-
河北電機石欣：前瞻性戰(zhàn)略思維成就河北最早
智能制造、數(shù)字化工廠、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)……等諸多先進理念對中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新提供了方法論和創(chuàng)新理念的指導(dǎo)?！吨袊圃?025》，人工智能等創(chuàng)新科技頂層規(guī)劃，各地政府智能制造、千企上云、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等戰(zhàn)略，為推動創(chuàng)新戰(zhàn)略和科技在制造業(yè)的落地及成果產(chǎn)出起到了至關(guān)重要的作用。
但是，跟這些外在的推力相比，制造業(yè)內(nèi)在的動力如何?在創(chuàng)新實踐的過程中，作用越來越顯性的科技如何在落地中真正產(chǎn)生價值?作為IT的負責人，又如何看待和理解造業(yè)“智”的變革。
日前，ENI經(jīng)濟和信息化網(wǎng)記者采訪了河北電機股份有限公司信息中心主任石欣，圍繞河北電機信息化建設(shè)之路、智能轉(zhuǎn)型初探、對于中國制造業(yè)智能轉(zhuǎn)型以及“互聯(lián)網(wǎng)+”的理解進行了深入的交流。
作為一家由國企改制的民營企業(yè)，河北電機早在2000年就引進了業(yè)界知名的ERP系統(tǒng)，且是基于企業(yè)自身的的需求，財務(wù)和制造模塊全部引進。這在ERP還是王謝堂前燕——大型國企推進部署的時代，河北電機的舉動著實有些吸睛。
但對于一個民營企業(yè)家來講，這樣做并非是噱頭使然，一方面用石欣的話說：企業(yè)發(fā)展的過程中，帶路人的角色很重要，要具備前瞻性、戰(zhàn)略性思維。另一方面，對于有產(chǎn)品出口業(yè)務(wù)的河北電機來講，客戶的直接需求及建議對于當時河北電機ERP系統(tǒng)的建設(shè)也起到了非常重要的推動作用。
正是基于這樣的一個背景，河北電機ERP系統(tǒng)的上線，不僅僅為企業(yè)的標準化、規(guī)范化管理提供了良好的支持，也使得一系列先進的管理經(jīng)驗在系統(tǒng)實踐的過程中得以落地，諸如，提質(zhì)增效、績效管理、以客戶為中心等等。這也使得直至今日，河北電機在產(chǎn)品功能、技術(shù)、質(zhì)量方面一直在行業(yè)中持續(xù)保持著明顯優(yōu)勢。
之后，河北電機又陸續(xù)部署了PDM系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、先進的生產(chǎn)和檢測設(shè)備一系列信息系統(tǒng)及智能設(shè)備。先進的設(shè)備和信息化支撐使得河北電機打造“全球供應(yīng)鏈高端市場”的經(jīng)營目標得以穩(wěn)步推進。其生產(chǎn)的多種類型通用及專用電機覆蓋了中國絕大部分省市和自治區(qū)，并出口歐洲、北美、日本等二十多個國家和地區(qū)。專特電機產(chǎn)品一直名列跨國公司采購系統(tǒng)。
-
河北電機石欣：穩(wěn)健的企業(yè)文化 推動河北電機智能創(chuàng)新初探
之后，受全球金融危機的影響，電機等多個相關(guān)產(chǎn)業(yè)在其后幾年間進入保守發(fā)展的狀態(tài)。河北電機的信息化建設(shè)也隨之放慢了步伐。 隨著國家兩化融合戰(zhàn)略的深入推進，以及工業(yè)4.0、智能制造等理念的興起，河北電機在智能創(chuàng)新方面也進行了一系列的探索。
一方面是基于ERP系統(tǒng)的功能開發(fā)。出于產(chǎn)品質(zhì)量追溯及生產(chǎn)、入庫等管理的需求，河北電機對多年積累的產(chǎn)品數(shù)據(jù)進行分析和利用，開發(fā)了二維碼掃描功能。在產(chǎn)品檢驗方面，系統(tǒng)提前設(shè)定相關(guān)檢驗標準，依據(jù)標準對產(chǎn)品進行掃碼，自動運行出結(jié)果，如果產(chǎn)品質(zhì)量不合格系統(tǒng)就會警報。這個功能在其后進行了持續(xù)不斷的完善，現(xiàn)在對于數(shù)千種產(chǎn)品信息，只需掃描產(chǎn)品上的二維碼可以實現(xiàn)自動調(diào)用。
對于“一物一碼”功能的開發(fā)，石欣稱之為度過ERP盲目試用期之后，結(jié)合實際需求進行的功能優(yōu)化初體驗。同時，也是IT部門和業(yè)務(wù)部門深入探討之后的成果。
另一方面，智能制造理念的提出，使得ERP已經(jīng)不能夠滿足企業(yè)在生產(chǎn)管理、提質(zhì)增效、數(shù)據(jù)驅(qū)動等方面的需求。同諸多制造業(yè)一樣，河北電機將信息系統(tǒng)建設(shè)的方向投向了MES。
河北電機MES系統(tǒng)的建設(shè)，是在公司遷址新廠之后，應(yīng)其數(shù)字化車間建設(shè)的要求而推出的項目。由于新車間主攻高效高壓，新產(chǎn)品的研發(fā)需要一個單獨車間，且人力、設(shè)備等方面投入較大，對項目責任的劃分要求更加清晰，原有的ERP系統(tǒng)已經(jīng)無法支持這一業(yè)務(wù)需求，這也為河北電機的智能初探提供了一個良好的契機。
據(jù)石欣介紹，目前河北電機MES一期項目已經(jīng)上線運行3個月，項目成果也已經(jīng)有了初步顯現(xiàn)，包括監(jiān)控、人員管理、設(shè)備管理、任務(wù)管理、質(zhì)量管理、產(chǎn)品追溯等等功能基本上能夠滿足企業(yè)的需求。實現(xiàn)了任務(wù)流的有效追溯，真正落實到人、落實到環(huán)節(jié)及工序。
但是，目前MES系統(tǒng)發(fā)揮的價值，在石欣看來，離項目建設(shè)預(yù)期還有一些差距。主要體現(xiàn)在兩個方面，一個是數(shù)字化車間目前產(chǎn)量較小，除了質(zhì)量追溯比較明顯，在其他功能的應(yīng)用上還沒有辦法體現(xiàn)明顯的效益。另外，在數(shù)據(jù)分析方面，由于目前新產(chǎn)線積累的數(shù)據(jù)量還比較有限，沒有辦法對數(shù)據(jù)分析和挖掘提供顯性支持，生產(chǎn)效率提升還有待在MES應(yīng)用過程中持續(xù)進行。
此外，石欣特別強調(diào)了項目的知識轉(zhuǎn)移，這對于企業(yè)很好的應(yīng)用系統(tǒng)，以及培訓(xùn)新人非常重要。
-
河北電機石欣：智造之路需穩(wěn)健 “互聯(lián)網(wǎng)+”重在融合
提及當下數(shù)字化、智能轉(zhuǎn)型等理念，石欣認為轉(zhuǎn)型創(chuàng)新一定是中國制造業(yè)競爭力提升的必然趨勢，國家在這些方面也提供了良好的政策和環(huán)境。但是，從當下制造的基礎(chǔ)來看，中國的離散制造業(yè)智能創(chuàng)新整體產(chǎn)出成果可能還需要很長的路走。
當前中國的制造企業(yè)有相當一部分都處于設(shè)備比較老舊，人才引進難，產(chǎn)品質(zhì)量對老員工的依賴性大，質(zhì)量難以持續(xù)得到有效控制和傳承。此外，石欣以兩化融合評估系統(tǒng)作參考提到，去年河北電機的兩化融合評估問卷得分是67分，基本處于智造的第三階段，分數(shù)雖然不高，但已經(jīng)高于全國87%的離散制造企業(yè)兩化融合水平。
鑒于此，石欣認為，制造企業(yè)自身還是需要先夯實基礎(chǔ)，循序漸進。接下來，河北電機在之前信息化發(fā)展的基礎(chǔ)之上，進一批數(shù)控設(shè)備，打造一個樣板車間，進行自動化改造。進而通過數(shù)據(jù)采集和分析、仿真技術(shù)、遠程控制、VR應(yīng)用等，逐步實現(xiàn)企業(yè)的智能轉(zhuǎn)型。
當前，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的快速興起，為制造業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展又提供了新的機遇。在石欣看來，“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”的大背景，決定了當下企業(yè)要發(fā)展就必須互聯(lián)互通，設(shè)備聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)融合、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這都是大勢所趨。
在這個大背景下，企業(yè)的IT部門，要從之前單純的滿足業(yè)務(wù)需求的輔助部門，轉(zhuǎn)型為驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略部門。IT和業(yè)務(wù)部門要相輔相成，互相影響。與此同時，設(shè)備聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢，也使得IT與設(shè)備的關(guān)聯(lián)越來越緊密。在未來， IT與設(shè)備部門不一定會徹底融合，但是界限會越來越模糊。石欣認為，“互聯(lián)網(wǎng)+”需要先在企業(yè)內(nèi)部形成一張網(wǎng)，彼此獨立但又緊密相關(guān)，設(shè)備、IT等部門可能會最終融合成一個大部門。
當然 ，在這個融合的過程中，企業(yè)還會面臨不同設(shè)備接口、人才儲備、機制等問題。這方面，河北電機已經(jīng)在數(shù)字化車間推進的過程中著手開始準備。
最后，石欣談到：企業(yè)的智能化需要具備三個要素：企業(yè)發(fā)展好、有意愿投入，有自己核心的開發(fā)和支持團隊，有國家政策的支持，目前外部條件是比較好的，一些龍頭企業(yè)也在逐漸地打造行業(yè)樣板，相信未來會有越來越多的企業(yè)不斷地在智行路上產(chǎn)出成果。
