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中電鵬程李華：典型案例 5G在智慧物流中的應(yīng)用
5G和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)只是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的工具之一。企業(yè)是否使用這兩個(gè)工具，要具體問題具體分析，根據(jù)自己的數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃和真實(shí)需求考量，不能為上而上，起碼要考慮到三年或五年后，是否有戰(zhàn)略規(guī)劃的需要。
中電鵬程是一家智能裝備公司，其以“5G+智能裝備+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”為技術(shù)方向，提供高端智能裝備和數(shù)字工廠整體解決方案。2020年3月公司正式落戶南京，6月實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)，當(dāng)年累計(jì)營收7000萬元。
中電鵬程智能裝備有限公司總監(jiān)李華表示，當(dāng)前公司在5G方面的應(yīng)用主要是在智能工廠的智慧物流項(xiàng)目中，并集中在設(shè)備實(shí)踐分析診斷和設(shè)備檢測(cè)兩個(gè)場(chǎng)景。
2020年9月，中電鵬程中標(biāo)湖南某智能化項(xiàng)目。以該項(xiàng)目為例，李華詳細(xì)解釋了5G在智慧物流領(lǐng)域的具體應(yīng)用。
中標(biāo)項(xiàng)目所屬企業(yè)是勞動(dòng)力密集型行業(yè)，且處于離散制造的狀態(tài)。在智能化改造過程中，中電鵬程根據(jù)該項(xiàng)目原有工藝進(jìn)行了設(shè)備優(yōu)化布局。在智慧物流過程中，采用了5G+AGV小車和MES聯(lián)動(dòng)來解決智慧物流和及時(shí)配料，提高作業(yè)效率。
在整個(gè)物流過程，AGV接受指令、發(fā)布行動(dòng)都通過5G來實(shí)現(xiàn)。智能化改造成果也很顯著，之前裝配好的材料都會(huì)堆放在現(xiàn)場(chǎng)，再由人力拉到庫房入庫;現(xiàn)在已經(jīng)實(shí)現(xiàn)從庫房取料、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、裝配入庫，全部無人化運(yùn)輸管理。
另外，該項(xiàng)目從屬企業(yè)所在的園區(qū)通過和中國移動(dòng)、中國聯(lián)通合作，已經(jīng)提前布局了若干5G節(jié)點(diǎn)，所以在智能化過程中節(jié)省了大量費(fèi)用。
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中電鵬程李華：針對(duì)痛點(diǎn) 破解工業(yè)領(lǐng)域5G商用難
從5G總體應(yīng)用情況來看，受市場(chǎng)認(rèn)可的商業(yè)場(chǎng)景主要集中在視頻通話、圖文傳輸?shù)取ＨA為曾公開表示，自己的5G布局商業(yè)性比工業(yè)性要大。因?yàn)樯逃眯枰罅靠蛻糍I單，具有集群效應(yīng)，成本平攤后很容易搞起來;而智慧工廠的投入是一次性的，且5G設(shè)備的搭建成本大大高于傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)使用成本，極大的阻礙了5G在工業(yè)領(lǐng)域的推新。
提效增質(zhì) 應(yīng)用5G+AOI技術(shù)
工業(yè)領(lǐng)域中5G的真實(shí)應(yīng)用場(chǎng)景主要是高頻次傳輸大容量圖像數(shù)據(jù)。重點(diǎn)包括人臉識(shí)別運(yùn)算、圖像測(cè)算和預(yù)測(cè)分析等，諸如生產(chǎn)環(huán)節(jié)中不良作業(yè)、違章作業(yè)都可以通過圖象分析。對(duì)于高頻次數(shù)據(jù)的傳輸，以太網(wǎng)會(huì)有延遲和端口堵塞的情況發(fā)生，但在5G傳輸過程中很好的避免了這些問題的發(fā)生。
中電鵬程核心技術(shù)之一即AOI(自動(dòng)光學(xué)檢測(cè) )，專業(yè)制作工藝和產(chǎn)線的智能設(shè)備，可以通過5G圖像和大數(shù)據(jù)處理的方式來解決很多問題。此次經(jīng)過智能化改造的項(xiàng)目，之前基本上不通過圖像采集的方式解決生產(chǎn)線上的問題;現(xiàn)在逐漸開始以圖像方式進(jìn)行分析，識(shí)別不同規(guī)格工藝及不良品的篩選。
智慧物流 5G商用是切入點(diǎn)之一
李華指出，雖然5G具有低延時(shí)、高帶寬的優(yōu)點(diǎn)，但受到成本居高不下且不穩(wěn)定等因素影響，在工業(yè)領(lǐng)域中真正實(shí)現(xiàn)商業(yè)化的場(chǎng)景非常少，落地比較困難。對(duì)于企業(yè)而言，如果只是想做標(biāo)桿和示范是可以的，但從實(shí)際效益來看，性價(jià)比不高。
回歸到工業(yè)領(lǐng)域的痛點(diǎn)——大容量、高頻率數(shù)據(jù)的傳輸。5G想要在工業(yè)領(lǐng)域落地，應(yīng)該從解決工業(yè)痛點(diǎn)進(jìn)行布局?，F(xiàn)在，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型基本以提質(zhì)、增效、降本為目的。基于此，可以通過使用5G技術(shù)，優(yōu)先解決物流問題，布局智慧物流，實(shí)現(xiàn)物流的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，從而保證生產(chǎn)的連貫性，這也是工業(yè)領(lǐng)域5G技術(shù)的主要應(yīng)用場(chǎng)景之一。
遠(yuǎn)程運(yùn)維 5G助力海外業(yè)務(wù)開展
新冠肺炎疫情影響之下，對(duì)大部分企業(yè)海外業(yè)務(wù)的開展產(chǎn)生了諸多不便。隨著國內(nèi)企業(yè)設(shè)備越賣越多，并逐漸走向世界各地，疫情期間某些設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)，售后人員很可能無法第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行運(yùn)維管理。
但基于設(shè)備的集連，通過5G信號(hào)傳輸相關(guān)圖像數(shù)據(jù)，可以進(jìn)行遠(yuǎn)程跟蹤、診斷，對(duì)遠(yuǎn)端設(shè)備進(jìn)行運(yùn)維，實(shí)實(shí)在在解決了很多問題。與此同時(shí)，也大大節(jié)省了售后的人力成本和時(shí)間成本。
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中電鵬程李華：工業(yè)基建在當(dāng)代 數(shù)字化轉(zhuǎn)型利千秋
迄今為止，依然有很多人搞不清楚工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)之間有什么不同，經(jīng)常把二者混淆。雖然二者屬性相似，卻不能混為一談。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)異同
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)嫁接于傳統(tǒng)IT之上，沒有IT就沒有工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。同時(shí)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是基于物聯(lián)網(wǎng)的頂層平臺(tái)，工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)是物聯(lián)網(wǎng)。簡(jiǎn)單來說，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相當(dāng)于一個(gè)樂高的基礎(chǔ)平板，物聯(lián)網(wǎng)是這個(gè)基礎(chǔ)平板底下的鏈路支撐。在平板上可以插拔各種APP、統(tǒng)計(jì)工具、管理方法、方法論、執(zhí)行的動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)和目的來進(jìn)行分析和全局的管控，這就叫工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。
從層級(jí)來看，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是相當(dāng)于工業(yè)大腦，是高于物聯(lián)網(wǎng)曾經(jīng)的存在，他可以進(jìn)行預(yù)測(cè)性的決斷、分析和效益優(yōu)化。雖然，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)功能屬性差不多，但并不完全相通。如果硬要拿二者作比較，相當(dāng)于拿門面房和CBD去比較，完全有沒有可比性。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要推廣，一是對(duì)行業(yè)屬性的了解，二是要有工業(yè)APP。工業(yè)APP是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中間的核心力量，對(duì)于工業(yè)來說是一個(gè)成本巨大，而且不可或缺的東西。
長期以來，工業(yè)APP的研發(fā)、設(shè)計(jì)一直受到很多因素的制約，如果工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能實(shí)現(xiàn)協(xié)同設(shè)計(jì)、協(xié)同制造，可以說是功在當(dāng)代，利在千秋。
同時(shí)，考慮到工業(yè)安全問題，建立我們國家自己的工業(yè)安全是必由之路，數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行，工業(yè)安全要掌握在國人自己手中。
工業(yè)原料漲價(jià) 舊模式走不通了
當(dāng)前，我國企業(yè)依然處在高成本生產(chǎn)環(huán)境中，人力成本、物料成本、運(yùn)輸成本等，所有生產(chǎn)成本都居高不下。大家都知道，工業(yè)制造的毛利在20%～30%之間，工業(yè)原材料漲價(jià)后，毛利所剩無幾。之前粗放式的生產(chǎn)完全不能滿足當(dāng)下發(fā)展需求。數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以更有針對(duì)性的提質(zhì)、增效、降本，讓產(chǎn)品獲得更久，性價(jià)比更高。
隨著新冠肺炎疫情的不確定性，各種成本將會(huì)持續(xù)增加。如何讓工業(yè)快速的轉(zhuǎn)起來?只能通過精細(xì)管理去降低成本;降本但又不能降低質(zhì)量，調(diào)整優(yōu)化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型是唯一解決辦法。
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中電鵬程李華：5G是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程
一些企業(yè)認(rèn)為：在實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景中， 5G使用起來和WiFi、4G沒什么區(qū)別……，李華表示，這其實(shí)是一個(gè)見仁見智的事情。如果企業(yè)沒有不間斷傳輸海量數(shù)據(jù)的需求，就沒有5G的使用需求。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也一樣，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為在推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的抓手與工具，如果在企業(yè)內(nèi)沒有價(jià)值的體現(xiàn)，強(qiáng)行上反而會(huì)扭曲工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的能力與價(jià)值。
5G和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)只是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的工具之一，企業(yè)是否使用，要具體問題具體分析，根據(jù)自己的數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃和真實(shí)需求走。5G和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)屬于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不能為上而上，要考量到三年或五年后，是否有戰(zhàn)略規(guī)劃的需要。
同時(shí)，5G的使用是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。因?yàn)樾苁歉鶕?jù)業(yè)務(wù)量、數(shù)據(jù)量、傳輸量、場(chǎng)景、應(yīng)用等多維因素來決定的，是一個(gè)逐步增加的過程。以老百姓家中WiFi的使用情況為例，很多人家里會(huì)4G、5G一起用。使用5G后，唯一感覺是信號(hào)好一點(diǎn)，網(wǎng)速快一點(diǎn)。但實(shí)際上，都可以正常刷視頻、網(wǎng)購，并沒有改變?cè)械纳钅Ｊ健?/p>
在工業(yè)領(lǐng)域，經(jīng)常需要傳輸“大數(shù)據(jù)”，原來一個(gè)文件下載需要二十分鐘，現(xiàn)在只需要幾秒，這是可以明顯感覺到的變化， 5G的建設(shè)和使用好比高速公路。原來高速路上沒有什么車流量，但高速公路修好后，業(yè)務(wù)越來越多，對(duì)高速公路的使用需求越來越大，路上的車也越來越多，對(duì)高速公路使用需求的增加是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，這和搞工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一脈相承。
從邏輯上看，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以比作高速公路附近的一個(gè)小村子。舉個(gè)例子，某村子只有一條兩米寬的泥土路，稍微平整一點(diǎn)就可以用，但下雨就泥濘難行。后來修成水泥路，路越來越順暢，但隨著村里工廠越做越好，產(chǎn)品銷量增加，水泥路就不夠用了，需要再擴(kuò)寬。甚至采購商和供應(yīng)鏈的人會(huì)照過來，要求建集散中心，接駁高速路口。
最后，李華指出：矛盾在不斷變化，5G和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的使用需求是循序漸進(jìn)、不斷增長的。未來怎么走?要考量工業(yè)化實(shí)際水平和企業(yè)自身實(shí)際情況。
