AMD首席執(zhí)行官蘇姿豐
北京時間8月24日消息，據(jù)《華爾街日報》網(wǎng)絡(luò)版報道，在服務(wù)器芯片領(lǐng)域，英特爾享有其他公司難以企及的主導(dǎo)地位。但競爭對手在不斷嘗試入侵英特爾服務(wù)器芯片王國，其中就包括IBM。
當?shù)貢r間周二，IBM在硅谷舉行的Hot Chips會議上披露了Power9處理器詳細資料。Power9是IBM Power家族最新成員，Power系列芯片主要用在IBM自家服務(wù)器中，但IBM最近改變了戰(zhàn)略，向其他公司提供Power芯片。
AMD也在Hot Chips會議上討論了Zen處理器技術(shù)的工作原理。Zen將用于服務(wù)器和其他硬件的芯片中。在上周的一次會議上，AMD演示了一款性能超越英特爾類似產(chǎn)品的Zen芯片。
AMD高級副總裁、首席技術(shù)官馬克·斐波馬斯特(Mark Papermaster)表示，“我們產(chǎn)品的性能超過競爭對手，這無異于向業(yè)界表明：AMD又推出了高性能處理器。”
ARM也在Hot Chips會議上討論了將其技術(shù)用于超級計算機和其他科學計算設(shè)備的計劃。ARM估計，有13家公司在開發(fā)利用其技術(shù)的服務(wù)器和其他數(shù)據(jù)中心硬件芯片，挑戰(zhàn)英特爾產(chǎn)品。絕大多數(shù)手機都采用ARM架構(gòu)芯片。
市場研究公司IDC估計，在去年銷售的981萬臺服務(wù)器中，960萬臺配置x86芯片——占比為98%。市場研究公司Mercury Research的數(shù)據(jù)顯示，今年第二季度，英特爾在x86服務(wù)器芯片銷量中的占比為99.7%，AMD占比僅為0.3%。
與 英特爾其他產(chǎn)品相比，服務(wù)器芯片價格和利潤率都要高得多。2015年英特爾數(shù)據(jù)中心集團營業(yè)利潤為78億美元，營收為160億美元，利潤率為49%，PC 芯片部門利潤率低于30%。IDC分析師馬太·伊斯特伍德(Matthew Eastwood)說，“服務(wù)器芯片給英特爾帶來豐厚利潤，客戶希望有其他供應(yīng)商可供選擇。”
對于谷歌和Facebook等大型互聯(lián)網(wǎng)公司 來說尤其如此，雖然是英特爾大客戶，但它們鼓勵其他廠商提供類似產(chǎn)品。例如，谷歌是OpenPower.org的初期成員。OpenPower.org是 IBM在2013年幫助成立的一個組織，旨在推動其他公司使用Power芯片。
IBM希望Power9有助于推動其他公司使用其芯片。Power9有兩種基本設(shè)計，一種集成有24個內(nèi)核，面向部署數(shù)百或數(shù)千臺服務(wù)器的互聯(lián)網(wǎng)公司;另一種集成有12個內(nèi)核，針對運行企業(yè)數(shù)據(jù)庫等應(yīng)用的系統(tǒng)。
IBM和其他公司受到機器學習日趨普及的激勵。機器學習有助于推動服務(wù)器和服務(wù)器芯片的銷售。機器學習是人工智能的一個分支，使計算機能通過分析海量數(shù)據(jù)而非運行程序完成臉部識別、語音識別等任務(wù)。
Power9預(yù)計將于明年下半年上市銷售，有能與英偉達顯卡芯片交換數(shù)據(jù)的通訊機制。目前在機器學習領(lǐng)域，英偉達顯卡芯片主要與英特爾處理器搭檔。IBM Power部門首席技術(shù)官布拉德·麥克格雷迪(Brad McCredie)說，“機器學習是熱門領(lǐng)域。”
英 特爾并沒有停滯不前，它在為其服務(wù)器芯片增添新技術(shù)，取悅客戶。去年，英特爾斥資167億美元收購了Altera，利用后者技術(shù)加速特定計算負荷的運行速 度。英特爾本月早些時候收購了人工智能芯片和軟件開發(fā)公司Nervana Systems。在上周的英特爾開發(fā)商論壇上，英特爾討論了在深度學習應(yīng)用中使用至強Phi芯片的計劃。
英特爾發(fā)言人周一表示，“我們對所有競爭對手都不會掉以輕心。”
AMD計劃明年第二季度交付基于Zen的32核服務(wù)器芯片。AMD首席執(zhí)行官蘇姿豐(Lisa Su)估計，公司在Zen開發(fā)上投入了4年時間和數(shù)億美元資金。
分 析師指出，AMD還必須證明其產(chǎn)品在實際應(yīng)用中的表現(xiàn)與測試中同樣出色，但早期結(jié)果令人振奮。市場研究公司Linley Group分析師林里·格文奈普(Linley Gwennap)說，“AMD無須使自己產(chǎn)品的性能高于英特爾，它們只需要使產(chǎn)品性能與英特爾足夠接近即可，然后在價格方面與英特爾展開競爭。”
