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數(shù)字愛康，技術(shù)賦能，持續(xù)降本

“12月15日，我們長興基地的第一片異質(zhì)結(jié)電池成功試樣生產(chǎn)，效率高達(dá)24.59%;12月23日，愛康iCell、iPower異質(zhì)結(jié)電池、組件品牌重磅發(fā)布;近期集團(tuán)有關(guān)異質(zhì)結(jié)電池的利好消息不斷，是目前國內(nèi)擴(kuò)產(chǎn)異質(zhì)結(jié)電池最迅猛的公司，規(guī)劃在浙江長興、江蘇泰興各規(guī)劃2GW的異質(zhì)結(jié)電池線，預(yù)計將于2021年投產(chǎn)。長興基地現(xiàn)有組件智能車間也是全部采用先進(jìn)的自動化、智能化、數(shù)字化設(shè)備，整體生產(chǎn)效率較傳統(tǒng)產(chǎn)線可提升20%。”江蘇愛康科技股份有限公司IT高級經(jīng)理宋培培在接受ENI 經(jīng)濟(jì)和信息化網(wǎng)記者采訪時如是說道。

江蘇愛康科技股份有限公司(以下簡稱“愛康科技”)是一家專注于新能源制造和新能源服務(wù)兩大核心業(yè)務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)，是江蘇省重點發(fā)展和培育的國際知名品牌。公司始建于2006年3月，過去十四年的發(fā)展歷程中，曾歷經(jīng)三次轉(zhuǎn)型——2006年至2010年，以光伏配件制造為核心，迅速坐穩(wěn)配件龍頭地位;2011年至2015年，將業(yè)務(wù)重心調(diào)整至光伏電站投資，以確立自身民營光伏電站運維領(lǐng)軍者的地位;2016年至今，愛康科技又大舉進(jìn)軍電池、組件領(lǐng)域，并快速擴(kuò)產(chǎn)。

我國光伏產(chǎn)業(yè)全面平價時代日益臨近，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，對于降本壓力不斷增加的光伏行業(yè)來說，不僅要關(guān)注設(shè)備環(huán)節(jié)，更要考慮到非硬件環(huán)節(jié)的降本，數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型將是保持競爭力的一條有效路徑。宋培培也認(rèn)為，要實現(xiàn)我國光伏行業(yè)全生命周期的可持續(xù)發(fā)展，光伏行業(yè)持續(xù)探索降本，亟需引入數(shù)字化、智能化手段。

數(shù)字愛康，技術(shù)賦能，持續(xù)降本

愛康科技忠于高效、專注品質(zhì)、矢志創(chuàng)新，從研發(fā)到生產(chǎn)，借助數(shù)字化手段、與業(yè)內(nèi)頂尖廠商協(xié)作，持續(xù)推進(jìn)提質(zhì)降本增效。在不久前結(jié)束的第十四屆SNEC展會上，愛康科技發(fā)布了“逐夢者 Hi-Chaser”五大組件系列新品及山、智、雅固定支架、追蹤支架及新材料支架系列新品。此次戰(zhàn)略級新品的發(fā)布，代表著愛康科技以高效電池、差異化組件制造基地為核心，支架、邊框制造基地為支撐的戰(zhàn)略新方向，通過規(guī)模、技術(shù)領(lǐng)先助力光伏實現(xiàn)平價上網(wǎng)，贏得市場競爭。

宋培培表示，基于集團(tuán)整體的戰(zhàn)略規(guī)劃，愛康科技近幾年陸續(xù)落地了多個對內(nèi)、對外數(shù)字化項目，涵蓋了集團(tuán)、各板塊的不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

2018年，愛康科技在集團(tuán)客戶授信管理領(lǐng)域，與風(fēng)控、運營部門一起探索、構(gòu)建了風(fēng)控測算模型，通過CRM平臺實施、實現(xiàn)了客戶授信管理的數(shù)字化。

在配件制造板塊，愛康科技導(dǎo)入了“電子化供應(yīng)鏈”管理，從供應(yīng)商準(zhǔn)入、合同簽訂、采購下單、發(fā)貨通知以及收貨到付款，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)全流程在線協(xié)作，通過SRM、BPM、ERP等幾個主要系統(tǒng)平臺的打通，有效提升了整體供應(yīng)鏈的效率。

2019年，配件板塊進(jìn)一步實施了智能倉儲系統(tǒng)，徹底解決了傳統(tǒng)作業(yè)模式中的管理痛點：通過RFID應(yīng)用、批次管理、與ERP無縫集成、智能庫位推薦等技術(shù)手段，有效控制倉庫風(fēng)險、提升倉庫精益化管理水平。

2020年，集團(tuán)IT又聯(lián)手系統(tǒng)集成板塊業(yè)務(wù)部門，以長興工廠為戰(zhàn)略試點基地，打造了光伏組件“數(shù)智工廠”。第一階段以設(shè)備自動化、MES系統(tǒng)為基礎(chǔ)，進(jìn)行業(yè)務(wù)再造、功能模塊疊加優(yōu)化，目前已經(jīng)取得了階段性成果，導(dǎo)入上線了“數(shù)據(jù)采集管理模塊”。

宋培培介紹，這一功能模塊是由愛康科技內(nèi)部團(tuán)隊自主研發(fā)實現(xiàn)的。她認(rèn)為，對于降本壓力不斷增加的光伏行業(yè)來說，數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型將是保持競爭力的一條有效路徑。對于光伏企業(yè)而言，要實現(xiàn)我國光伏行業(yè)全生命周期的可持續(xù)發(fā)展，亟需引入數(shù)字化、智能化手段，重點從精細(xì)化管理、智能決策支持、降本增效、提升客戶滿意度等方面著手，加速產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進(jìn)程。

愛康“MES數(shù)智隊”：敏捷、高效、務(wù)實

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是：以價值創(chuàng)新為目的，用數(shù)字技術(shù)驅(qū)動業(yè)務(wù)變革的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。宋培培表示，從這個概念，我們可以明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的、動力、對象、本質(zhì)以及定位，愛康科技也將會圍繞轉(zhuǎn)型目的去規(guī)劃實現(xiàn)路徑。企業(yè)及信息化負(fù)責(zé)人需要圍繞如何提升運營效率、如何創(chuàng)造新價值等問題進(jìn)行深度思考，結(jié)合自身情況，制定企業(yè)下一步的發(fā)展規(guī)劃。

隨著數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，IT的職能定位也已經(jīng)從過去的職能性部門演進(jìn)為業(yè)務(wù)合作伙伴部門，在支撐的同時，轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€引領(lǐng)創(chuàng)新的部門。愛康科技基于當(dāng)前的行業(yè)形勢，以及集團(tuán)系統(tǒng)集成板塊的發(fā)展布局，由IT部門與板塊業(yè)務(wù)部門聯(lián)合組建了“MES數(shù)智團(tuán)隊”，根據(jù)項目特點進(jìn)行靈活管理，同時服務(wù)于共同的業(yè)務(wù)目標(biāo)，敏捷、高效。

不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的信息化程度是有差異的，對于信息化基礎(chǔ)比較弱的領(lǐng)域，要持續(xù)鞏固信息化基礎(chǔ);對于基礎(chǔ)好的領(lǐng)域，要規(guī)劃實施更廣泛的數(shù)字創(chuàng)新，研究、嘗試新的業(yè)務(wù)、服務(wù)模式和對企業(yè)有用的新技術(shù)平臺，用務(wù)實的態(tài)度服務(wù)企業(yè)的信息化建設(shè)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型沒有可以照搬的模式經(jīng)驗，對IT管理人員來說，要想幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，首先要進(jìn)行個人的轉(zhuǎn)型或者提升，從技術(shù)性的思維轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營性、業(yè)務(wù)性和服務(wù)性的思維。宋培培表示，這一點不難理解但比較難實現(xiàn)，因為這不僅需要技術(shù)、專業(yè)上的提升和轉(zhuǎn)變，更需要組織文化的轉(zhuǎn)變。另外在專業(yè)硬核能力上，也需要進(jìn)行提升轉(zhuǎn)變，注意培養(yǎng)核心業(yè)務(wù)分析、核心架構(gòu)等能力，這樣才能夠保障對業(yè)務(wù)變革的反映速度。

數(shù)字化浪潮下，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，但同樣對IT從業(yè)者的使命感和要求更高了。宋培培表示，IT管理者要從高度、廣度、深度三個維度進(jìn)行轉(zhuǎn)變提升;一方面要具備更開闊的視野，能夠預(yù)見、引領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)的應(yīng)用方向;另一方面，要對業(yè)務(wù)有更廣度的了解、更深度的理解，以更好的把控業(yè)務(wù)與技術(shù)、賦能企業(yè)。