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用友—— 融合是企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的下一個主旋律
來源:中國軟件網(wǎng)  作者:佚名 2016-07-06 11:51:59
近日,用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司副總裁兼集團(tuán)業(yè)務(wù)規(guī)劃與發(fā)展部總經(jīng)理楊雨春在接受本報記者專訪時就企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)表了自己的看法,并揭示了用友網(wǎng)絡(luò)在企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化前進(jìn)道路上的最新動態(tài)。

一方面原來專注于消費(fèi)級市場的互聯(lián)網(wǎng)公司向企業(yè)級市場進(jìn)軍,另一方面?zhèn)鹘y(tǒng)管理軟件公司紛紛向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,與此同時, 新創(chuàng)的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛成立,企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化是這兩年IT 業(yè)界的一大熱門話題。

近日,用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司副總裁兼集團(tuán)業(yè)務(wù)規(guī)劃與發(fā)展部總經(jīng)理楊雨春在接受本報記者專訪時就企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)表了自己的看法,并揭示了用友網(wǎng)絡(luò)在企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化前進(jìn)道路上的最新動態(tài)。

深度分析新優(yōu)普的組建

繼去年7 月專注于互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的用友超客的成立,今年5 月用友又將用友超客并入新用友優(yōu)普,用友第二次在年中做出重大的業(yè)務(wù)調(diào)整。而在以往,用友通常都是在每年年初制定出全年戰(zhàn)略,全年都在落地這些戰(zhàn)略;同時還會做出三年規(guī)劃。楊雨春告訴記者,向企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型后,用友的戰(zhàn)略調(diào)整變得越來越快,變化是新常態(tài),早已不再做三年規(guī)劃了。

組建不到一年的用友超客并入新用友優(yōu)普完全出乎業(yè)界的預(yù)料,因此業(yè)界也在紛紛猜測其中的緣由。楊雨春表示,其實做出如此決策最重要的原因是出于融合發(fā)展的考慮。

他進(jìn)一步解釋說, 對于用友超客并入新用友優(yōu)普的決策,值得關(guān)注的一點(diǎn)是前用友超客的核心業(yè)務(wù)之一———企業(yè)社交業(yè)務(wù)平臺“企業(yè)空間”的業(yè)務(wù)并沒有并入新用友優(yōu)普, 而是劃到用友新組建的社交與協(xié)同辦公服務(wù)事業(yè)部中, 旨在加大力度發(fā)展”企業(yè)空間”業(yè)務(wù),特別是強(qiáng)化企業(yè)空間與其他產(chǎn)品線的融合發(fā)展。據(jù)悉,用友社交與協(xié)同辦公事業(yè)部的總經(jīng)理將直接向用友董事長兼CEO 王文京匯報。

據(jù)悉, 此前企業(yè)空間已經(jīng)在強(qiáng)化與用友其他各類產(chǎn)品線的融合,實現(xiàn)了與隸屬于用友優(yōu)普的面向成長型企業(yè)的ERP產(chǎn)品U8+ 的融合。將“企業(yè)空間”放到社交與協(xié)同辦公事業(yè)部,就是為了讓“企業(yè)空間”能夠供全集團(tuán)共享,更好地與其他各條產(chǎn)品線充分融合,比如同樣針對大型企業(yè)的NC。與此同時,楊雨春介紹, 用友超客運(yùn)營一段時間以后,他們意識到諸如超客營銷這樣的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,還是要與用友優(yōu)勢的軟件業(yè)務(wù)結(jié)合起來,借助原有的體系才會有更好的市場表現(xiàn)。

楊雨春補(bǔ)充說, 去年用友超客的成立, 是為了加速用友向企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的步伐,成立獨(dú)立的公司能讓用友快速趕上新創(chuàng)企業(yè)或者互聯(lián)網(wǎng)公司的步伐。

如今,用友超客的“企業(yè)空間”、超客營銷,活躍用戶數(shù)量快速增長,營業(yè)收入已經(jīng)達(dá)到了2000 多萬元;與此同時,用友超客團(tuán)隊的思維方式已經(jīng)徹底改變,這些團(tuán)隊成員到了新的部門后, 會給原有團(tuán)隊成員帶來很大的沖擊,并起到積極帶動作用。也就是說,用友超客已經(jīng)達(dá)到了用友當(dāng)初制定的目標(biāo)。

融合成為主旋律

用友超客并入新用友優(yōu)普只是冰山一角, 用友的融合發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)全面推開。今年年初,王文京就在第二屆中國企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會暨2016 用友伙伴大會上表示, 互聯(lián)網(wǎng)和金融是推動當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的雙輪, 所有企業(yè)都將成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和金融企業(yè), 用友新的定位是服務(wù)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化和金融化,提供企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),并且已經(jīng)在軟件、云服務(wù)和金融服務(wù)領(lǐng)域完成了布局。同時,

楊雨春介紹,用友推出了“3+1”企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略,即“軟件、云服務(wù)與金融服務(wù)三大板塊業(yè)務(wù), 以及融合創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)。其中,“軟件”可以理解為傳統(tǒng)軟件的互聯(lián)網(wǎng)改造或全新架構(gòu)的軟件,用友已將其針對不同規(guī)??蛻舻钠炫灝a(chǎn)品NC、U9、U8+ 和T+ 系列產(chǎn)品進(jìn)行全面的互聯(lián)網(wǎng)化升級;在云服務(wù)方面,除了“企業(yè)空間”、超客營銷,還有移動互聯(lián)網(wǎng)廣告推廣平臺秉鈞紅人,以及針對小微企業(yè)的暢捷通財務(wù)服務(wù)平臺、易代賬、好會計等;在金融服務(wù)方面,有友金所的YY理財, 暢捷支付的企業(yè)錢包、資金+等企業(yè)支付產(chǎn)品。

如今,用友在企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型中更加強(qiáng)調(diào)融合。“用友從2014 年全面進(jìn)軍企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)后, 戰(zhàn)略落地是一個快速創(chuàng)新變革的過程。”楊雨春說,“在此過程中發(fā)現(xiàn)要融合發(fā)展、形成實力、服務(wù)終端。”

除了將“企業(yè)空間”和各種ERP 產(chǎn)品打通以外,用友還將暢捷支付和ERP融合起來, 將社交化的各種互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品與ERP 整合起來……從而形成強(qiáng)大的競爭力。比如,“企業(yè)空間”和ERP 打通之后,“企業(yè)空間” 的審批功能可以和企業(yè)后臺ERP 系統(tǒng)深度融合, 無縫集成。

而這樣形成的競爭力, 需要傳統(tǒng)的管理軟件作為支撐,這恐怕是向企業(yè)級市場轉(zhuǎn)型的互聯(lián)網(wǎng)公司和新創(chuàng)的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司難以在短時間內(nèi)形成的。

人才瓶頸正被打破前幾年說到傳統(tǒng)軟件廠商向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,面臨的最大挑戰(zhàn)恐怕是人才缺乏———傳統(tǒng)軟件企業(yè)出手難以像互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)那樣闊綽,因而不但不容易吸引到互聯(lián)網(wǎng)人才,而且已有的人才也容易流失到互聯(lián)網(wǎng)公司。

楊雨春表示, 現(xiàn)在這種問題在用友已經(jīng)不復(fù)存在,用友已經(jīng)吸引了很多來自各大互聯(lián)網(wǎng)公司的高端人才。究其原因,楊雨春表示,主要在兩方面:其一,用友的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略得到了人才的認(rèn)可。“我們做了分析,在消費(fèi)級市場,中國的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度要快于美國,但是在企業(yè)級市場,中國還有很長一段路要走。這說明企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場的機(jī)會很大。”楊雨春說,“中國企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場或許會出現(xiàn)一個達(dá)到BAT 規(guī)模的企業(yè),雖然這個企業(yè)不一定是用友網(wǎng)絡(luò),但用友是最有機(jī)會的企業(yè)之一,畢竟中國的企業(yè)規(guī)模在那里。”在他看來,人才自然會向更有機(jī)會的方向流動。

其二, 用友本身也根據(jù)人才的需求在變。楊雨春舉例說,用友通過股權(quán)激勵制度,讓一些員工的薪資水平不差于互聯(lián)網(wǎng)公司。此前,用友內(nèi)部還推行內(nèi)部創(chuàng)業(yè)計劃,這恐怕也是它吸引互聯(lián)網(wǎng)公司人才的又一因素。

談到用友向企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型所面臨的挑戰(zhàn),楊雨春認(rèn)為,如何實現(xiàn)創(chuàng)新恐怕是他們當(dāng)年面臨的最大挑戰(zhàn),因為創(chuàng)新是一個系統(tǒng)工程,需要企業(yè)在人才、機(jī)制等方面做好準(zhǔn)備,而且創(chuàng)新也具有偶然性。

“用友看到了企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的必然性,也在積極創(chuàng)新、變革抓住這一機(jī)遇,但是目前尚未取得創(chuàng)新的重大突破。”也許真如楊雨春所言,實現(xiàn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的重大突破可遇不可求,但是機(jī)會總是留給有準(zhǔn)備的企業(yè)和人。

編輯:楊麟
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