在內(nèi)部整風(fēng)之際，李彥宏并未放松在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的布局。
搜狐IT獨(dú)家獲悉，百度已戰(zhàn)略投資刷機(jī)工具卓大師，金額不超過(guò)5000萬(wàn)元。
卓大師第一輪投資由君聯(lián)資本參與，但此番獲得的戰(zhàn)略投資則由百度單獨(dú)投資。本來(lái)由其他投資機(jī)構(gòu)參與的，但百度堅(jiān)持只有它一家。一位知悉交易的人士向搜狐IT透露。
他也表示百度比外界想象的準(zhǔn)備的要早。其實(shí)在整風(fēng)文章發(fā)出前一個(gè)月，這筆投資交易已經(jīng)敲定。
11月6日，李彥宏發(fā)給內(nèi)部員工的一份郵件《改變，從你我開(kāi)始》流出。在郵件中，基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的危機(jī)，李彥宏要求員工要有狼性，要淘汰小資，顛覆自我。而李彥宏這封郵件也被認(rèn)為堪比任正非十二年前喊出的華為的冬天，因而隨即在業(yè)內(nèi)引發(fā)了一場(chǎng)整風(fēng)討論熱潮。
其實(shí)，這一投資也可謂好事多磨。據(jù)悉，百度與卓大師最早3月份就開(kāi)始接觸，但中間歷盡刷機(jī)精靈之爭(zhēng)，以及3B大戰(zhàn)，時(shí)隔7個(gè)月才最終敲定，期間或許有不少博弈的故事。
繼騰訊后 卡位刷機(jī)入口
卓大師由蘇光升和肖文峰在2011年9月開(kāi)始立項(xiàng)開(kāi)發(fā)，12月初產(chǎn)品上線。蘇光升是卓大師CEO，而蘇光升是CTO，主抓產(chǎn)品和技術(shù)。目前，卓大師與騰訊投資的刷機(jī)精靈，以及甜椒刷機(jī)助手，處于整個(gè)刷機(jī)工具的第一梯隊(duì)。
肖文峰今年8月接受搜狐IT走訪時(shí)透露，卓大師的用戶(hù)已超過(guò)400萬(wàn)。而400萬(wàn)也正好是刷機(jī)工具第一梯隊(duì)的分水嶺。
刷機(jī)工具是一個(gè)非常有力的系統(tǒng)級(jí)入口，要優(yōu)先于手機(jī)助手。肖文峰認(rèn)為大公司不能不去布局，而投資、收購(gòu)將是手段。此前，刷機(jī)精靈就引發(fā)過(guò)360和騰訊的爭(zhēng)奪，最終被騰訊搶走。當(dāng)然，肖文峰也提及，刷機(jī)工具能否成長(zhǎng)為入口，還有賴(lài)于刷機(jī)需求能否大眾化。
不過(guò)，分析人士認(rèn)為，隨著千元機(jī)，甚至500元智能機(jī)的洶涌而來(lái)，大量預(yù)裝的現(xiàn)象將推動(dòng)刷機(jī)需求的上升。
百度并不想在這一可能入口上落后。在敲定投資前，百度旗下百度移動(dòng)·云事業(yè)部其實(shí)已經(jīng)在開(kāi)發(fā)刷機(jī)工具，但是無(wú)論在推進(jìn)進(jìn)度，還是資源分配上，百度顯得有些追趕不及，而投資是最好的選擇之一。這也是一些投資人的看法。
目前，百度已與卓大師在合作，但卓大師尚未參與到百度ROM產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。
雖然趕了晚集，但百度顯然在快馬加鞭。雖然去年收購(gòu)的魔圖精靈表現(xiàn)平平，但今年以來(lái)，百度先后成立了移動(dòng)·云事業(yè)部，以及LBS事業(yè)部。前者瞄準(zhǔn)云端機(jī)會(huì)以及web app希望找到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的中心化，而后者旗下百度地圖則被百度視為潛在船票的產(chǎn)品。而在投資卓大師后，我們有理由相信百度的動(dòng)作絕不止于此。
