在大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)盛行的今天，企業(yè)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量在極劇增長，傳統(tǒng)的信息化技術(shù)和落后的分析模式已經(jīng)難以應(yīng)對企業(yè)管理需求。加之市場的動蕩，“唯快不破，行之有效”成為信息化管理的真諦。
帶著這樣的困惑和訴求，9月6日，數(shù)百名企業(yè)CIO、數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域的專家蒞臨成都錦江大酒店，走進(jìn)帆軟大數(shù)據(jù)可視化案例巡展的現(xiàn)場，聆聽各路在信息化領(lǐng)域有著豐富經(jīng)驗的企業(yè)技術(shù)執(zhí)掌人，分享多年來的得與失。
對于諸多企業(yè)面臨的數(shù)據(jù)整合以及大數(shù)據(jù)處理問題，帆軟產(chǎn)品經(jīng)理薛高陽提出從底層數(shù)據(jù)抽取、信息中心構(gòu)建、統(tǒng)一平臺管理的一體化解決方案—商業(yè)智能FineBI。
隨著公司的逐漸龐大，面對產(chǎn)品形態(tài)增加、研發(fā)項目管理困難、銷售機制變復(fù)雜，數(shù)據(jù)分散難統(tǒng)一的困惑。海思科信息中心經(jīng)理孟長榮分享了在網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器等基礎(chǔ)IT架構(gòu)上，以ERP\CRM\HCM\PLM等信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)的解決方案。
對于報表開發(fā)以及數(shù)據(jù)管理問題，東方國信科技宋興利描述，如何利用帆軟報表實現(xiàn)嵌入式開發(fā)以及部門權(quán)限分配，將傳統(tǒng)系統(tǒng)框架與帆軟報表的結(jié)合，實現(xiàn)人力資源的高效管理。
關(guān)于企業(yè)的數(shù)據(jù)管理，安可信也深有體會。CIO楊敏在分享案例時感慨，利用帆軟的數(shù)據(jù)和圖形報表展現(xiàn)模式，極大提高了銷售管理工作的效率，幫助管理層和決策層直觀獲取決策信息。
會場前后，與會觀眾對帆軟的產(chǎn)品表示出了濃厚的興趣，紛紛聚集在展區(qū)體驗真實的應(yīng)用，對于這樣一種數(shù)據(jù)分析和呈現(xiàn)模式表示新奇和支持。
縱觀整場大會，從實際案例分享，真實場景體驗到提問交流互動。不僅加深了帆軟與大眾間的彼此聯(lián)系，為各行業(yè)提供一條數(shù)據(jù)決策化管理的快速之路!
