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英國網(wǎng)銀Zopa進(jìn)軍中國 P2P金融機(jī)構(gòu)加緊圈地
來源:  作者:聯(lián)合電訊社 2011-06-23 13:56:04
近年來,P2P金融、微金融、草根金融等詞匯逐漸為國人所知,不同模式的P2P金融服務(wù)機(jī)構(gòu)也開始進(jìn)入大眾視野。而英國網(wǎng)絡(luò)銀行巨頭Zopa在成功進(jìn)駐美國、德國和日本之后,業(yè)已瞄準(zhǔn)前景廣闊的中國市場,計(jì)劃進(jìn)軍中國

近年來,P2P金融、微金融、草根金融等詞匯逐漸為國人所知,不同模式的P2P金融服務(wù)機(jī)構(gòu)也開始進(jìn)入大眾視野。而英國網(wǎng)絡(luò)銀行巨頭Zopa在成功進(jìn)駐美國、德國和日本之后,業(yè)已瞄準(zhǔn)前景廣闊的中國市場,計(jì)劃進(jìn)軍中國。對此,類似的本土P2P金融機(jī)構(gòu)亦抓緊時間跑馬圈地,期望利用本土優(yōu)勢,掌握主動權(quán)。

  P2P金融藍(lán)海市場淘金者眾

權(quán)威資料顯示,在1998年和2008年兩次金融危機(jī)中,國際上眾多的微金融機(jī)構(gòu)不但沒有受到?jīng)_擊,反而實(shí)現(xiàn)逆勢增長,而危機(jī)中,基于互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新型微金融行業(yè)則表現(xiàn)得更加強(qiáng)勢。以Zopa為例,2011年4月數(shù)據(jù)顯示,Zopa成交額已突破1.3億英鎊,活躍的用戶數(shù)量達(dá)到60萬。

事實(shí)上,類似于英國Zopa、美國Prosper的P2P金融機(jī)構(gòu),與傳統(tǒng)的金融行業(yè)、微金融行業(yè)都有著本質(zhì)的區(qū)別,它們是基于互聯(lián)網(wǎng)的P2P金融信息服務(wù)平臺,基本上不再通過銀行,而是提供個人對個人的借貸服務(wù)。

憑借著自助的操作模式、低廉的費(fèi)率、雙贏的利率和差異化的定價機(jī)制等創(chuàng)新型服務(wù),這類基于互聯(lián)網(wǎng)的P2P金融機(jī)構(gòu)贏得了客戶的廣泛歡迎,迅速從歐美向世界范圍拓展。

國際市場上,Zopa、Prosper、Lending Club等公司競爭激烈,且紛紛謀求在世界市場的擴(kuò)張;就國內(nèi)而言,類似于諾諾鎊客這樣的P2P金融機(jī)構(gòu)也發(fā)展迅猛,努力深耕國內(nèi)市場謀求一席之地。

Zopa進(jìn)軍中國或水土不服

繼成功進(jìn)軍美國、德國和日本之后,Zopa此次瞄準(zhǔn)中國市場,一方面值得國人期待,另一方面,業(yè)內(nèi)人士則認(rèn)為,其在德國、日本的成功經(jīng)驗(yàn)在中國或無法復(fù)制。

首先,Zopa甄別借款人資信的資料主要是來源于反欺詐協(xié)會CIFAS這類信用機(jī)構(gòu)?;谟^完善的信用體系,Zopa的underwrite較容易評判借款風(fēng)險,機(jī)構(gòu)自身對審核體系的建設(shè)并不需要太多投入;而中國的社會信用體系尚不夠健全,貸款客戶存在著巨大的信用風(fēng)險,這就要求Zopa建立自己完善的、具有風(fēng)險控制能力的審核體系。

其次,中國金融市場對國外金融機(jī)構(gòu)的進(jìn)入設(shè)置了較高的政策準(zhǔn)入門檻,即使以電子商務(wù)的行業(yè)認(rèn)定獲得落地,Zopa也難以和中國本土的金融信息服務(wù)商匹敵。例如近期發(fā)放的第三方電子支付牌照,首批頒發(fā)的25家企業(yè)中,無一家由外資經(jīng)營。

因此,Zopa雖然在國際市場高歌猛進(jìn),但進(jìn)軍中國依然困難重重,如何應(yīng)對中國特殊的信貸現(xiàn)狀和高政策準(zhǔn)入門檻,將是其在中國市場的一大絆腳石。

  中國版Zopa抓緊布局搶灘

相比較于國際巨頭們紛紛尋求風(fēng)險投資,謀求世界市場地位,國內(nèi)P2P金融市場則是以深耕本土為主。諾諾鎊客等機(jī)構(gòu)正在抓緊時間跑馬圈地,以期完成在國內(nèi)市場的布局。

Nonobank是中國P2P金融信息服務(wù)業(yè)的代表者之一,譯成中文叫諾諾鎊客。諾諾鎊客(nonobank.com)自成立以來,累計(jì)成交額已過千萬,客戶量達(dá)8萬多,目標(biāo)客戶覆蓋了長三角區(qū)域主要城市,在短短兩年時間里贏得了良好的口碑。

由于國內(nèi)公民社會信用體系的缺失,諾諾鎊客在初期穩(wěn)扎穩(wěn)打,自主研發(fā)了四維信審評級體系,從基礎(chǔ)信息、財(cái)務(wù)情況、生活狀況等多方面對借款人進(jìn)行綜合評審。該公司負(fù)責(zé)人楊淑敏表示,四維信審評級體系的建立,是我們諾諾鎊客發(fā)展擴(kuò)張的基石。

有人將諾諾鎊客稱為中國版zopa,楊淑敏則表示,諾諾鎊客是加強(qiáng)版的zopa,在國內(nèi)市場,相比zopa,我們擁有更強(qiáng)的風(fēng)險控制能力。正因?yàn)閷L(fēng)險控制置于放款前,諾諾鎊客的逾期率和壞賬率比銀行等傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)更低。

基于有效的風(fēng)險控制體系,諾諾鎊客的投資理財(cái)客戶能實(shí)現(xiàn)年化收益高達(dá)12%-16%的穩(wěn)定投資回報(bào)。同時,諾諾鎊客致力于為中小企業(yè)提供融資服務(wù)。與zopa的另外一個區(qū)別是諾諾鎊客允許一個企業(yè)的多個股東同時貸款,比如一個企業(yè)5個股東,若每個股東在諾諾鎊客可貸款10-20萬,這個企業(yè)可獲得總額50-100萬的貸款,基本能解決中小企業(yè)短期周轉(zhuǎn)資金融資難的問題。

可以預(yù)見的是,中國13億人口的先天條件,加上利率市場化的后天發(fā)力,作為本土P2P金融信息服務(wù)領(lǐng)跑者的諾諾鎊客,或有可能在中國市場超過zopa ,成為中國的網(wǎng)絡(luò)銀行巨頭。

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