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協(xié)鑫集團信息中心副總經(jīng)理張舸:SD-WAN助力海外跨境網(wǎng)絡(luò)降本提效
成為全球領(lǐng)先的一站式智慧綜合能源系統(tǒng)集成商是協(xié)鑫集成科技股份有限公司的戰(zhàn)略定位。協(xié)鑫集成以技術(shù)研發(fā)為基礎(chǔ)、設(shè)計優(yōu)化為依托、系統(tǒng)集成為載體、金融服務(wù)支持為紐帶,智能運維服務(wù)為支撐,構(gòu)建了差異化的領(lǐng)先的商業(yè)模式。
在當前國際商業(yè)貿(mào)易競爭加劇的背景下,出海業(yè)務(wù)占到總營收百分之七八十的協(xié)鑫集成為了打造品牌、加快國際化進程,是怎么做的呢?協(xié)鑫集成管理中心信息管理部副總經(jīng)理張舸將三個較成熟、落地較好的案例娓娓道來……
俗話說:“想致富,先修路。”海外鏈路通道是困擾協(xié)鑫集成整個海外團隊最重要的因素。國內(nèi)外時差7-8個小時,所以需要團隊高效地處理問題。協(xié)鑫集成最開始嘗試使用VPN來進行登錄,但效率非常緩慢。又嘗試專線,但發(fā)現(xiàn)專線最大的問題,就是安裝非常慢,從開通、調(diào)試到安裝基本上要兩三個月。除此之外,還有高昂的成本費用。
為了解決安裝效率低、成本高的痛點。協(xié)鑫集成快速啟用了SD-WAN組網(wǎng)的方式,該方式與傳統(tǒng)的MPLS組網(wǎng)比起來,年度成本下降了40%,如果算上國內(nèi)組網(wǎng)的費用,每年則可以給公司節(jié)省50%-60%的成本投資。
除了這項直接費用外,還涉及了間接成本費用。當網(wǎng)絡(luò)變滯緩時,我們常有的反應(yīng)便是懷疑是不是網(wǎng)出問題了?是不是帶寬不夠了?于是,往往會直接加帶寬,之后再進行調(diào)優(yōu)。這樣處理,會占用很長時間,有時加上寬帶后,發(fā)現(xiàn)并不是網(wǎng)絡(luò)的問題。而通過SD-WAN模式,分分鐘就可以要求運營商增加快帶寬,并且測試部署的解決方法。另外也可以通過此模式極大限度地節(jié)省費用。與傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)相比,SD-WAN最大的優(yōu)勢就是管理成本非常低。
此外,SD-WAN模式也能最大程度地保證安全。例如當面臨光纜被挖斷造成局部地區(qū)停網(wǎng)等現(xiàn)象時,SD-WAN可以做雙流輔線,加快整體效能,將安全提升到最高。“近年來,通過SD-WAN模式加上傳統(tǒng)技術(shù),綜合成本幾乎節(jié)省了80%。”張舸如實說道。
因為協(xié)鑫集成郵箱服務(wù)器部署在香港,導(dǎo)致從海外訪問郵箱服務(wù)器的速度非常遲緩,擔(dān)心大多數(shù)海外人員因為不便利而不愿意用公司內(nèi)部郵箱,會使得數(shù)據(jù)防泄密等工作沒有辦法推進。經(jīng)過多次論證和比對后,公司發(fā)現(xiàn),私有加公有云混合部署的方式可以完全解決該問題。
海外郵箱混合架構(gòu)的部署,運用Azure AD Sync 同步用戶、聯(lián)系人和組,實現(xiàn)了閑忙狀態(tài)、郵件提醒和存檔等方面的遷移和存儲。結(jié)合本機制,達到了雙方各需要的管理程度。通過此環(huán)境,不管在哪里,訪問速度都不受影響。
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協(xié)鑫集團信息中心副總經(jīng)理張舸:海外多幣種、多準則核算系統(tǒng)
為滿足“實現(xiàn)業(yè)務(wù)和財務(wù)按組織所在地法幣記錄并核算;在滿足所在國不同準則的財務(wù)報告需求基礎(chǔ)上,滿足板塊統(tǒng)一核算要求;支撐多語言、多幣種、多時區(qū)、多賬簿管理需要”的項目目標,協(xié)鑫集成構(gòu)建了海外多幣種、多準則核算系統(tǒng),在決策支持、管理分析、業(yè)務(wù)執(zhí)行等方面取得了顯性的成果。
最開始,協(xié)鑫集成選用的是一套國產(chǎn)的ERP,但這款ERP最大的問題就是在多語種這方面業(yè)財無法拉通,只能做到簡單模塊的雙語對照,但對于復(fù)雜的核算體系,例如從業(yè)務(wù)鏈一直驅(qū)動到最終成本方面是缺失的,更何況又要去應(yīng)對各個區(qū)域會計準則的對照和調(diào)整。因此,為了滿足從整體業(yè)務(wù)端拉通到報表的需求,應(yīng)對當?shù)胤◣耪叩囊螅托枰蛟煲粋€從頂端到尾端的系統(tǒng)。
在設(shè)計這個系統(tǒng)時,協(xié)鑫集成把它作為另外的一套模式來進行雙軌運行,讓終端用戶無縫對接自己的組織。但在開展這項工作時卻花了很大的力氣,甚至達兩年的時間周期。它的難度在于應(yīng)用范圍特別廣,不僅涉及到了財務(wù)本身的核算,還有從業(yè)務(wù)開始就使用原始幣種錄入所有的交易,因此,自適應(yīng)轉(zhuǎn)換所有幣種,對應(yīng)當?shù)厥聞?wù)所需報表是核心管理要求。整體可以形成通過組織本位幣錄入后,產(chǎn)生組織和集團本幣整體的報表對接。
在此過程中,協(xié)鑫集成展開了三期工作,首先將最簡單的核心模塊上線;其次攻堅最難的,必須是一會計年的業(yè)務(wù)閉環(huán),因此整體業(yè)務(wù)的復(fù)雜度和風(fēng)險管控的難度比較高;最終經(jīng)過大量測試,目前已經(jīng)全部切換上線,相應(yīng)的調(diào)優(yōu)、支持等工作仍在繼續(xù)中。
張舸介紹道,通過這個案例想與大家分享的就是它的難點痛點和經(jīng)驗教訓(xùn)。其中最難的點就在于業(yè)務(wù)鏈非常長,涉及多家海外公司、多種業(yè)務(wù)類型;其次,它需要多時區(qū)辦事人員一起配合測試,周期較長。最重要的一點是,整個開發(fā)過程等于重新寫了一遍從業(yè)務(wù)到財務(wù)再到成本計算的所有流程,開發(fā)量特別大。此外,兩年內(nèi)團隊的核心人員流失也非常嚴重。
張舸建議道:“如果還有人想要挑戰(zhàn)多幣種、多賬套核算,必須要在前期做好整體的梳理工作和POC驗證工作。此外,要確保核心人員的穩(wěn)定性,并制定相應(yīng)的激勵措施。”上線,多時區(qū)辦事處一起配合測試等工作。
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協(xié)鑫集團信息中心副總經(jīng)理張舸:海外倉庫管理
協(xié)鑫集成有很多海外代工廠和第三方中轉(zhuǎn)倉。因為國內(nèi)的相關(guān)工作做了較細顆粒度,所以協(xié)鑫集成把海外代工商和第三方中轉(zhuǎn)倉完整的流程也進行了精簡的處理和分析的建議。對于海外工廠,協(xié)鑫集成主要管理調(diào)撥出入庫、車間領(lǐng)發(fā)料、倒沖、委外受托、銷售出庫與退庫等。對于第三方中轉(zhuǎn)倉,主要管理銷售出庫與退庫,以及相應(yīng)中轉(zhuǎn)倉與中轉(zhuǎn)倉之間的調(diào)撥出入庫。因為要通過精簡的方式做好整體在海外的信息互傳,同時海內(nèi)外也通過多系統(tǒng)的集成進行交互,因此,有必要提升海內(nèi)外的溝通效率。
關(guān)于海外代工倉,協(xié)鑫集成內(nèi)部經(jīng)過論證與思考,建議選擇了一套精簡方案。即采用大貨位管理,但對于整體成本嚴格啟用批次管理,然后與ERP系統(tǒng)進行對接。此方案的優(yōu)點是顯而易見的,首先,對庫存要求不高,較容易實現(xiàn);其次,對作業(yè)人員要求不高,更容易被接受;此外,可以提高庫存的準確性;最后,可以減少郵件傳遞,減少人員錄單。綜上,性價比極高,也極容易在海外實現(xiàn)。但也能明顯感覺到,系統(tǒng)管控顆粒度比較粗,所以只需要它有部分數(shù)據(jù)跟ERP進行對接即可。
在系統(tǒng)部署架構(gòu)方面,協(xié)鑫集成直接通過SD-WAN的鏈路來進行操作。對于中轉(zhuǎn)倉,一般不會設(shè)專線,完全可以通過外部和VPN的方式對總部進行訪問,基本上傳輸數(shù)據(jù)的時間會調(diào)制在一天的閑暇時候進行同步,所以壓力也不是特別大。
基于海外工廠及海外中轉(zhuǎn)倉庫協(xié)調(diào)管理的需求,協(xié)鑫集成將倉庫管理系統(tǒng)與ERP 等多系統(tǒng)進行集成,支持海外新倉庫的擴展以及協(xié)同,在精益管理、效率提升方面取得了顯性的成果。
此外,張舸還介紹了協(xié)鑫集成MES的發(fā)展現(xiàn)狀。她介紹到:“海外OEM的部署方案雷同于企業(yè)的倉儲管理系統(tǒng),只是做了精簡版,在內(nèi)地進行MES的部署。”若海外工廠對機臺進行生產(chǎn)部署,協(xié)鑫集成只控兩端。第一端是控應(yīng)控制標簽,即防偽二維碼,以此來證明這個組件是符合規(guī)范生產(chǎn)的。另外是對品質(zhì)有要求的圖片上傳以及品質(zhì)數(shù)據(jù)的規(guī)范同步錄入。這兩步管控得很嚴格。如果海外有這樣的工廠或代工廠,還會著重進行以下三部分系統(tǒng)的打造。
第一,是賬務(wù)系統(tǒng)。賬務(wù)系統(tǒng)必須要符合當?shù)刎攧?wù)法規(guī)的要求。只有這樣,才可以同步調(diào)整相應(yīng)的漲時分錄,以及關(guān)于上市公告里面需要的一些備注,以便日后進行審計。
第二,是日常所需要的生產(chǎn)和倉庫工具方面。生產(chǎn)一定是要控制企業(yè)自己的品牌,防偽二維碼是唯一LOGO,是品牌的身份證,一定要嚴控。同時,也可以通過加密的算法去控制品質(zhì)數(shù)據(jù)。
第三,倉儲倉庫也是一樣,倉庫一定要打通跟國內(nèi)ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)的對傳。
其實這三個點都非常關(guān)鍵,也就要求企業(yè)必須先把網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)鏈路打通,也就回到了第一個案例,能夠降本提效的SD-WAN系統(tǒng)。