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ENI專訪
【e領(lǐng)袖】第4期

銷售易CEO史彥澤:數(shù)字化變革的核心是客戶驅(qū)動

作者:ENI
摘要:我們?nèi)绾文軌蚶谩盎ヂ?lián)網(wǎng)+”連接的屬性,將原來的制造模式重新去做一次新的改變。在這個改變中,互聯(lián)網(wǎng)“+”的是什么,能夠連接誰?制造經(jīng)濟如何才能真正轉(zhuǎn)變成服務(wù)經(jīng)濟?而服務(wù)經(jīng)濟最重要的事情是什么?
銷售易CEO史彥澤:數(shù)字化變革的核心是客戶驅(qū)動

銷售易CEO 史彥澤

各位尊敬的嘉賓下午好,非常高興有這個機會跟上海制造業(yè)的的CIO們一起探討一下正在進行的如火如荼的制造數(shù)字化的話題。銷售易是一家專注于銷售管理領(lǐng)域的服務(wù)商,跟整個制造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的鏈條有著什么樣的關(guān)聯(lián),大家可以通過我們的宣傳片了解一下。我是銷售易的創(chuàng)始人和CEO,銷售易在過去兩三年的時間里在產(chǎn)品和服務(wù)方面已經(jīng)做了很大的延展,希望通過今天這樣一個機會跟大家交流一下。

銷售易成立至今,服務(wù)了很多制造業(yè)的客戶。對于制造業(yè),我個人也是外行。所以我們跟很多制造業(yè)的CIO以及一些總經(jīng)理、企業(yè)老板進行交流,我們的產(chǎn)品線也在不停地圍繞主要客戶群進行優(yōu)化,以支撐他們的業(yè)務(wù)發(fā)展。我自己從事IT行業(yè)有二十多年了,我們整個制造領(lǐng)域,包括中國、美國的制造行業(yè),以及我們的經(jīng)濟形態(tài)都發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。我們講中國過去十幾二十年里面一直是世界制造的中心,這個中心在過去向年里發(fā)生了非常大的變?nèi)恕N覀優(yōu)橐恍﹪獾钠放萍庸?,可能是因為我們資源紅利、價格紅利。

關(guān)于數(shù)字化及“互聯(lián)網(wǎng)+”的思考

我們有很多制造的產(chǎn)業(yè),這些制造產(chǎn)業(yè)到今天正在進行全行業(yè)結(jié)構(gòu)化的轉(zhuǎn)變,這個轉(zhuǎn)變也跟我們整體經(jīng)濟水平,跟我們每個消費者,包括我們講消費升級,倒逼整個供給側(cè)的變化。制造往往我們要么是服務(wù)給消費者提供服務(wù)的企業(yè),要么就是直接服務(wù)到我們終端的消費者。在這個轉(zhuǎn)變過程中大家對于品質(zhì)、對于質(zhì)量、對于服務(wù)的要求越來越高。在這樣一個大環(huán)境下,整個制造行業(yè)在國民經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中變得非常重要。我們聽到非常多的類似這樣的論壇,像智能制造,工業(yè)4.0、互聯(lián)網(wǎng)+、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),這些主題的論壇非常多。

對于很多企業(yè)來講,在論壇聽了以后覺得這是一個大的趨勢,但是具體到我們的企業(yè)如何去落地,包括智能制造、數(shù)字化等等。在很多時候,包括在座的很多CIO,大家關(guān)心的一個點可能仍然是在我們企業(yè)的內(nèi)部——我們的制造效率怎么會變得更高?生產(chǎn)線效率怎么變得更高?我們是不是能引入AI、智能機器?我們的供應(yīng)鏈的效率是不是能變得非常高?我們供應(yīng)鏈整個效率怎么能夠更精細、怎么能夠更高效?這是在智能制造趨勢下,今天非常多的企業(yè)在思考的主流問題。

我在這里特別想提一點的另外一個新的思路,就是在企業(yè)內(nèi)部我們做過很多的精細化的管理項目,包括ERP、工業(yè)4.0、智能制造,這些仍然是制造的精細化。今天我們看到另外一個宏觀環(huán)境在大的變化中,我們聽得非常多的是互聯(lián)網(wǎng)+,互聯(lián)網(wǎng)+在國內(nèi)非?;穑?xí)主席也在講,我們產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,我們銷售升級,我們的互聯(lián)網(wǎng)+,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該怎么做?有些人聽到互聯(lián)網(wǎng)+以后,覺得跟制造沒有什么關(guān)系,我們只能說我們內(nèi)部怎么能做得更好,我們的供應(yīng)鏈怎么能做得更好,互聯(lián)網(wǎng)+到底在我們這些企業(yè)應(yīng)該怎么去加?這些問題是我個人,包括銷售易在過去好多年一直在思考的問題。

數(shù)字化是要打造企業(yè)的連接生態(tài)鏈

我們說互聯(lián)網(wǎng)在改變各個行業(yè),那么互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是什么?互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)其實是連接、社交。移動式互聯(lián)網(wǎng)這是非常核心的一個點。我們今天的打車平臺像滴滴,它的出現(xiàn)沒有創(chuàng)造任何新東西,司機和乘客早都存在了,但是我們用一個軟件將他們連接起來以后,整個的業(yè)務(wù)模式、效率發(fā)生了非常大的變化。到今天為止,各家互聯(lián)網(wǎng)公司都在做著不同領(lǐng)域、不同維度的連接的事情。既然連接是這么高效的一個技術(shù),為什么我們的企業(yè),尤其我們的制造業(yè)是要追求極致的效率,如果能夠?qū)⑦B接的這種能力帶到企業(yè),如果能夠連接的好將會給企業(yè)帶來像滴滴一樣非常革命性的新的轉(zhuǎn)變。

對于任何一個企業(yè),都是一堆人聚在一起生產(chǎn)一個產(chǎn)品和服務(wù)賣給另外一堆人。這個賣的過程中有兩波人,賣的過程中有經(jīng)銷商、服務(wù)的過程中有服務(wù)商。如果我們賣的是設(shè)備或者是產(chǎn)品,這就是維系制造商和終端客戶最終的一個樞紐。在工業(yè)經(jīng)濟時代,ERP是是制造業(yè)信息化非常重要的一個選擇。這是因為制造業(yè)后端效率的提升是非常重要的。

工業(yè)經(jīng)濟最大的特點是什么?我們把一個產(chǎn)品標(biāo)準化的生產(chǎn)出來以后,接下來我們推到渠道里面去,然后通過渠道賣給了終端客戶,至于這個終端客戶是誰,怎么用我們的設(shè)備,怎么用我們的產(chǎn)品我們并不知道。今天如果有家電制造商的CIO可能都會感覺到一個問題,因為我們自己把我們的設(shè)備和產(chǎn)品整個推進了渠道以后,我們自己并不知道我們的終端客戶是誰是哪里?今天象京東這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司掌握著話語權(quán)和流量,對于制造業(yè)來講,這些互聯(lián)網(wǎng)公司橫跨在中間,使得制造企業(yè)對于終端客戶的了解成為非常困難的一件事情。這是整個工業(yè)經(jīng)濟在制造經(jīng)濟整個形態(tài),在過去很多年都屬于這么一個形態(tài)。

那么,我們?nèi)绾文軌蚶?ldquo;互聯(lián)網(wǎng)+”連接的屬性,將原來的制造模式重新去做一次新的改變。在這個改變中,互聯(lián)網(wǎng)“+”的是什么,能夠連接誰?不是我們公司內(nèi)部的人,而是我們的終端客戶,連的是我們服務(wù)商、經(jīng)銷商。在這個過程中,如果我們能幫助一個品牌將自己的終端客戶重新找回來,直接去服務(wù)終端客戶,甚至讓服務(wù)商一起來高效的服務(wù)客戶。這將帶來整個制造領(lǐng)域真正效率的革命甚至業(yè)務(wù)模式的變革。

另外,我們在講中國在下一個階段將會從制造經(jīng)濟開始向服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)變。但是制造經(jīng)濟如何才能真正轉(zhuǎn)變成服務(wù)經(jīng)濟?而服務(wù)經(jīng)濟最重要的事情是什么?制造經(jīng)濟最重要的事是怎么能夠?qū)a(chǎn)品高效的制造出來,服務(wù)經(jīng)濟一切都是關(guān)于客戶的,我們怎么能夠理解我們的客戶,我們怎么能夠更好的,更精準的理解我們的客戶,能夠給我們客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),比我的競爭對手更好的服務(wù),這個是接下來所有的制造都在要去考慮的一個轉(zhuǎn)型。

我們今天聽到了很多的設(shè)備制造商接下來要轉(zhuǎn)變成智能家居服務(wù)商,包括家電的、燃氣的等等。但是怎么轉(zhuǎn)型,很核心的是你能不能更好的理解你的客戶,你能不能更好的連接你的客戶,能不能更好的連接你的產(chǎn)品,連接你的服務(wù)生態(tài),所以這個回歸了一個問題。

以前講信息化,大多是企業(yè)內(nèi)部的信息化。今天我們話題討論的數(shù)字化,重點不再是企業(yè)內(nèi)部的流程,不再只作用于企業(yè)內(nèi)部的高效,更要的是要打造企業(yè)的生態(tài)鏈條,我們能不能將我們企業(yè)的整個生態(tài)鏈條都搬到線上,都能數(shù)字化。

數(shù)字化的核心是客戶驅(qū)動

一個企業(yè)要連接的是前端的客戶、設(shè)備經(jīng)銷商、服務(wù)商,跟企業(yè)內(nèi)部的營銷、市場等環(huán)節(jié)找通和連接。這是我們認為”互聯(lián)網(wǎng)+”真正能夠給制造業(yè)帶來的革命性的變革。舉一個簡單的例子,就是智能制造的一個典型的成功案例——小米。小米的CEO雷軍非常迫切地要證明小米不是一家手機制造商,而是一家互聯(lián)網(wǎng)廠商。因為這個定位對于他們有非常大的影響。大家都知道小米的故事,他不是先去像傳統(tǒng)制造一樣開始去設(shè)計手機,而是說我怎么能夠?qū)⒖蛻?,我的粉絲——米粉進行連接,將他們連接起來以后,我們接下來在制造和設(shè)計的過程中,能夠跟他的客戶直接在這個鏈條上進行互動。

接下來在銷售的過程中你已經(jīng)有一個群體,通過電商這樣推出來就非常不一樣了。今天我們看到小米的產(chǎn)品已經(jīng)不是一個手機,它很多的其他家庭智能設(shè)備,我們通過京東買完之后,都知道要下一個APP,把設(shè)備加到APP上面去。這樣,小米就會通過用戶在APP反饋的信息知道每個用戶是誰?是什么樣子?能夠持續(xù)地去理解 ,從而給客戶提供更精準,更好的服務(wù),這是小米制造行業(yè)智能和互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的案例。現(xiàn)在我們在服務(wù)客戶的過程中,發(fā)現(xiàn)各行各業(yè)都在向這個方向轉(zhuǎn)型。

我們再看一下我們今天中國制造的另外一個非常知名的公司,大疆無人機同樣也是個轉(zhuǎn)型成功的典范。大疆無人機作為一個制造業(yè),它通過京東、天貓或者在華強北銷售產(chǎn)品,消費者是誰,怎么用他的設(shè)備他其實是不知道的。但是買過大疆無人機的人都知道,我們買到產(chǎn)品之后,同樣要下一個APP,消費者通過APP激活連接,通過APP操控?zé)o人機。APP可以記錄每一次放飛的情況,可以分享航拍照片,可以同城互動和邀約。更重要的是,你每次登陸APP,都人向你推薦適合你購買機型的配件,進入企業(yè)再次銷售的鏈條。另外,當(dāng)你的機器有問題的時候,APP可以利用云端互聯(lián)網(wǎng)功能告訴你要換什么配件,附近的經(jīng)銷商在什么地方,可以預(yù)約或者下訂單購買配件,企業(yè)會派人來維修。這個鏈路和整個的服務(wù)場景,大家可以清晰的看到大疆全面數(shù)字化的鏈條,也就是說數(shù)字化以后的一家制造企業(yè)是這樣的。這個變革非常重要的一點是由客戶驅(qū)動的,對客戶的驅(qū)動,對客戶的連接。

這中間要用到的當(dāng)然是社交網(wǎng)絡(luò)的技術(shù),移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),怎么能夠?qū)⒔K端的客戶,通過售后服務(wù)這個場景,重新把他找回來,重新連接起來,在服務(wù)這個場景上面能夠去做的更加的無縫,體驗更加的好,而且讓消費者能夠直接理解。

銷售易的基因是將連接屬性應(yīng)用到CRM領(lǐng)域

以前CRM,只能幫助企業(yè)記住賣什么產(chǎn)品給誰了。但是今天的CRM要直接能夠連接到客戶,知道客戶是誰,每天在如何使用這個設(shè)備,使用頻次有多高。不同地域的客戶使用情況有什么不同,多長時間會出問題,出問題以后怎么解決問題……。這就是新型制造的場景。它不僅制造效率非常高,而且和終端客戶建立了直接緊密的聯(lián)系。而這些終端客戶又會反過來告訴產(chǎn)品研發(fā)和制造的人員你應(yīng)該生產(chǎn)什么東西。這就是”互聯(lián)網(wǎng)+”在制造產(chǎn)業(yè)快速落地,下個如火如荼的在進行的一件事情。

如果從數(shù)字化的角度來講,已經(jīng)超越了企業(yè)內(nèi)部的信息化系統(tǒng),它已經(jīng)延展到了企業(yè)前端和客戶之間,形成了所有角色的一個連接,甚至于通過互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)將社會實時的連接起來,因為社會是綁定一個用戶和服務(wù)商最好的鏈路。這也是IOT在應(yīng)用場景下面能夠落地了以后,非常重要的一個真實的場景。

所以,我們認為在制造經(jīng)濟時代最重要的是ERP,是效率。在服務(wù)經(jīng)濟時代,最重要的是CRM,但是這個CRM已經(jīng)不再是上一代的CRM,他一定要有互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來驅(qū)動,能夠去連接內(nèi)部的銷售服務(wù)市場、外部的經(jīng)銷商,包括企業(yè)的IOT的設(shè)備,企業(yè)的終端客戶、服務(wù)商,在一個網(wǎng)絡(luò)整個被連接起來。

所以我們認為企業(yè)的數(shù)字化,當(dāng)你把企業(yè)外部最重要的客戶能夠連接起來,內(nèi)部的流程該做什么,就是一定要打通。這樣的一個場景才是下一個階段非常高效的智能制造。 我們再想一下這個業(yè)務(wù)模式的變革,如果海爾的每一個終端用戶都可以通過手機被連接起來,我們可以遠程看到我們冰箱的情況,下個階段在冰箱加上人臉識別技術(shù)的攝像頭,我們喜歡吃什么水果等這些信息都可以傳遞給集成的電商供應(yīng)鏈。這樣,對于制造商來講,就是一個全新的業(yè)務(wù)模式。下一個時代的制造,將會是大規(guī)模個性化時代的到來,所有的大規(guī)模個性化必須是能夠連接終端客戶的??蛻艨梢愿鶕?jù)喜好定制產(chǎn)品,制造商也可以通過數(shù)字化的連接提供更多新型的服務(wù)。應(yīng)用新型互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),是傳統(tǒng)制造業(yè)變革的一個重要思路,銷售也在圍繞這個思路進行了非常大的延伸。

由于每個行業(yè)從營銷獲客到服務(wù)客戶,這個終端鏈路的流程是截然不同的。所以銷售易花了大量的人力物力去做PAAS平臺,能夠讓這套由內(nèi)部到外部連接的整套系統(tǒng),像樂高一樣可以選擇和拼接。因為PAAS平臺提供的是社交網(wǎng)絡(luò),對于企業(yè)內(nèi)部銷售、營銷、客服人員,這些設(shè)定的功能應(yīng)該就是原來企業(yè)自動化過程中應(yīng)該規(guī)劃的東西。但是對于外面的經(jīng)銷商和服務(wù)商,銷售易提供的新版本是小程序,通過小程序建立企業(yè)的經(jīng)銷商和服務(wù)體系。

我們連接物聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備是物聯(lián)網(wǎng)的云圖,我們連接終端客戶的是客戶云,象微信小程序一樣,將企業(yè)和客戶之間所有的角色,一個角色我們制定了一套標(biāo)準的業(yè)務(wù)流程和邏輯的場景,但是每一個標(biāo)準的業(yè)務(wù)流程的邏輯像樂高一樣,都是可拼湊的。那么在前端,在用戶端連接每個角色的時候,可以是PC,可以是移動湍,也可以是小程序。不需要在每個應(yīng)用上面去做大量的個性化的開發(fā),只需要很快速的根據(jù)這個角色的手機或者小程序的特性制定相應(yīng)角色的頁面。

這些業(yè)務(wù)流程,互相之間的業(yè)務(wù)流程,可以很容易的在PAAS平臺上面將各種業(yè)務(wù)流程拉進去,包括底層的整個客戶的數(shù)據(jù)??蛻趔w驗存在生命周期,從營銷開始,到銷售獲客,再到服務(wù)客戶到經(jīng)銷商的服務(wù),客戶怎么用,物聯(lián)網(wǎng)怎么用,這些設(shè)備,這些數(shù)據(jù)圍繞著一個客戶的生命周期和體驗旅程,它是一套平臺一套數(shù)據(jù)。我們的規(guī)劃是單點去做很多的小應(yīng)用,最后發(fā)現(xiàn)全然連接了起來。所以這個是我們看到的,在整個下一個階段,智能制造發(fā)生著快速的變革,因為移動互聯(lián)網(wǎng),因為社交網(wǎng)絡(luò),物聯(lián)網(wǎng)接下來會產(chǎn)生非常大的數(shù)據(jù)量,這才是真正的大數(shù)據(jù)。

我們現(xiàn)在正在合作的一個客戶,第一年就要賣出去20萬臺電動摩托車。這20臺電動摩托對應(yīng)20萬車主,而且每個都是物聯(lián)網(wǎng)化的。這20萬個車主每天的運作數(shù)據(jù)收集上來將是一個巨大的數(shù)據(jù)量級。這已經(jīng)不是一個傳統(tǒng)軟件在公司內(nèi)部幾十人、幾百人產(chǎn)生的一點點數(shù)據(jù)了。物聯(lián)網(wǎng)時代,設(shè)備實時產(chǎn)生的數(shù)據(jù),是跟客戶緊密相連的,這中間就會有一個天然大數(shù)據(jù)的場景。銷售易接下來也會加入AI的應(yīng)用,包括預(yù)測性的防護,當(dāng)企業(yè)有了流程、有了數(shù)據(jù),就可以做做非常多的事情。

這些就是我們天天在講的,云大物移智怎么去落地,我們剛剛分享的場景,通過社交和移動連接終端客戶,通過物聯(lián)網(wǎng)連接設(shè)備,當(dāng)客戶和設(shè)備被連接起來之后,就會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)要產(chǎn)生價值就需要用到商業(yè)智能和AI。

銷售易創(chuàng)立的初心不是模仿一家企業(yè),我們在2011年創(chuàng)立,那個時候中國的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、社交網(wǎng)絡(luò)的技術(shù),物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)都已經(jīng)蓬勃發(fā)展。所以作為一家新型的創(chuàng)業(yè)型公司,銷售易的基因就是怎么樣能夠?qū)⑸缃灰苿拥倪B接特性應(yīng)用到CRM的領(lǐng)域里,能夠真正的支撐下一個階段企業(yè)和客戶互動的全鏈條。銷售易幫助企業(yè)數(shù)字化,智能化,讓每一家客戶變成以客戶為中心運營的企業(yè)。中國的技術(shù)創(chuàng)新的環(huán)境已經(jīng)非常不一樣了。我們今天在移動的整個場景下,包括在微信整個場景下,小程序的場景下,跟美國的互聯(lián)網(wǎng),跟美國的企業(yè)環(huán)境已經(jīng)是非常不一樣了,理解了這個背景,并將移動社交與企業(yè)創(chuàng)新相結(jié)合,中國制造業(yè)也可象2C應(yīng)用一樣,產(chǎn)生世界級的企業(yè)。

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