2010年9月29日，用友BQ成功簽約營口銀珠華紡集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱：銀紡集團(tuán)）。此項(xiàng)目的成功簽約，銀紡集團(tuán)將通過用友BQ提升決策水平和企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)知能力，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)智慧經(jīng)營。
遼寧銀珠化紡集團(tuán)有限公司是一個(gè)投資主體多元化、法人治理機(jī)構(gòu)完善的全新企業(yè)。是以遼寧銀珠化紡集團(tuán)有限公司為母公司、擁有7家分子公司的企業(yè)集團(tuán)。企業(yè)資產(chǎn)重組后，通過資本運(yùn)作和自身發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了資本迅速擴(kuò)張和生產(chǎn)的迅速發(fā)展。企業(yè)擁有水平先進(jìn)、裝備精良的尼龍66專業(yè)生產(chǎn)線。
銀珠集團(tuán)10年前簽約用友，應(yīng)用用友U8系統(tǒng)來進(jìn)行企業(yè)的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理，并取得良好的效果。隨著對(duì)企業(yè)的管理決策要求不斷提高，公司的領(lǐng)導(dǎo)越來越急于了解企業(yè)的現(xiàn)金和業(yè)務(wù)情況，以及各方面數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析。以往的方式是：領(lǐng)導(dǎo)需要進(jìn)入到U8界面里去點(diǎn)擊各個(gè)業(yè)務(wù)模塊的各種表單，只能通過固定的界面去展示，操作起來非常麻煩?；蛘呤且蟾鱾€(gè)部門按照領(lǐng)導(dǎo)層的要求進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總，也不能及時(shí)獲取，而且還存在著數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)。
經(jīng)過用友營口分公司和用友華表的同仁對(duì)銀紡集團(tuán)項(xiàng)目做了詳細(xì)的調(diào)研，與客戶多次溝通后，在呈現(xiàn)匯報(bào)會(huì)上，銀紡集團(tuán)董事長(zhǎng)激動(dòng)的表示：和用友合作多年，用友BQ正是我想要的。隨后，經(jīng)過用友營口分公司和用友BQ售前顧問的積極推進(jìn)，使得項(xiàng)目順利簽約。
本項(xiàng)目簽約后，將為客戶帶來以下關(guān)鍵價(jià)值點(diǎn)：
U8數(shù)據(jù)的綜合訪問，關(guān)鍵報(bào)表的快速查詢。
各個(gè)業(yè)務(wù)模塊的科學(xué)分析，以分析模型的方式提供給銀珠化紡集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)鍵崗位，達(dá)到重點(diǎn)指標(biāo)實(shí)時(shí)監(jiān)控，關(guān)鍵業(yè)務(wù)詳細(xì)分析的目的。
總裁桌面的建立，原有的報(bào)表查詢方式顯然不能滿足集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于分析的需求，BQ獨(dú)有的EIS將集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的數(shù)據(jù)以總裁桌面的方式快速的呈現(xiàn)給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，以達(dá)到一頁而知全貌的效果，真正全面提高監(jiān)控效率和決策數(shù)據(jù)的支持力度。
用友BQ在銀珠集團(tuán)的順利簽約，后續(xù)用友將派出優(yōu)秀的實(shí)施團(tuán)隊(duì)積極推進(jìn)項(xiàng)目促使順利交付，真正幫助用戶提高決策水平和對(duì)企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)知能力。全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)智慧經(jīng)營。
