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劉偉貞：數(shù)字化洛軸實現(xiàn)月均15%~42%的增長

洛陽LYC軸承有限公司是河南省政府國資委直接管理的省屬企業(yè)，主要從事及其零部件的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，是“中國軸承行業(yè)排頭兵”企業(yè)，“中國機(jī)械工業(yè)百強(qiáng)”企業(yè)，“中國企業(yè)信息化 500 強(qiáng)”企業(yè)，產(chǎn)品出口70 多個國家和地區(qū)，公司建有完善的區(qū)域與行業(yè)營銷并舉，各地代表處、經(jīng)銷商與專業(yè)處協(xié)同發(fā)展的營銷體系。目前已成為我國軸承行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模最大、配套服務(wù)能力最強(qiáng)的綜合性軸承制造企業(yè)。

日前，洛陽 LYC 軸承有限公司(以下簡稱“洛軸”)信息中心主任劉偉貞在接受ENI經(jīng)濟(jì)和信息化網(wǎng)記者采訪時表示，面對信息技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)要“傳統(tǒng)”和“創(chuàng)新”兩手抓。在大數(shù)據(jù)、5G、AI等新技術(shù)面前，傳統(tǒng)的信息架構(gòu)和系統(tǒng)并非不能支持企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，只是不能“完全支持”。

傳統(tǒng)的企業(yè)信息化系統(tǒng)可以幫助企業(yè)降低管理成本和運營成本，提高管理效率和運作效率，使業(yè)務(wù)運作得更標(biāo)準(zhǔn)更高效。信息化系統(tǒng)的建立是企業(yè)數(shù)字化的基礎(chǔ)和前提，要實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，必然先實現(xiàn)信息化。利用云計算、大數(shù)據(jù)分析、中臺等新技術(shù)進(jìn)行整個企業(yè)運行模式的重構(gòu)，用數(shù)據(jù)指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營，才是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最終目的。

洛軸在信息化方面一直致力于軟件的自主開發(fā)與應(yīng)用，2000年起相繼實施了ERP系統(tǒng)、集團(tuán)財務(wù)管理系統(tǒng)、企業(yè)網(wǎng)上銀行結(jié)算系統(tǒng)、CAD/CAPP/PDM系統(tǒng)、物流ERP系統(tǒng)、生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)、協(xié)同辦公(OA)、門戶網(wǎng)站和網(wǎng)上銷售等管理系統(tǒng)，取得了較好的應(yīng)用效果，是國家制造業(yè)信息化應(yīng)用重點推廣企業(yè)，在軸承行業(yè)信息化管理軟件開發(fā)和應(yīng)用水平方面處于領(lǐng)先地位。

據(jù)劉偉貞介紹，洛軸目前已經(jīng)建立了一個以 ERP 系統(tǒng)為核心的涵蓋公司全業(yè)務(wù)、全流程、全級次的信息化集成管理平臺，該系統(tǒng)以訂單、產(chǎn)品設(shè)計、采購、生產(chǎn)、倉儲、銷售為業(yè)務(wù)主線，實現(xiàn)了“ 財務(wù)業(yè)務(wù)一體化”的全流程控制，以及物流、資金流、信息流全面一體化的管理。整體上，洛軸實現(xiàn)了產(chǎn)供銷存與財務(wù)的集成，從市場訂單—產(chǎn)品設(shè)計—工藝制定—排產(chǎn)計劃—生產(chǎn)組織—完工入庫—發(fā)貨提交—銷售記賬—貨款回收，全面實現(xiàn)流程閉環(huán)管理。

疫情期間，洛軸堅持兩手抓，“疫情防控”和“復(fù)工復(fù)產(chǎn)”兩不誤，化危為機(jī)，實現(xiàn)產(chǎn)銷同比兩位數(shù)以上的增長。截止2020年10月份，公司累計銷售收入同比增漲51%，毛利率同比增長12個百分點。在全國116家重點軸承企業(yè)工業(yè)產(chǎn)值整體下降的的情況下，洛軸實現(xiàn)了月均15%~42%的增長。

劉偉貞表示，當(dāng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展到一定程度，就已經(jīng)不單單是企業(yè)自身發(fā)展的需要了，其經(jīng)營環(huán)境也會倒逼企業(yè)盡快進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。他說：“我們很多客戶都提出了信息系統(tǒng)對接的要求，比如三一重工，如果供應(yīng)商的信息系統(tǒng)和三一的系統(tǒng)對接不上，就不能成為合格的供應(yīng)商。目前，我們通過EDI平臺實現(xiàn)了銷售合同評審和三一重工的訂單確認(rèn)相關(guān)聯(lián)，訂單產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的自動匯報，發(fā)運信息的同步。同時，公司的協(xié)同管理平臺把管理觸角延伸到了外協(xié)廠家，要求外協(xié)商通過APP程序進(jìn)行報工報產(chǎn)，實時掌握外協(xié)廠家訂單完工及在制品情況。”

通過EDI系統(tǒng)，洛軸實現(xiàn)了客戶溝通協(xié)調(diào)、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)、流程降本等目標(biāo)。

劉偉貞：信息化系統(tǒng)是企業(yè)數(shù)字化的基礎(chǔ)和前提

正是憑借扎實的信息化基礎(chǔ)和用于應(yīng)變的數(shù)字化理念與實踐，洛軸才實現(xiàn)了在疫情期間的逆勢增長，取得系列的數(shù)字化成果。

對此，劉偉貞認(rèn)為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須貼合其經(jīng)營戰(zhàn)略，是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的手段之一。數(shù)字化轉(zhuǎn)型要以業(yè)務(wù)需求為導(dǎo)向，不能為了轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型，是要通過數(shù)據(jù)來推動業(yè)務(wù)的增長，通過對業(yè)務(wù)流程、管理模式和生產(chǎn)方式的改造，讓所有的業(yè)務(wù)能夠基于數(shù)據(jù)進(jìn)行驅(qū)動。

IT技術(shù)是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要支撐工具，通過物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能這些新技術(shù)來助力企業(yè)管理模式的變更和業(yè)務(wù)流程的重組。劉偉貞認(rèn)為，面對信息技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)要“傳統(tǒng)”和“創(chuàng)新”兩手抓。在大數(shù)據(jù)、5G、AI等新技術(shù)面前，傳統(tǒng)的信息架構(gòu)和系統(tǒng)并非不能支持企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，只是不能“完全支持”。

傳統(tǒng)的企業(yè)信息化系統(tǒng)可以幫助企業(yè)降低管理成本和運營成本，提高管理效率和運作效率，使業(yè)務(wù)運作得更標(biāo)準(zhǔn)更高效。信息化系統(tǒng)的建立是企業(yè)數(shù)字化的基礎(chǔ)和前提，要實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，必然先實現(xiàn)信息化。利用云計算、大數(shù)據(jù)分析、中臺等新技術(shù)進(jìn)行整個企業(yè)運行模式的重構(gòu)，用數(shù)據(jù)指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營，才是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最終目的。

劉偉貞：AI+5G為洛軸數(shù)字時代筑牢根基

自5G正式商用一年以來，我國5G發(fā)展已駛?cè)肟燔嚨?。截?020年9月底，全國已開通5G基站69萬個，提前完成2020年5G基站建設(shè)目標(biāo)，基本實現(xiàn)了地市級5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋。

據(jù)劉偉貞介紹，洛軸正在和移動公司洽談合作，嘗試在公司內(nèi)部進(jìn)行5G試點應(yīng)用。具體實施場景包括：

試點車間內(nèi)布置5G網(wǎng)絡(luò)，用于設(shè)備互聯(lián)生產(chǎn)數(shù)據(jù)傳輸。生產(chǎn)設(shè)備的連接對網(wǎng)絡(luò)的可靠性和延時要求很高，但由于車間物理環(huán)境限制，有線和無線網(wǎng)絡(luò)都有一定的局限性，而5G網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性高、延時短、高帶寬的特點，則很好的解決了這些問題。

機(jī)器視覺質(zhì)檢。試點解決圓錐滾子軸承滾動體倒裝問題，通過5G網(wǎng)絡(luò)將攝像機(jī)拍攝的被檢軸承圖像上傳至云服務(wù)器，依靠AI技術(shù)，實時進(jìn)行比對分析并反饋結(jié)果，快速準(zhǔn)確的排除異常軸承，極大的提高檢測精度和效率并代替人工實現(xiàn)自動化連續(xù)檢測。

同時，劉偉貞也表示，預(yù)計在2021年，洛軸的大數(shù)據(jù)中心項目將會落地，如何利用大數(shù)據(jù)指導(dǎo)洛軸進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)鏈運行、產(chǎn)銷計劃、質(zhì)量和成本精準(zhǔn)管控，打造軸承產(chǎn)業(yè)新模式，實現(xiàn)開放、包容、共生的全產(chǎn)業(yè)鏈命運共同體，是其進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要工作內(nèi)容。