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中國超融合的大趨勢:雙態(tài)架構下的創(chuàng)新思路
來源:chinastor  作者:阿明 2016-07-01 17:19:00
這個世界,永遠都會存在事物的對立面。有陰必有陽,有正必有反,有分必有合。世界之所以不亂,那都是因為處于一個動態(tài)的平衡狀態(tài)。

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這個世界,永遠都會存在事物的對立面。有陰必有陽,有正必有反,有分必有合。世界之所以不亂,那都是因為處于一個動態(tài)的平衡狀態(tài)。

IT業(yè)發(fā)展多年,到現在為止,也處于兩個狀態(tài)的調和中。一方面敏態(tài)IT借鑒互聯網前沿技術,構建敏捷、靈活和差異化數字化架構;另一方面穩(wěn)態(tài)IT以企業(yè)多年信息化積淀,實現穩(wěn)定、安全和高性能的企業(yè)級IT架構。這就是所謂的雙態(tài)IT。

實際上,雙態(tài)IT應該是一個全新的名詞,也對于企業(yè)用戶的業(yè)務變化帶來了新的啟發(fā)。為此,業(yè)界尤其強調雙態(tài)IT定義的聯想,提出了"雙態(tài)IT" 針對不同業(yè)務變化提供不同的解決原則與方案組合。

可見,雙態(tài)IT源自用戶的業(yè)務變化,在用戶面臨互聯網+轉型過程中,業(yè)務出現了越來愈明顯的雙態(tài)性。一邊是追求穩(wěn)健的傳統(tǒng)核心業(yè)務,一邊是追求敏捷的創(chuàng)新邊際業(yè)務。

用戶業(yè)務變化的雙態(tài)性如何來定義?

問題自然就來了,這就涉及到企業(yè)用戶的傳統(tǒng)業(yè)務和新興業(yè)務之間的調和, 對于傳統(tǒng)業(yè)務,要保證企業(yè)本身的基本利潤和慣性發(fā)展;對于新興業(yè)務,需要采用全新的理念來操作。

就拿聯想自身的業(yè)務劃分來分析,現在,聯想業(yè)務主要細分成傳統(tǒng)業(yè)務(如PC等)、戰(zhàn)略性業(yè)務(如企業(yè)業(yè)務等)、投資創(chuàng)新業(yè)務(如創(chuàng)投和中國區(qū)的手機等)三個方面。

聯想對于三大業(yè)務的目的很明確:對于傳統(tǒng)業(yè)務要求必須保利潤,對于戰(zhàn)略性業(yè)務要求利潤與成長要兼顧,對于投資性創(chuàng)新業(yè)務主要專注成長與市場覆蓋。

聯想已經將自身業(yè)務劃分為雙態(tài)模式,即敏態(tài)業(yè)務、穩(wěn)態(tài)業(yè)務。

從這三大業(yè)務來分析,針對不同的業(yè)務,自然需要對應不同的方式來滿足,那么,雙態(tài)業(yè)務如何對應雙態(tài)IT?

業(yè)務發(fā)生了變化,業(yè)務雙態(tài)性明顯了,自然對于IT需求也呈現出雙態(tài)性。對于聯想這樣的IT廠商來說,到底是以產品來找需求,還是以需求來發(fā)展產品,這將是兩個發(fā)展邏輯。

聯想強調以客戶業(yè)務變化的需求為中心來發(fā)展產品,并且通過對自身雙態(tài)業(yè)務發(fā)展的深入分析和認知,明白哪些手段更適合用戶業(yè)務變化過程中的IT需求。要幫助用戶找準雙態(tài)業(yè)務變化的IT需求所在,這就需要聯想為用戶做輕度咨詢服務,從用戶業(yè)務變化的角度來分析,必須明白用戶的哪一部分業(yè)務發(fā)展是穩(wěn)態(tài)性,哪一部分業(yè)務發(fā)展是敏態(tài)性,幫助用戶把控雙態(tài)業(yè)務的特點,自然也就可以幫助用戶找到正確的雙態(tài)IT應對之道。

總的來看,聯想雙態(tài)IT,旨在幫助互聯網+轉型趨勢下的用戶,為同時實現傳統(tǒng)、穩(wěn)健業(yè)務和創(chuàng)新、敏捷業(yè)務兩者協調發(fā)展,構建與之匹配的IT發(fā)展之路,提供系統(tǒng)全面的IT建設指引。

由此,我們完全可以將業(yè)務的雙態(tài)性和IT的雙態(tài)性,合稱雙態(tài)架構。

 

雙態(tài)IT與超融合之辯

眾所周知,穩(wěn)態(tài)IT代表一種傳統(tǒng)的勢力和影響,在這個方面的業(yè)界概念、產品、方案都比較多。而對于敏態(tài)IT方面,該如何應對用戶對高負載、高靈活性、以及更簡易部署的創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展的需求呢?

顯然,這就對如何構建簡潔易用的IT環(huán)境提出了新要求,在這個方面,超融合通過簡化IT交付從而成為業(yè)界關注的焦點。

聯想集團售前技術總監(jiān)單獎定

分析認為,超融合發(fā)展會經歷三個重要的階段:基礎設施融合、應用軟件融合、業(yè)務流程融合。

旅游一體機

可以想象一下,假設推出一個,比如去馬爾代夫旅游,包括訂房、機票、門票、餐館等等,需要旅游一體機和相關應用軟件融合,同時還要與業(yè)務流程進行融合。如果只是旅游一體機硬件設施的融合,那只是走到了融合的第一步。

超融合就是在走這樣的一條道路,超融合已成用戶敏態(tài)IT 最佳選擇之一。

不管是互聯網+,還是+互聯網,抑或是互聯網,行業(yè)用戶存在這樣那樣的走向都是無可厚非的,主要看企業(yè)本身數字化程度如何,互聯網企業(yè)出生就以數字化為根本,但傳統(tǒng)企業(yè)需要+互聯網,引入互聯網手段來推進傳統(tǒng)企業(yè)的市場開拓和業(yè)務推廣。一旦傳統(tǒng)企業(yè)要發(fā)展新業(yè)務,就必然觸碰敏態(tài)IT。

如前所述,按照用戶業(yè)務的雙態(tài)性,對于穩(wěn)態(tài)業(yè)務需要配置穩(wěn)態(tài)的IT 環(huán)境,對于敏態(tài)業(yè)務需要匹配敏態(tài)的IT 環(huán)境。對于新興的創(chuàng)新業(yè)務,當然就可以引入超融合、云計算、互聯網、分布式等架構和技術來匹配。針對不同的企業(yè)、不同的業(yè)務需要不同的IT架構,事實上也無法采用一套系統(tǒng)、一套理念去滿足多種多樣的需求。自然就需要了解支撐用戶業(yè)務的IT系統(tǒng)屬于敏態(tài)還是穩(wěn)態(tài),再進一步需要分析理解哪種業(yè)務屬于敏態(tài)、哪種業(yè)務屬于穩(wěn)態(tài)。

“對于用戶業(yè)務變更很頻繁的創(chuàng)新業(yè)務,需要很快的前端響應,這就屬于敏態(tài)IT環(huán)境支持的對象。” 單獎定指出,下一步,聯想也會從自身業(yè)務雙態(tài)性的明確定義出發(fā),針對商業(yè)銀行等行業(yè)用戶進行雙態(tài)模式的分類。

云計算不是目標

雙態(tài)IT的概念最終提醒了用戶,,云計算只是一個IT手段而已,企業(yè)用戶需要根據自身業(yè)務特點來選擇和應用與云計算相關的技術和方案。假如企業(yè)用戶只存在一個穩(wěn)態(tài)IT 的環(huán)境,自然沒有必要馬上部署云方案了。

由此可見,IT終因用戶業(yè)務雙態(tài)性而被分成兩部分,傳統(tǒng)的穩(wěn)態(tài)IT 在乎系統(tǒng)穩(wěn)定、安全、可靠,新興的敏態(tài)IT 在乎如何更高速、快捷解決新興業(yè)務的匹配。同時運維和開發(fā)也分成兩部分,IT人員需要兩套不同的思路來做好事情。

 

超融合的最佳商業(yè)推廣思路

“不糾結用戶的業(yè)務模式,雙態(tài)IT自然誕生兩套商業(yè)思路。”對于這句話,可以這么來理解,用戶的業(yè)務模式雖然我們明白存在穩(wěn)態(tài)性和敏態(tài)性,但是業(yè)務是變化的發(fā)展的,穩(wěn)態(tài)業(yè)務與敏態(tài)業(yè)務有時候可謂“你中有我,我中有你”,為此,我們可能會糾結如何去嚴格區(qū)分用戶的業(yè)務模式。其實,只要我們抓住“雙態(tài)IT對應用戶雙態(tài)業(yè)務變化”的根本就可以了,進一步來說,雙態(tài)IT自然誕生兩套商業(yè)思路。

穩(wěn)態(tài)IT的傳統(tǒng)模式這里不做過多討論,大家可以通過網絡找到若干有關國內外廠商針對用戶傳統(tǒng)、穩(wěn)健業(yè)務發(fā)展需求的相關企業(yè)級IT產品、技術和方案。

對于敏態(tài)IT中的超融合來說,如何推進到行業(yè)用戶領域,這需要一個創(chuàng)新性的思路,也是一個新挑戰(zhàn)。

華云網際創(chuàng)始人游峰

作為國內超融合領域的代表者之一,分析表示:“當前,連鎖性醫(yī)療集團對于超融合方案的需求非常明顯。”

畢竟連鎖性醫(yī)療集團的相關醫(yī)院遍布國內各個地方,而每個地方性的醫(yī)院也沒有專業(yè)的IT人士來做系統(tǒng)運維,超融合方案可以結合連鎖性醫(yī)療集團的業(yè)務特點,簡單快捷部署IT環(huán)境。作為一個更適合連鎖性醫(yī)療集團應用的IT平臺,超融合架構可以支持多種硬件平臺,對于老舊IT設備也兼容,對于創(chuàng)新業(yè)務系統(tǒng)的應用也支持。

這些方面可以分析出,超融合方案解決連鎖性醫(yī)療集團遍布各個省市的IT軟硬件面臨部署和配置困難的問題,采用非常有配套性的超融合一體機行業(yè)方案,形成連鎖性醫(yī)療集團 的標配方案,自然利于推廣和應用。

兩個思路:

在游峰看來,超融合的推進工作需要重視一是,從大集團入手,超融合做成一個一個標準的方案套件,便于連鎖性的大集團分支機構更好地利用IT 系統(tǒng)資源。二是,從某一個行業(yè)入手,逐漸推廣到更廣泛的行業(yè)領域。

如此說來,這就要求聯想這樣的超融合方案商,將超融合和行業(yè)用戶的具體應用相結合,形成一系列的超融合+應用的可復制模式。

對此,單獎定介紹說,“聯想在重點行業(yè)也投入挺大,比如在醫(yī)療,聯想專門深入醫(yī)療行業(yè),從醫(yī)療用戶的信息系統(tǒng)到IT 基礎架構都全部融入。”

另外,隨著聯想OPEN+推出來后,聯合行業(yè)ISV,正在整合應用,也針對多個行業(yè)不斷推進。

游峰補充表示,隨著超融合的長期發(fā)展,其未來的推廣模式可能會出現更大的變化??梢匀玟N售手機一樣,打包給用戶,用戶根據自己的應用需求來選擇手機配置;可以如蘋果公司一樣,隨時隨地提供給用戶iCloud云應用和APP 平臺,超融合與應用結合形成多個適合不同行業(yè)用戶的標準化可復制的專業(yè)方案。

 

如何理性選擇超融合?

如此看來,超融合具備敏態(tài)IT的顯著特點,適合多個行業(yè)用戶應用部署,前提是需要用戶對自身業(yè)務有個明確的分析和定義,判斷自身到底是否是敏態(tài)業(yè)務模式。

可是,對于行業(yè)用戶來說,到底該如何理性地看待超融合,選擇超融合呢?

對于超融合,需要辯證來看待。單獎定認為,任何技術都有其對立面,沒有完全被定義的才更有前途,超融合最大的特點在于可以為用戶提供簡潔易用的環(huán)境。

但是,超融合也有其短板所在,它是一個優(yōu)化過的IT整體架構,適合比較常規(guī)的應用場景,但對于比較極端的HPC、大數據場景,以及采用裸機,或是有嚴格可控的用戶場景就不太適合超融合來實現。總的來說,對于非定制的常規(guī)的應用場景,超融合還是用戶非常有效的解決之道。

這就好比汽車市場一樣,平民化的小型汽車足以滿足普通用戶的需求,但對于高端汽車用戶還是需要奔馳、寶馬等高檔的汽車來滿足,對于特定用途也需要特定功能的汽車才能滿足。因此對于超融合來說,就是一個幫助用戶去中心化的模式,將用戶所需要的IT 功能融合在一起,只是應用的規(guī)模會減少了。再者,對于某些集團用戶也需要針對各地分支機構構建“衛(wèi)星式”的數據中心,超融合以存儲、計算與網絡的融合,迅速快捷地幫助分支機構用戶實現本地化的“衛(wèi)星式”的數據中心。

事實上,用戶多樣性的IT需求已經凸顯,不管是超融合為用戶提供類似公有云的服務,還是用戶直接采用阿里云等公有云服務,其中主要依照用戶自身業(yè)務變化來選擇。不過,還有一類用戶,對于自身數據安全性要求更高,不希望將數據放在公有云上,就更需要私有云來部署,超融合便提供了一套符合這類用戶基于敏態(tài)IT環(huán)境的私有數據中心解決之道。

游峰的建議是:行業(yè)用戶可以根據企業(yè)實際場景來選擇雙態(tài)IT ,敏態(tài)和穩(wěn)態(tài)就好比中醫(yī)上對于人的陰陽調和一樣,因人而異,陰陽的平衡不可能是1:1的狀態(tài),對于老人、小孩、女孩子、男孩子等等,陰陽的調和肯定有著不同的狀態(tài)。

進一步分析來看,對于超融合在用戶中的應用趨勢,首先需要分析用戶的業(yè)務屬于雙態(tài)中的穩(wěn)態(tài)還是敏態(tài);其次根據用戶業(yè)務敏態(tài)和穩(wěn)態(tài)環(huán)境,來配比不同的敏態(tài)IT方案和穩(wěn)態(tài)IT方案;再次針對用戶敏態(tài)IT方案需求上如何采用超融合方式來實現更快捷簡單的部署。

當前,超融合已經可以采用一種更為標準化的解決辦法,確實可以實現更好的更快的部署和應用,但是標準化也會帶來更多的個性化,因此,超融合也需要與行業(yè)用戶的具體應用需求密切結合,從而才能真正實現超融合的更好落地。

 

正視超融合面臨的幾個問題

既然在敏態(tài)IT 環(huán)境中突出了超融合的價值,同時因為敏態(tài)IT的特點也決定了超融合面臨幾個方面的問題。

一是用戶以前采購是服務器、存儲、網絡等設備可以分開分品牌采購,現在采購超融合就得集中在一個品牌來采購,用戶采購面臨一次變化。

二是超融合在于對于服務器、存儲、網絡的融合,那么用戶IT管理人員如何來管理超融合設備。

三是超融合如何在與老系統(tǒng)對接過程中,又要轉向云的模式。

四是超融合采用傻瓜式推進的方式還需要時間,因為如果超融合方案在出廠時配置完畢,集團性用戶的分支機構自然可以拿來就用,傻瓜式的部署和應用雖然利于超融合發(fā)展,但這種方式還需要超融合廠商與集團性的行業(yè)用戶的具體應用有著緊密的深入融合才可以實現。

 

超融合最終將面臨生態(tài)之爭

在全面了解雙態(tài)IT與超融合之后,相信很多人對超融合的未來發(fā)展充滿了好奇。

來自國外媒體最新消息稱,“IBM使用一個名為cloudMatrix的IT即服務產品,成為公有云供應商以及內部基礎架構的網關。媒體評論道:IBM計劃成為云經紀公司,甚至分銷AWS和微軟Azure。”本質上來分析,這是IBM通過CloudMatrix來整合雙態(tài)IT,可以將cloudMatrix理解成“云的云”,過往的云建設的百花齊放,相互之間的不兼容造就了cloudMatrix。然而,由于企業(yè)用戶的IT復雜性和不可控性不斷在增加,作為其對立面,以超融合為代表的私有云建設,也將隨之勃發(fā)。

未來,超融合將整合更多敏態(tài)IT,也將帶來簡化IT交付的關鍵作用,讓一切變得更快捷更簡單更有效。

游峰分析認為,超融合發(fā)展到未來的價值是幫助敏態(tài)云企業(yè)形成寡頭,平臺不會太多,最終將面臨超融合的生態(tài)之爭。

一方面,需要構建家用超融合的數據中心,表現在手機和Pad端的家庭應用上;

另一方面,需要構建企業(yè)超融合數據中心,采取的方式可以是硬件租賃+平臺+應用生態(tài)圈+殺手級應用相結合的方式,比如硬件租賃與超融合平臺、企業(yè)應用商店、企業(yè)“釘釘”(或是金蝶云之家、用友優(yōu)普)形成一個新的超融合閉環(huán)。

 

阿明點評:一切都離不開生態(tài)

任何一個時期的平臺和應用都會源自用戶業(yè)務變化帶來的需求,用戶雙態(tài)業(yè)務帶來對于雙態(tài)IT 到匹配,穩(wěn)態(tài)IT與敏態(tài)IT 的交替促成了超融合解決之道的誕生。超融合正在以一種全新的視覺和價值觀影響著用戶敏態(tài)IT 的選擇,超融合雖不是一種萬能的解決之道,但成為用戶對于敏態(tài)IT環(huán)境構建的最佳選擇之一已經成為不爭的事實。

隨著超融合商業(yè)思路的實踐推進,相信更多的行業(yè)和更多的用戶將因超融合帶來的價值而受益,并在敏態(tài)IT方面可以獲得更快速、簡便、簡潔的解決之道。由此分析,超融合將在中國市場上獲得前所未有的普及和覆蓋。當然,這一切,都離不開超融合最終形成的可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)體系。

編輯:張路麒
關鍵字:     超融合  存儲   
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