作為一家完全自主決策的國(guó)有企業(yè)的掌舵人，柳傳志對(duì)于中國(guó)加入WTO十年之后最大的擔(dān)憂(yōu)竟然是：社會(huì)重犯文革這樣的錯(cuò)誤。聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)柳傳志日前接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示，中國(guó)企業(yè)未來(lái)數(shù)年內(nèi)發(fā)展的動(dòng)力是：內(nèi)需拉動(dòng)，并建議政府降低個(gè)人收入所得稅，真正做到國(guó)強(qiáng)民富。
WTO的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
對(duì)于電腦領(lǐng)域來(lái)講，來(lái)自海外巨頭的挑戰(zhàn)來(lái)得要更快。
早在上個(gè)世紀(jì)90年代，如同所有的行業(yè)一樣，在中國(guó)加入WTO之前，政府也在使用高達(dá)150%以上的高關(guān)稅和進(jìn)出口批文制度來(lái)保護(hù)電腦領(lǐng)域的民族企業(yè)。由此帶來(lái)的后果是，電腦售價(jià)非常貴且傷害了中國(guó)消費(fèi)者，而且影響到了信息化的普及。
1992年開(kāi)始，政府逐漸下調(diào)關(guān)稅，并取消進(jìn)出口批文制度，柳傳志得到的第一個(gè)啟發(fā)就是，海外廠(chǎng)商一擁而入，當(dāng)時(shí)內(nèi)地最大的電腦企業(yè)長(zhǎng)城，幾乎完全沒(méi)有抗擊的能力，一年時(shí)間就灰飛煙滅。反倒是只占市場(chǎng)份額2%的小型國(guó)有民營(yíng)企業(yè)聯(lián)想，卻可以仔細(xì)研究行業(yè)發(fā)展的規(guī)律，找到了快速發(fā)展的機(jī)會(huì)。
柳傳志發(fā)現(xiàn)，對(duì)中國(guó)本土的電腦行業(yè)影響最大的莫過(guò)于供應(yīng)鏈上的元器件的更新?lián)Q代，一些核心的元器件和庫(kù)存帶動(dòng)的成本變化，對(duì)電腦價(jià)格的影響非常之大。隨后聯(lián)想集團(tuán)開(kāi)始進(jìn)行了相應(yīng)的對(duì)策和調(diào)整，于是聯(lián)想集團(tuán)可以最快地進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)電腦元器件的更新?lián)Q代，降低庫(kù)存，并降低成本。
反觀(guān)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，盡管也明白這個(gè)道理，可是由于中國(guó)區(qū)自主決策能力不夠快，當(dāng)聯(lián)想集團(tuán)已經(jīng)及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略和庫(kù)存的時(shí)候，海外企業(yè)總部決策卻要經(jīng)歷多個(gè)手續(xù)才能下達(dá)到中國(guó)，在IT行業(yè)，慢了一拍兩拍，影響就會(huì)非常之大。
除了考慮行業(yè)發(fā)展規(guī)律，聯(lián)想也考慮到國(guó)情的特殊性。柳傳志認(rèn)為，企業(yè)和自己的合作伙伴一起發(fā)展至關(guān)重要。聯(lián)想的上萬(wàn)個(gè)銷(xiāo)售渠道被稱(chēng)作聯(lián)想大家庭，有些渠道伙伴伴隨著聯(lián)想的成長(zhǎng)，也成為國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售上億的大型企業(yè)，柳傳志認(rèn)為，合作伙伴就和家人一樣重要，在新電腦上市之前，企業(yè)絕對(duì)不能為了自己的利潤(rùn)將庫(kù)存舊電腦出貨到銷(xiāo)售渠道。這樣真心真意為合作伙伴考慮，能夠堅(jiān)持下來(lái)的也只有聯(lián)想，其他國(guó)際企業(yè)都做不到。
由當(dāng)家人自主決策、必須考慮決策長(zhǎng)遠(yuǎn)影響的聯(lián)想集團(tuán)和以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的職業(yè)經(jīng)理人的海外企業(yè)之間的差別，此時(shí)有了明顯的差距。柳傳志總結(jié)道：企業(yè)本身的機(jī)制、體制在迎接WTO的時(shí)候還是起作用的。
內(nèi)需拉動(dòng)未來(lái)
中國(guó)政府提出調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、拉動(dòng)內(nèi)需，柳傳志也堅(jiān)定地認(rèn)為，中國(guó)是一個(gè)市場(chǎng)非常大，有很強(qiáng)消費(fèi)能力的國(guó)家，不必僅僅依靠西方國(guó)家的出口市場(chǎng)，完全可以用消費(fèi)、內(nèi)需去拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
不過(guò)在中國(guó)加入WTO之初，中國(guó)顯然更關(guān)注的是出口賺匯。柳傳志說(shuō)，今后如果想要在國(guó)際市場(chǎng)有競(jìng)爭(zhēng)力，首先要做到國(guó)強(qiáng)民富。
在聯(lián)想集團(tuán)的發(fā)展過(guò)程中，每次進(jìn)行大型并購(gòu)或者向海外擴(kuò)張之際，聯(lián)想集團(tuán)都會(huì)及時(shí)大幅度調(diào)整員工的待遇，柳傳志稱(chēng)，既然大動(dòng)作后必須要調(diào)整，那就提前調(diào)整，因?yàn)橐环矫婵梢酝炝羧瞬?，一方面還可以避免在大動(dòng)作之后調(diào)整，傷害企業(yè)的利潤(rùn)。
同樣的道理，國(guó)家發(fā)展亦應(yīng)如此。既然老百姓的收入要調(diào)整，與其國(guó)庫(kù)里存那么多錢(qián)，柳傳志說(shuō)：不如調(diào)低個(gè)人所得稅，讓老百姓能夠買(mǎi)更多東西。
加入WTO確實(shí)也拉動(dòng)了中國(guó)的內(nèi)需和消費(fèi)，以聯(lián)想集團(tuán)中國(guó)區(qū)為例，2004年時(shí)一年賣(mài)出400萬(wàn)臺(tái)電腦，而到現(xiàn)在則年銷(xiāo)售1800萬(wàn)臺(tái)電腦，其中很大部分是賣(mài)到了五六級(jí)市場(chǎng)，柳傳志表示，這說(shuō)明中國(guó)城鎮(zhèn)還是有巨大需求和購(gòu)買(mǎi)力的。
另一方面，加入WTO之后，原先沒(méi)有外匯額度的中國(guó)企業(yè)都避免了需要進(jìn)行灰色甚至私下交易等行為來(lái)維系企業(yè)生產(chǎn)，聯(lián)想集團(tuán)的主要精力也可以進(jìn)一步研究如何和海外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、如何進(jìn)行企業(yè)發(fā)展。柳傳志說(shuō)：我也有了精力去思考"建班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍"這樣的管理三要素。
民企首先要活下去
在下一個(gè)十年，中國(guó)企業(yè)如何才能做得更好?柳傳志給出了自己的看法。
前幾年無(wú)論世界風(fēng)云如何變化，民營(yíng)企業(yè)首先是要活下去，而以后則是要有很強(qiáng)的能力適應(yīng)下去。柳傳志再次建議民營(yíng)企業(yè)要設(shè)法借助中國(guó)內(nèi)需的增長(zhǎng)來(lái)成長(zhǎng)。
世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的巨大變化，往往和政治形勢(shì)緊密相連，對(duì)于中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的要求則是，第一要生存，第二要發(fā)展。柳傳志建議企業(yè)家在生存之際，一定要盡量努力對(duì)未來(lái)做出提前應(yīng)對(duì)，至少可以預(yù)測(cè)近一兩年內(nèi)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)會(huì)發(fā)生什么變化，然后制定出正確的戰(zhàn)略，隨時(shí)準(zhǔn)備調(diào)整，難度確實(shí)很大，但是如果你沒(méi)有這個(gè)能力，就只能隨波逐流。
以房地產(chǎn)為例，作為拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)最重要的組成部分，房地產(chǎn)行業(yè)拉動(dòng)了非常之多的相關(guān)行業(yè)。但是柳傳志認(rèn)為，如果國(guó)家政策進(jìn)行了某些硬性的調(diào)整，所有房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)如材料、動(dòng)力、裝修等行業(yè)都要立刻進(jìn)行調(diào)整，否則，企業(yè)花巨大資金購(gòu)買(mǎi)的固定資產(chǎn)就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。
柳傳志再次強(qiáng)調(diào)了建立中國(guó)內(nèi)需自循環(huán)系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的重要性，他指出，一旦西方國(guó)家出了問(wèn)題，中國(guó)企業(yè)受到的影響會(huì)非常之大。
柳傳志并不擔(dān)心將來(lái)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域出現(xiàn)倒退，真正讓柳傳志對(duì)未來(lái)最擔(dān)心的問(wèn)題卻是，現(xiàn)在很多人都已經(jīng)忘記的、曾經(jīng)給中國(guó)帶來(lái)巨大災(zāi)難的文化大革命。真的要重犯，中國(guó)就要倒大霉。插圖/劉飛
柳傳志簡(jiǎn)歷
1944年4月29日生，祖籍江蘇鎮(zhèn)江市。
1988年，獲首屆全國(guó)科技實(shí)業(yè)家創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)。
1990年，獲第二屆全國(guó)科技實(shí)業(yè)家創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)。
1993年，被國(guó)家科委評(píng)為火炬計(jì)劃先進(jìn)工作者。
1994年，獲北京市第二屆科技之光優(yōu)秀企業(yè)家獎(jiǎng)，被評(píng)選為北京市電子行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家，當(dāng)選中國(guó)改革風(fēng)云人物。
1984年，與其他10位計(jì)算所科研人員以20萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦了中科院計(jì)算所新技術(shù)發(fā)展公司(聯(lián)想集團(tuán)前身)。
1988年，以30萬(wàn)港元合資創(chuàng)辦香港聯(lián)想電腦有限公司。
1997年，兩間公司經(jīng)過(guò)整合統(tǒng)一為聯(lián)想集團(tuán)有限公司。
2000年，卸任聯(lián)想集團(tuán)CEO，保留董事長(zhǎng)職務(wù)。
2004年，聯(lián)想收購(gòu)IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù)后，卸任董事長(zhǎng)。
2009年2月，重新出任聯(lián)想董事長(zhǎng)。
