通過Gartner發(fā)布的四象限追蹤報告探究集成化系統(tǒng)領域的風云變幻。
著眼于集成化系統(tǒng)業(yè)界，Gartner公司于2014年及2015年先后發(fā)布的兩份魔力象限報告以比照方式給我們帶來值得探究的個中奧秘。
Gartner公司于上周正式公布了其最新集成化系統(tǒng)魔力象限報告，相信將此次結論與上年的報告內容加以對比能夠帶來更具說服力的分析結果——這也正是今天這篇文章的主旨所在。
黃色圓圈代表的是2014年報告當中的各廠商位置，而紅色箭頭指向的藍色圓圈則代表2015年這些廠商的位置變動情況。
對比之下，我們得出了怎樣的結論?看得出來，一年過去各廠商的業(yè)界地位發(fā)生了顯著變動，而且五家新企業(yè)也殺入了Gartner的這份高手榜單。不過尤其值得強調的是，有兩家廠商這次未能延續(xù)上年的輝煌——Bull與Unisys。
各新上榜的廠商全部處于利基區(qū)間當中，它們分別是Scale Computing、Picto3、GridStore、SGI以及Nimboxx。它們的出現(xiàn)代表著初創(chuàng)企業(yè)同樣在超融合型系統(tǒng)領域擁有充足的技術儲備及投資力度。
此次位移最大的當數(shù)IBM公司。隨著服務器業(yè)務中的很大一部分被出售給聯(lián)想公司，藍色巨人的力量也隨之一分為二。聯(lián)想公司憑借著收購得到的xServer業(yè)務讓自身出現(xiàn)在挑戰(zhàn)者區(qū)間當中，而老邁的IBM則一路下滑到了利基廠商象限——跟眾多新面孔們擠在了一起。
Nutanix公司則取得了顯著飛躍，從前瞻者區(qū)間一舉殺入領導者象限;而其競爭對手SimpliVity公司也同樣不甘示弱——不過遺憾的是，巨大的進步并沒能幫助其脫離前瞻者范疇。惠普公司從前瞻者升級到了領導者。VCE公司則在被EMC與思科拆分之后，與思科同時出現(xiàn)在領導者區(qū)間當中。
思科公司憑借著大受好評的UCS服務器合作伙伴仍然居于領導者象限當中，不過其麾下已經(jīng)不再擁有存儲產(chǎn)品線作為支撐。
戴爾公司已經(jīng)從前瞻者象限轉移到了利基廠商區(qū)間。
富士通公司則摘下利基廠商的帽子，成功晉級挑戰(zhàn)者象限!
Teradata公司從挑戰(zhàn)者滑落到了利基廠商范疇。
HDS位于利基廠商象限的邊緣，但卻離前瞻者行列愈發(fā)遙遠——這一次，他們走向了挑戰(zhàn)者的邊界。
NetApp公司大幅退步，目前已經(jīng)處于領導者區(qū)間內的最左下角位置。其2014年所處的位置這一回則被EMC(VCE)所占據(jù)。
NetApp方面的表現(xiàn)幾乎成為執(zhí)行力橫軸方向上最為差勁的代表，其下滑幅度僅次于在前景完備性方面顯著跳水的IBM公司。
順帶一提，Gartner公司魔力象限報告負責人Valdis Filks向我們講解了Gartner魔力象限報告處理供應商排名及所處位置的具體方式：“魔力象限報告專注于供應商在特定市場上獲得成功的能力，而非其實際銷售的產(chǎn)品。因此考量標準當中包含大量與客戶需求理解水平、發(fā)展方向、服務質量、營銷手段、技術支持、創(chuàng)新能力以及其它各類重要因素相關的指標。”
“關鍵能力報告是一種分析結論，旨在幫助用戶根據(jù)實際需要選擇理想的產(chǎn)品，”他進一步補充稱。“而這也是大多數(shù)論壇在探討此類議題時參考魔力象限報告的原因所在。之正因為關鍵能力與魔力象限這兩類報告的側重點不同，因此我們會從不同的角度出發(fā)進行分析，通常在關鍵能力報告中更偏向技術層面。”
“市場份額報告則是我們對于各廠商銷售成果的分析(與魔力象限與關鍵能力報告有所區(qū)別)，而魔力象限并不會根據(jù)市場份額對廠商進行排名——這也是用戶們在參考魔力象限時經(jīng)常出現(xiàn)的誤解及錯誤假設。市場份額報告，顧名思義，能夠幫助大家對廠商的市場份額占比進行排名。”
為了準確衡量各集成系統(tǒng)廠商獲得業(yè)務成功的能力，我們會利用十二個月對其加以全面考核。
百度百科解釋：利基市場(國內翻譯五花八門：縫隙市場、壁龕市場、針尖市場，目前較為流行音譯加意譯：利基市場，哈佛大學商學院案例分析的中文版中也是采用這種譯法，或者翻譯為小眾市場)，指向那些被市場中的統(tǒng)治者/有絕對優(yōu)勢的企業(yè)忽略的某些細分市場或者小眾市場，指企業(yè)選定一個很小的產(chǎn)品或服務領域，集中力量進入并成為領先者，從當?shù)厥袌龅饺珖俚饺?，同時建立各種壁壘，逐漸形成持久的競爭優(yōu)勢。
