品勝電子CIO王學明
品勝電子:成就云碼的土壤及實驗田
以“以德為先 品質(zhì)取勝”為企業(yè)核心價值觀的四川品勝電子有限公司(以下簡稱品勝電子)是廣東品勝股份有限公司全資子公司,成立于2009年,是一家致力于移動數(shù)碼電池、存讀取系列、充電系列及周邊防護產(chǎn)品研發(fā)和制造,集科、 工、貿(mào)為一體的高新技術企業(yè)。成立10余年間品勝電子獲得了包括國際電工CB認證,“紅點(REDDOT)”、美通社“技術推動傳播獎”等諸多認證和獎項。
2011年,創(chuàng)立兩年的品勝電子開啟了企業(yè)信息化歷程。歷經(jīng)硬件基礎架構建設、ERP、OA等信息化建設。2015年,品勝電子通過私有云建設實現(xiàn)業(yè)務系統(tǒng)云化,上線BI系統(tǒng),從此開啟了企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新的新里程。歷經(jīng)數(shù)年建設,2018年,品勝進入系統(tǒng)升級、數(shù)據(jù)整合階段,并著力打造企業(yè)數(shù)字化新能力,“云碼—工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標識解析應用平臺”(一物一碼解決方案)的推出,既是企業(yè)IT價值實現(xiàn)能力變現(xiàn)的新業(yè)態(tài),同時也成為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價值輸出的良好載體。
近日,榮獲四川優(yōu)秀CIO的品勝電子CIO王學明接受ENI的采訪,講述了品勝云碼從企業(yè)內(nèi)“顯身手”到助力產(chǎn)業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型新零售的故事。
品勝電子:成就云碼的土壤及實驗田
作為企業(yè)戰(zhàn)略目標的落地管道,在品勝電子“致力于成為全球3C智能移動周邊產(chǎn)品的一流制造基地”戰(zhàn)略目標下,企業(yè)確定了以“生產(chǎn)與IT有效結合,支持并引領向生產(chǎn)智能化發(fā)展,使IT成為品勝核心競爭力”為愿景的信息化戰(zhàn)略。
在制定信息化戰(zhàn)略落地的藍圖中,抽象的愿景和目標落地為8個可持續(xù)競爭優(yōu)勢需求方向,即:提升經(jīng)營管理數(shù)字化優(yōu)勢、提升供應鏈協(xié)同優(yōu)勢、提升倉儲信息化優(yōu)勢、提升成本質(zhì)量管控優(yōu)勢、提升數(shù)字化制造優(yōu)勢、提升產(chǎn)品設計標準化優(yōu)勢、提升財務管理與成本控制優(yōu)勢、提升人資源信息化管理優(yōu)勢需求。通過這些需求及關鍵指標的解析,品勝電子確定了打造信息化環(huán)境下新型能力的規(guī)劃,其中包括:基于一物一碼的產(chǎn)品生產(chǎn)全過程數(shù)字化管控能力、提升設備管理信息化能力等對應的8項新能力。
在品勝電子打造的8項新能力當中,能夠滿足經(jīng)營管理、供應鏈協(xié)同、倉儲、成本質(zhì)量、數(shù)字化制造、財務6項需求的“一物一碼”解決方案成為建設重點。
自2018年起,通過一年多云碼管理系統(tǒng)開發(fā),開發(fā)內(nèi)外碼關聯(lián)、采集裝箱、采集激活、打碼客戶端等一系列的工作,一物一碼管理系統(tǒng)逐步在生產(chǎn)線、物流倉儲等環(huán)節(jié)落地實施。
在設備升級改造新增的前提下,品勝電子內(nèi)部的生產(chǎn)設備通過與云碼管理系統(tǒng)的對接,使得產(chǎn)品、包裝都擁有唯一二維碼,并可以實現(xiàn)產(chǎn)品碼、包裝碼及箱碼的信息關聯(lián)。同時,通過ERP的升級與接口開發(fā),流程優(yōu)化、組織架構優(yōu)化、報表開發(fā)等一系列的工作,品勝電子實現(xiàn)了“碼”上連接生產(chǎn)、品檢、倉庫、營銷、用戶等環(huán)節(jié),實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)管理、品檢管理、出入庫管理、物流管理、質(zhì)保管理、溯源管理、防偽管理、防竄貨管理、用戶掃碼管理、會員管理、售后管理、營銷活動推廣管理、維修服務管理及商家管理等,實現(xiàn)產(chǎn)品全過程數(shù)字化管控能力。
截至到2020年,品勝電子已通過云碼平臺對多子品牌進行了有效管理,一物一碼完成管理種類100%全覆蓋,賬、物準確率由之前的99.6%提升到了99.95%;來料合格率提升0.5%。達到97.5%;設備保養(yǎng)及時率達到100%,故障率下降一個百分點。此外制造計劃達成率、產(chǎn)品持續(xù)改善收益、財務報表及時準確率、招聘培訓合格率也都有明顯的提升。
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