最近華為的總裁任正非很火，華為企業(yè)也很火。華為是既上新聞聯(lián)播，又上網(wǎng)絡(luò)頭條，這似乎與華為以前低調(diào)的風(fēng)格完全不同。也許是人紅是非多，總是有媒體樂此不彼地報(bào)道華為，從各個(gè)角度去剖析華為。大家看本文的題目是將紫光與華為關(guān)聯(lián)起來，很多人會(huì)覺得奇怪。在記憶里很多人可能只知道紫光拼音輸入法，也許有人還知道曾經(jīng)有紫光MP3，別的再也很難想出來了，就是這樣一家曾經(jīng)默默無(wú)聞的企業(yè)怎么一下子與華為扯上了關(guān)系，這就是最近紫光的掌舵者趙偉國(guó)先生，在夏季達(dá)沃斯主題論壇上，拋出了要做“華為平衡者”的觀點(diǎn)。所謂“華為平衡者”，是指紫光希望成為華為相關(guān)領(lǐng)域巨頭競(jìng)爭(zhēng)格局的實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)者。紫光之所以有這樣的勇氣，并不是憑空而說的，這兩年紫光在資本市場(chǎng)頻頻出手，已經(jīng)將展訊、銳迪科、華三等優(yōu)質(zhì)企業(yè)收入囊中，悄然在手機(jī)領(lǐng)域一躍成為世界第三大芯片制造商，并成為企業(yè)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的世界第二，這些領(lǐng)域顯然與華為業(yè)務(wù)發(fā)生了重疊，存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。紫光欲做華為的平衡者，也有其自身的優(yōu)勢(shì)。
背景優(yōu)勢(shì)
紫光是清華大學(xué)下的清華控股的國(guó)有企業(yè)，清華大學(xué)在各個(gè)領(lǐng)域都有很大的影響力，尤其是科研實(shí)力，借助清華大學(xué)的科研能力，若部分能轉(zhuǎn)化為紫光所用，可以大大提升紫光的高科技水平，在高精尖的通訊領(lǐng)域很快做到領(lǐng)先。華為每年花費(fèi)大量的錢財(cái)全世界聘請(qǐng)科學(xué)家，為研發(fā)產(chǎn)品投入大量資金，而清華大學(xué)本身就擁有一大批教授、科學(xué)家，再加上與清華大學(xué)在世界范圍內(nèi)的技術(shù)交流合作企業(yè)、學(xué)校、科研院所等，這些技術(shù)資源都可以為紫光所用，紫光不用掏多少錢就可能將一些基礎(chǔ)理論的研究付出與實(shí)踐，做出創(chuàng)新型的產(chǎn)品來。國(guó)企的背景也讓紫光少了些利潤(rùn)上的考慮，為了大發(fā)展可以短期內(nèi)不考慮利潤(rùn)，甚至虧損，而華為是私企，一旦收入下滑，利潤(rùn)受損，缺少資金的投入，就可能要影響到未來的資金投入與發(fā)展。而且和華為一樣，紫光也是立志要打造中國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)的航母，都是受國(guó)家關(guān)注的創(chuàng)新型企業(yè)。
企業(yè)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)
自從紫光收購(gòu)華三之后，紫光就和華為真正成為了這個(gè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，企業(yè)網(wǎng)主要指向中國(guó)企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的市場(chǎng)，這里已經(jīng)由華三掌控?cái)?shù)年，隨著華為在2010年的強(qiáng)勢(shì)介入，兩者在企業(yè)網(wǎng)形成了勢(shì)不兩立的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，分別占據(jù)企業(yè)網(wǎng)的第一、第二名。如果單獨(dú)的華三與華為競(jìng)爭(zhēng)，華為企業(yè)業(yè)務(wù)有2萬(wàn)多人，而華三只有5000人，兩者體量相差過大，競(jìng)爭(zhēng)之下華為遲早要占上風(fēng)，華三被紫光收購(gòu)之后，加上原有惠普的企業(yè)業(yè)務(wù)人員，也有9000人，再加上近期的擴(kuò)張，已經(jīng)快達(dá)到華為企業(yè)業(yè)務(wù)人數(shù)的一半了，這樣才基本是一個(gè)對(duì)等的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系企業(yè)。紫光接手后，將船舵駛向了華為的強(qiáng)勢(shì)業(yè)務(wù)，運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)業(yè)務(wù)上來，希望可以在運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)業(yè)務(wù)上，與華為平分秋色，這也是紫光提出要做華為平衡者的真正目的。實(shí)際上，我們看到紫光在手機(jī)芯片和企業(yè)網(wǎng)業(yè)務(wù)上已經(jīng)超過華為，但是體量依然較小，整個(gè)紫光集團(tuán)2015年的收入只有500億，華為卻有3000多億，相差太懸殊，而華為的運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)業(yè)務(wù)收入占據(jù)了有一半，1000多億，如果紫光也能在運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)上獲得成功，就有可能成為與華為差不多的收入水平，這樣才有資格稱為是華為的平衡者。
資本優(yōu)勢(shì)
紫光以前是一家經(jīng)營(yíng)食品和房地產(chǎn)開發(fā)的公司，經(jīng)過一系列的資本運(yùn)作，一躍成為中國(guó)舉足輕重的科技企業(yè)，逐可見紫光資本運(yùn)作的能力。紫光的趙偉國(guó)也被媒體冠以“土豪”、“狂人”的稱謂，趙偉國(guó)認(rèn)為通過吞并、收購(gòu)等方式是最快進(jìn)入相應(yīng)領(lǐng)域的最佳方式，短短的幾年時(shí)間里，紫光已經(jīng)投入了數(shù)百億元，以迅雷不及掩耳的速度占領(lǐng)市場(chǎng)的制高點(diǎn)，成為部分市場(chǎng)領(lǐng)域里的翹楚。紫光超強(qiáng)的融資能力是與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的法寶，有錢就可以“任性”，有錢就可以讓紫光座上跑車，趕超對(duì)手。強(qiáng)大的資本優(yōu)勢(shì)，讓其它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都不敢小覷。在剛過去的一季度，紫光已經(jīng)進(jìn)入14家上市公司的股東名單，紫光在市場(chǎng)上到處找尋投資機(jī)會(huì)，出手“快準(zhǔn)狠”，由于對(duì)市場(chǎng)精準(zhǔn)的判斷，通過一系列的資本運(yùn)作，紫光資產(chǎn)總額已經(jīng)達(dá)到了1100億元，收入500多億人民幣。
當(dāng)然，說了紫光擁有這么多優(yōu)勢(shì)，這些也是紫光希望成為華為平衡者的資本。實(shí)際上，華為依然是中國(guó)最具創(chuàng)新、最優(yōu)秀的企業(yè)，沒有之一。華為早已是眾多企業(yè)爭(zhēng)相學(xué)習(xí)的榜樣企業(yè)，對(duì)于紫光也如此，同樣需要學(xué)習(xí)。華為員工勇于拼搏、市場(chǎng)和科研實(shí)力雄厚，都是紫光需要學(xué)習(xí)的地方，希望成為華為的平衡者，也是希望能夠與華為重新站到同一個(gè)起跑線上，成為與華為實(shí)力相當(dāng)?shù)膶?duì)手。一個(gè)成功的企業(yè)，必然面對(duì)有一個(gè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，只有遇到棋逢對(duì)手，在競(jìng)爭(zhēng)中才能不斷提升自己。我們樂見紫光能夠快速成長(zhǎng)起來，成為華為真正的對(duì)手，這對(duì)于兩家企業(yè)都不見得是壞事，只有競(jìng)爭(zhēng)才能優(yōu)勝劣汰，只有競(jìng)爭(zhēng)才能保持市場(chǎng)的健康發(fā)展，就像已經(jīng)競(jìng)爭(zhēng)了百年的百事可樂和可口可樂，到今天兩家企業(yè)依然都過得很好，雖然在過去的某些階段，誰(shuí)都有領(lǐng)先過，但總體上來講一直是針尖對(duì)麥芒，都是偉大的對(duì)手。希望紫光和華為能夠成為這樣的對(duì)手，在競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展自己，讓各自都變成更加強(qiáng)大，最終提升的是整個(gè)國(guó)家信息技術(shù)的水平，讓中國(guó)的企業(yè)在世界信息產(chǎn)業(yè)之林里傲然挺立。
