這個案例是典型的一個O2O業(yè)務(wù)拓展初期，在終端發(fā)展、會員招募、新品推廣三個面進(jìn)行和諧共生的成功實踐，對許多企業(yè)做O2O業(yè)務(wù)有直接啟發(fā)，有些行業(yè)，簡單變通后就可以使用。
匯率是一種貨幣兌換另外一種貨幣的比率，也可以說是用一種貨幣表示另外一種貨幣的價格，匯率關(guān)系一般存在于不同的經(jīng)濟體之間，本質(zhì)上體現(xiàn)的是數(shù)據(jù)化的經(jīng)濟體的關(guān)系。我們把這...
每個行業(yè)都有許多企業(yè)在守城，或者在攻城。移動互聯(lián)網(wǎng)年代，一個企業(yè)在行業(yè)里的名聲，要么是月亮，要么是星星。只有第一，沒有第二，或者說
細(xì)心的朋友會發(fā)現(xiàn)，我們的系統(tǒng)中，是沒有經(jīng)典的“商城”模塊的，當(dāng)然在最近的決策中，我們還是決定在4月份將這個模塊開放出來。為什么決定不做?為什么又決定做?容一一表達(dá)。
這個題目有點繞，但是是我實實在在的想法和做法。己所不欲勿施于人，輕店運營系統(tǒng)本來就是為分銷服務(wù)的，自己的業(yè)務(wù)為什么不能用呢?具體怎么做?
以鋪天蓋地的快銷品為例，從品牌商宣傳推廣開始，到消費者決策購買、支付到收貨或者即時消費，到底發(fā)生了哪些變化?這些變遷對我們意味著什么?和上面提到的接觸點有什么關(guān)聯(lián)?
我們團隊這套精心雕琢1000多天的系統(tǒng)命名為“輕店運營系統(tǒng)”，它是一套快速發(fā)展輕店和社員的移動應(yīng)用支持系統(tǒng)。具體價值體現(xiàn)在：用面對面的溝通，促成背對背的交易。面對面的...
李泝這個不老不小的老板在2015年的上半年也發(fā)展了800多個輕店，這些輕店其實都是賣軟件的，每個輕店都有不同的銷售斬獲。大家正在熱火朝天地議論的時候，西安的蔣總來了一段語...
張春雨對于O2O帶來的這個變化與價值，大家表示非常認(rèn)同，程長輝尤其贊同！他舉了一個非常實際的例子。
張春雨給大家每人發(fā)了一份他們的新產(chǎn)品“高原青豆”，大小非常象旺仔小饅頭，口感又象壓縮餅干，或者是西安的饃，準(zhǔn)確說是“能量餅干”可能更合適。30g，大約40粒放在一個扁扁...
不管李泝是不是茫然，他最終還是和幾家主流的零售分銷POS系統(tǒng)做了集成。這個按下不表。話說時間過的真快，火爐南京雖然已經(jīng)排名落后，但是夏天來的還是非常簡單直接和粗暴。7...
李泝和李愛娟根本來不及盤點南京快遞點的運營計劃，南京江南的社區(qū)、大學(xué)、寫字樓的快遞集散點，已經(jīng)基本被團隊成員掃了一遍。大大小小的快遞點居然有1650個，完全超出大家的...
出了烏衣巷，就是雨花小區(qū)了。李泝很想在秦淮區(qū)流連一下，好多年前，陪著老婆逛過秦淮河，多少次出差也只是路過，現(xiàn)在倒是這么簡單的就來了。李愛娟并沒有向他介紹秦淮風(fēng)光，...
“這和我們墻紙業(yè)務(wù)有什么關(guān)系呢?”這是瑰麗墻紙董事長龍湖問李泝的，是啊，西安蔣總準(zhǔn)備做社區(qū)廣場，這個社區(qū)O2O的業(yè)務(wù)模式和墻紙業(yè)務(wù)有什么關(guān)系呢?李泝顯然是跳躍了一下。我...
龍湖董事長在他玄幻版的墻紙世界辦公室里面踱著步，和李泝的對話非常愉快，因為太深入，他有些失態(tài)，居然旁落無人地在辦公室里面遛圈了，這是他在深度思考時候的一種形態(tài)。
李泝急急忙忙趕到相城，在蘇州北站高鐵站不遠(yuǎn)的地方，找到了江蘇瑰麗墻紙有限公司。其實是西安的蔣總介紹的。這個圈子就是小，但是經(jīng)過圈子的信任背書之后，圈子的價值就凸顯了。
不能光顧著說黃山的事情，李泝那邊也有新動向了。原來是正月初八西安坤騰地產(chǎn)的蔣總來了電話，簡單的寒暄之后，蔣總希望他能提前去西安，不是談，而是直接來幫助他來落實這個...
店長之間的互動，根據(jù)我們在春雨的實踐，是一個可以非常良性的互動，但是前提是必須在良好的利益設(shè)計基礎(chǔ)上才能展開，否則大家的興奮點一定會漂移到‘看得見’利益的博弈上。...
春節(jié)前臘月二十八離開南京的時候，是小雨;春節(jié)后的正月初七再到南京的時候，也是小雨。黃山卻是漸漸喜歡上了這個天氣，這個小雨時間不用撐傘，漫步在古都，徜徉著歷史的訊息，...
企業(yè)只是一個組織形式，不應(yīng)該在存在著固定的范式。其實今天晚上李泝實實在在地看到一個項目團隊在用這樣的方式工作，非常詫異，之前做信息化項目，還經(jīng)常是甲方、乙方以及監(jiān)...
李泝這個77年生的人，其實不算是大叔，但是在92年的丹丹眼里，70后男生，一律是大叔。92年的，如火如水的妙齡啊。
東河大會之后一周不到的時間，老應(yīng)大刀闊斧地推進(jìn)了分銷體系的變革，說是分銷體系的變革，有點大。但是這個動作還真的是變革的重要前奏。到底是什么動作呢?概括一下，大致有兩點：
這三個階段是一個漸進(jìn)的過程，第三階段我想大約在7、8月份就可以完全進(jìn)入狀態(tài)。到那個規(guī)模的話，商業(yè)生態(tài)的效應(yīng)也就非常凸顯了。
我還在東營參加?xùn)|河大會，原來計劃的周會沒有時間參加了，半夜也沒有辦法和大家視頻會議，這會給大家寫個郵件，將我們電子商務(wù)公司2015年之后的工作安排特別是結(jié)合東河大會形...
老路有點急了，不停地給姜磊使眼色。這小伙子，號稱水果大王根本不理，還是一門心思地擺弄他的手機。其實杜賢說的他都聽到了。只是眼下這個重要又緊急的事情需要馬上完結(jié)掉。...
【粥沫Duang】年度大盤點
個性化定制：制造業(yè)轉(zhuǎn)型必修課
“P2P已死”亦或“斷臂重生”
“神威”奪冠，是否意味著“大功告成...
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Steve Mushero——老外創(chuàng)業(yè)在中國
創(chuàng)業(yè)公司如何對接資本市場
創(chuàng)業(yè)公司如何玩轉(zhuǎn)O2O
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，企業(yè)風(fēng)險如何“-”？
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