“未來3到5年,API將‘連接一切’。”
趙鵬(Eddie)2016年以合伙人身份加入尚處于創(chuàng)業(yè)初期的白山云科技(下稱“白山”),這種選擇很大程度上來自于趨勢(shì)判斷和探索勇氣。
白山合伙人兼產(chǎn)品副總裁 趙鵬
2015年白山成立,彼時(shí)正值全球API經(jīng)濟(jì)的分水嶺,企業(yè)正面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型的陣痛,那一年白山在國(guó)內(nèi)預(yù)見性的布局了這一領(lǐng)域。
2018年,中國(guó)API經(jīng)濟(jì)提速,白山和Eddie此前所做的準(zhǔn)備,為助力企業(yè)數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型的產(chǎn)品--“數(shù)聚蜂巢”打下了基礎(chǔ)。同年5月,“數(shù)聚蜂巢”正式對(duì)外發(fā)布,短短幾個(gè)月,收獲了雪松控股、中船重工、華晨寶馬,以及世界領(lǐng)先的藥物研發(fā)企業(yè)等數(shù)十家行業(yè)領(lǐng)先的客戶,并獲得第三方機(jī)構(gòu)“CIO時(shí)代”頒發(fā)的“最信賴供應(yīng)商”獎(jiǎng)......
大勢(shì)所趨,順勢(shì)而為
相比于國(guó)內(nèi),早在2015年前,Software、Apigee等國(guó)外創(chuàng)新型企業(yè)已經(jīng)布局API經(jīng)濟(jì)。2015年之后,美國(guó)很多巨頭企業(yè)開始收購API創(chuàng)業(yè)公司,如IBM收購StrongLoop、Google收購Apigee等。2018年3月,Salesforce更是以高達(dá)65億美元的價(jià)格買下MuleSoft,足見云計(jì)算行業(yè)對(duì)API經(jīng)濟(jì)的重視。
目前國(guó)內(nèi)API經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)正在印證Eddie的判斷。他始終認(rèn)為API經(jīng)濟(jì)是一個(gè)寬泛的概念,是所有跟API相關(guān)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)以及所有的商業(yè)價(jià)值的組合。
在他看來,可以預(yù)見的是,未來幾年中國(guó)乃至全球“API將無處不在”。“系統(tǒng)與系統(tǒng)之間的連接將通過API完成,包括移動(dòng)端背后全是利用API去調(diào)用、去服務(wù)。企業(yè)、政府與各類機(jī)構(gòu)都可以通過API實(shí)現(xiàn)共享...”Eddie難掩興奮。
行業(yè)研究表明,API正成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的催化劑。根據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)IDC Future Space全球CIO年度預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,到2021年,在業(yè)務(wù)需求的驅(qū)動(dòng)下,70%的CIO將通過API和云供應(yīng)商、系統(tǒng)開發(fā)人員、初創(chuàng)企業(yè)和其他公司的數(shù)字解決方案互連的架構(gòu)來為企業(yè)打造“敏捷連接”。
這樣的行業(yè)背景下,白山“數(shù)聚蜂巢”采用M-API三層構(gòu)架理念,基于原有系統(tǒng),便可敏捷應(yīng)對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。“‘數(shù)聚蜂巢’API構(gòu)建平臺(tái)、API管理平臺(tái)、集成編排平臺(tái)三大平臺(tái),讓企業(yè)輕松實(shí)現(xiàn)了老系統(tǒng)的優(yōu)化、新老系統(tǒng)的無縫銜接,以及敏捷創(chuàng)新應(yīng)用”,Eddie介紹。
Eddie進(jìn)一步解釋:“數(shù)聚蜂巢”可以把企業(yè)底層的系統(tǒng)做成不同的API組,將CRM、OA、ERP、SD等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的核心數(shù)據(jù)構(gòu)建成微服務(wù)化的組件,使其核心IT能力及資源得到解耦,大幅降低企業(yè)對(duì)異構(gòu)老系統(tǒng)的依賴,提升共享開發(fā)能力。“某企業(yè)一個(gè)大型項(xiàng)目需要4到6個(gè)月,應(yīng)用‘數(shù)聚蜂巢’后,可以將整個(gè)研發(fā)周期縮短至4到6周。”
此外,因“數(shù)聚蜂巢”特殊的底層架構(gòu)性平臺(tái),讓其適用于制造、快消、地產(chǎn)、物流、醫(yī)療等各行各業(yè)。
兵馬未動(dòng),糧草先行
Eddie說自己從來都不是“墨守成規(guī)”的人,“勇于嘗試”成為其邁向每一個(gè)階段性成功的開始。
2003年左右,Eddie一次性取得CCIE(Cisco Certified Internetwork Expert,全球Internetworking領(lǐng)域中最頂級(jí)的認(rèn)證證書)。這項(xiàng)認(rèn)證對(duì)于大多數(shù)人而言,至少需要兩到三次嘗試。
之后2012年在美國(guó)印第安納大學(xué)凱萊商學(xué)院2年的MBA經(jīng)歷,成為Eddie職業(yè)生涯的一次修行和轉(zhuǎn)折。在那里,他重新梳理了做事的方法,開拓了眼界。他認(rèn)為中國(guó)已不再處于靠吃苦和敢干就能把企業(yè)做大做強(qiáng)的時(shí)代,系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的思維方式才是適應(yīng)萬變世界的方法。
注重真槍實(shí)彈的美國(guó)商學(xué)教育,還給予Eddie更多的機(jī)會(huì)深入到醫(yī)療、金融、制造、快消、物流、地產(chǎn)等各個(gè)領(lǐng)域。不同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累的同時(shí),Eddie對(duì)商業(yè)的本質(zhì)有了更深層次的理解。
隨后,他順利進(jìn)入全球200強(qiáng)企業(yè)美國(guó)康明斯集團(tuán)總部工作,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全球超過兩億美元產(chǎn)品線的全方位市場(chǎng)工作,親歷了百年企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,在變革中認(rèn)識(shí)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的痛點(diǎn)、需求點(diǎn)以及此后API經(jīng)濟(jì)在眾多行業(yè)的價(jià)值所在。
“數(shù)聚蜂巢”產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和打磨,很大程度上得益于這段學(xué)習(xí)與實(shí)踐的經(jīng)歷,這一基于API技術(shù)打造的松耦合集成平臺(tái),幫助企業(yè)敏捷實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)融合、應(yīng)用重組和業(yè)務(wù)構(gòu)建。
在Eddie看來,“數(shù)聚蜂巢”更是代表了新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)業(yè)務(wù)模式的重塑,而這種重塑有可能為企業(yè)帶來指數(shù)級(jí)的價(jià)值增長(zhǎng)。
仰望星空,腳踏實(shí)地
讓“數(shù)聚蜂巢”幫助更多的企業(yè)快速、有效地實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是目前Eddie所仰望的一片“星空”。
具體到“數(shù)聚蜂巢”產(chǎn)品上,Eddie更愿意腳踏實(shí)地走好每一步。“實(shí)力,決定了能否把情懷落地”。
對(duì)于Eddie而言,“數(shù)聚蜂巢”從研發(fā)到投入市場(chǎng),再到贏得用戶信任的過程,是一場(chǎng)與時(shí)間的賽跑。“選擇”在“數(shù)聚蜂巢”發(fā)展的初期,成為Eddie的一個(gè)重要課題。
開始做“數(shù)聚蜂巢”時(shí),Eddie也曾為如何走好當(dāng)下一步棋而發(fā)愁。“當(dāng)時(shí)同樣面臨在銷售、市場(chǎng)、客戶、生態(tài)上的優(yōu)先級(jí)選擇,但終歸要‘一時(shí)一事,實(shí)時(shí)調(diào)整’”,Eddie回憶。
可以說,“數(shù)聚蜂巢”從設(shè)想,到其不斷迭代更新,再到其獲得眾多客戶的信任,Eddie一步一步詮釋了“仰望星空后的腳踏實(shí)地”。
同時(shí)Eddie極為看重基于客戶需求的技術(shù)創(chuàng)新。德魯克認(rèn)為商業(yè)的本質(zhì),一是創(chuàng)新、二是滿足客戶需求。“數(shù)聚蜂巢”以API為支點(diǎn)抓住了這個(gè)核心。
此外,Eddie很認(rèn)同危機(jī)意識(shí)的正面驅(qū)動(dòng)作用。亞馬遜創(chuàng)始人貝索斯曾語出驚人:“未來亞馬遜一定會(huì)倒閉。”Eddie認(rèn)為,這背后的邏輯在于,企業(yè)唯一能做的是更多地關(guān)注客戶,通過創(chuàng)新滿足需求,以此盡可能使公司基業(yè)長(zhǎng)青。
在他看來,創(chuàng)業(yè)無所謂終點(diǎn)。一旦出發(fā),便要做好長(zhǎng)跑的準(zhǔn)備。
永遠(yuǎn)仰望星空,腳踏實(shí)地。
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