自管的客戶遇到這種情況，費時耗力。但是，托管在阿里云 Elasticsearch 上，客戶不僅可以快速根據(jù)業(yè)務量變化拉起新的集群，而且避免因為系統(tǒng)擴容帶來的業(yè)務中斷，并節(jié)省大量成本，帶來成本、性能和穩(wěn)定性三者間的最優(yōu)解。
二、阿里云 Elasticsearch 技術演進三步走
三年來，阿里云 Elasticsearch 管理的業(yè)務量相當于 20 個世界上最大的圖書館。兩家公司的合作也影響了一大批互聯(lián)網(wǎng)公司以及傳統(tǒng)公司去選擇公有云上的 Elasticsearch，幫助開發(fā)者能夠?qū)崟r測試產(chǎn)品是否有效，同時，這也帶來了來自傳統(tǒng)零售、金融等數(shù)以千計的客戶。
對于這些年的合作，Elastic 亞太區(qū)合作伙伴負責人 Pankaj Khushani 評價稱，雙方的合作遠超預期，阿里云無疑是 Elastic 在中國及全球的重要戰(zhàn)略合作伙伴之一。
伴隨著合作的深入，阿里云和 Elastic 也在不斷地更迭相應技術和產(chǎn)品。在具體的技術層面，阿里云搜索推薦產(chǎn)品技術負責人郭瑞杰介紹，阿里云 Elasticsearch 經(jīng)歷了三個技術演進路徑：
第一階段：在雙方合作的第一年，阿里云和 Elastic 在云上對有高級商業(yè)特性的 Elasticsearch 做了產(chǎn)品化，實現(xiàn)開箱即用的全托管服務，與客戶自建服務相比，省去做軟硬件的部署、調(diào)試等程序。此外，他們還補全了整體 Elastic Stack 產(chǎn)品矩陣，把完整的 Elastic Stack 生態(tài)在云上做了產(chǎn)品化。
第二階段：相比第一階段，他們在第二階段做了更豐富的能力擴展，圍繞高性能、低成本、運維效率等方面，重點在云上提供冷熱數(shù)據(jù)分離、讀寫分離、計算存儲分離等更高性能和更低成本的能力，提供多可用區(qū)部署、彈性擴縮容、智能運維等能力幫助云上客戶更安全、穩(wěn)定掌控自己的業(yè)務。同時，阿里云 Elasticsearch 從中國拓展至覆蓋全球 17 個區(qū)域，目前機群數(shù)量已經(jīng)超過 1 萬。
第三階段：他們圍繞日志、安全等場景做了很多場景化的解決方案，將數(shù)以千計用戶的在各種典型場景下的穩(wěn)定性、性能等方面做了一些改進和提升，給客戶提供更多、更深層次的價值。同時，阿里云將這些改進和提升回饋給開源社區(qū)。
后續(xù)，Elastic 和阿里云將更多聚焦在場景化上，進一步完善 Elasticsearch 開源版本提供的企業(yè)檢索、安全分析、可視化等場景化能力，并做 SaaS 化的能力提升，給客戶最終提供一個源于開源，但不止于開源、更具備業(yè)務場景屬性的產(chǎn)品生態(tài)。
三、云原生帶來進一步的開放性
在全球疫情的影響下，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速升級，而傳統(tǒng)的生態(tài)體系面臨重構(gòu)。阿里云智能全球戰(zhàn)略聯(lián)盟總經(jīng)理張銳認為，技術和商業(yè)生態(tài)的升級迭代會互相促進，而阿里云和 Elastic 就是一個很好的合作范例。
Pankaj Khushani 對此評價稱，Elastic 和阿里云是互利互補的關系，達到“1+1 大于 2”的效果，他希望，未來阿里云 Elasticsearch 可以增加垂直的解決方案應用，把業(yè)務擴大到更多產(chǎn)業(yè)當中。
王剛評價說，Elastic 和阿里云三年的合作關系帶來了開放和雙贏，為開放免費的生態(tài)系統(tǒng)和云服務的共生共融創(chuàng)造了最佳實踐。
對于云原生和開放免費的技術之間共生共融的關系，張銳指出，云生態(tài)本來就可以讓開放免費的技術更具有創(chuàng)新性，給用戶提供更加簡單、易用、低成本以及更好的交付方式，從而吸引更多用戶群體來使用云技術和開放免費的技術。
同時，阿里云的生態(tài)是一個包括產(chǎn)品生態(tài)、銷售生態(tài)、交付生態(tài)等多類型的復合型生態(tài)，擁有從開發(fā)者、咨詢、產(chǎn)品、技術、渠道、交付、服務等的全鏈路能力及合作伙伴，每種合作伙伴的類型對客戶產(chǎn)生的價值也不一樣。在張銳看來，生態(tài)和生態(tài)的對接和融合，比傳統(tǒng)的點對點項目式合作對客戶來講更容易產(chǎn)生價值，也更容易幫助客戶走向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
為了進一步發(fā)揮阿里云的生態(tài)價值，鼓勵更多的解決方案類、分銷類和咨詢類合作方加入到 Elasticsearch 的技術價值體系，同時將阿里云的商業(yè)生態(tài)優(yōu)勢更系統(tǒng)的加持到 Elastic 的技術生態(tài)體系中去，阿里云推出“揚帆計劃”。他們希望，第一時間能讓用戶享受到基于 Elasticsearch 等產(chǎn)品的阿里云解決方案，也能讓更多合作伙伴第一時間支持客戶，完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型“最后一公里”的建設。
阿里云與 Elastic 的工作是免費開放的科技和開放思維方式的最佳實踐。“Elastic+阿里云”這一組合所呈現(xiàn)的，有更大的價值，更多的可能性，也有更可期的未來。
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