并購重組一直是軟件行業(yè)的發(fā)展主旋律。據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2009年中國軟件行業(yè)并購市場總體規(guī)模較上年有大幅增加，2009年并購案例共發(fā)生58起，數(shù)量同比增加65.71%。在資本、市場與技術的三重驅(qū)動下，2010年軟件行業(yè)并購、重組將再掀起浪潮，軟件供應商的數(shù)量呈減少趨勢。
是收購還是被收購？如何在這個整合時代，提升自我競爭力？將成為整合背后的重要話題。
安全領域360收購信安易，管理軟件領域金蝶收購普維科技、嘉碼，用友華表收購廣州尚南，這只是幾個代表性廠商。收購方都是已具備響亮的品牌、雄厚的資金、扎實的技術、穩(wěn)定的渠道。而被收購方則具有創(chuàng)新的精神、有潛力的產(chǎn)品、成熟的市場。
一些新興軟件企業(yè)由于資產(chǎn)規(guī)模和業(yè)務規(guī)模較小等原因，得不到很好的發(fā)展，那么即使被收購也是一種曲線救國的方式。不管是收購方還是被收購方，核心技術和渠道是最重要的兩個要素。
首先，核心技術是提高軟件企業(yè)競爭力的基本要素。技術是軟件企業(yè)的發(fā)動機，是一切收益的來源。尤其在國內(nèi)軟件行業(yè)諸侯爭霸、魚目混珠的現(xiàn)狀下，擁有一款極具競爭力的產(chǎn)品或核心技術，將成為最堅實的保障；
其次，再強大的產(chǎn)品，也離不開渠道對市場的開拓。渠道為王的時代，已不能僅靠直銷來搶占市場。從不同領域生發(fā)出來的渠道商也在爭搶著用戶。如何能夠找到合適的渠道伙伴，如何去拓展渠道？都是不可忽略的問題。
中國軟件渠道大會正是一個搭建軟件廠商與渠道商的橋梁。5月26日即將在北京召開的第三屆軟件渠道大會（http://cscc.soft6.com/2010）匯聚了微軟、IBM、用友、金蝶等國內(nèi)外知名廠商，以及近500家渠道商。在共同討論如何提高軟件企業(yè)核心競爭力的同時，為渠道商提供了一個近距離接觸知名軟件廠商，了解其產(chǎn)品詳情、渠道政策的大好機會。使中國軟件行業(yè)的整合并購能夠平穩(wěn)進行，從而為軟件行業(yè)發(fā)展提供更多便利條件。（中國軟件網(wǎng)）
