服裝行業(yè)雖然是我國(guó)重要的創(chuàng)匯行業(yè)，但長(zhǎng)期以來(lái)，無(wú)論是服裝產(chǎn)品的生產(chǎn)還是服裝企業(yè)的管理水平相對(duì)都是比較落后的。
服裝行業(yè)具有產(chǎn)品生產(chǎn)大規(guī)模、小批量、多款式、周期短、周轉(zhuǎn)快、季節(jié)性強(qiáng)等特點(diǎn)，服裝的款式、面料、顏色、規(guī)格、版型等因素決定了服裝的潮流特色，單純憑經(jīng)驗(yàn)是無(wú)法抓住買方市場(chǎng)需求的，如果在經(jīng)營(yíng)管理方面出現(xiàn)問題直接會(huì)造成產(chǎn)品的積壓和資金周轉(zhuǎn)的困難。控制成本、以銷訂產(chǎn)、科學(xué)預(yù)測(cè)、物流順暢是服裝生產(chǎn)制造企業(yè)所面臨的迫在眉睫的問題，服裝企業(yè)非常迫切地需要有這樣一套管理管理軟件系統(tǒng)，它能夠?qū)⑸a(chǎn)、調(diào)配、營(yíng)銷、分公司、專賣店等自身的產(chǎn)銷體系有機(jī)連接起來(lái)，實(shí)現(xiàn)銷售數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)反饋、生產(chǎn)成本的控制、產(chǎn)品流動(dòng)的跟蹤，最終減少管理費(fèi)用、提高生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率并能實(shí)現(xiàn)責(zé)任的反查。
目前，服裝業(yè)的基本管理模式為：總部——分公司——商場(chǎng)、專賣店、專柜的模式，企業(yè)除了有自己的自營(yíng)店外，還有加盟店，加盟店又分為經(jīng)銷買斷、押金代銷、聯(lián)營(yíng)等多種類型，企業(yè)一般通過專賣店銷售、商場(chǎng)代銷、客戶經(jīng)銷等方式銷售，所以對(duì)物流的管理相當(dāng)重要，應(yīng)根據(jù)商場(chǎng)、專賣店的銷售、庫(kù)存情況，及時(shí)進(jìn)行配貨、補(bǔ)貨、退貨、調(diào)撥。對(duì)于有數(shù)十家甚至數(shù)百家專賣店或代銷點(diǎn)的服裝企業(yè)，依靠手工很難做到快速、準(zhǔn)確的物流管理?？傮w來(lái)講，服裝行業(yè)在傳統(tǒng)方式的經(jīng)營(yíng)管理中主要存在以下幾方面的問題：
1.不能準(zhǔn)確及時(shí)地了解庫(kù)存狀態(tài)，占用資金，影響銷售。
2.產(chǎn)品開發(fā)取決于優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和對(duì)市場(chǎng)的分析、預(yù)測(cè)，只核算商品的品名和貨號(hào)，而忽視對(duì)商品的顏色、款式、規(guī)格、版型的管理已不能適應(yīng)市場(chǎng)的需要。
3.新品上市時(shí)，對(duì)各專賣店、代銷商場(chǎng)很難做到準(zhǔn)確配貨，也很難進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)與分析。
4.企業(yè)不能快速、準(zhǔn)確地了解各分公司、專賣店、代銷商場(chǎng)的銷售情況，不能及時(shí)對(duì)分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理與控制。
5.沒有系統(tǒng)、科學(xué)的生產(chǎn)計(jì)劃，訂單不能及時(shí)處理，不能保證交貨時(shí)間。
6.利用手工需要幾天時(shí)間才能統(tǒng)計(jì)出一張決策用的報(bào)表，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不能及時(shí)準(zhǔn)確地對(duì)經(jīng)營(yíng)管理做出決策，延誤商機(jī)。
7.在產(chǎn)品生產(chǎn)中，普遍缺少一種能夠事先對(duì)費(fèi)用及成本進(jìn)行預(yù)算、運(yùn)作中進(jìn)行控制、事后進(jìn)行及時(shí)反饋的方法。
8.服裝企業(yè)中已使用的零星管理軟件，各自獨(dú)立，不能共享數(shù)據(jù)，達(dá)不到信息集成的要求。
面對(duì)如此現(xiàn)狀，在服裝行業(yè)引進(jìn)先進(jìn)的管理思想和管理管理軟件系統(tǒng)，是改善企業(yè)管理的唯一方法，這其中，連鎖管理和進(jìn)銷存管理又是企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
1.連鎖管理
銷售管理需要跟蹤各個(gè)銷售環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，通過對(duì)各地分公司訂貨、發(fā)貨、回款、欠款、退貨等各方面業(yè)務(wù)信息的及時(shí)統(tǒng)計(jì)，為整個(gè)公司產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售提供理論依據(jù)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)各個(gè)分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的管理。
2.進(jìn)銷存管理
進(jìn)銷存管理包括了對(duì)信息流、物流、資金流的管理，這其中就包含了銷售的管理、客戶的管理、生產(chǎn)的管理和采購(gòu)的管理等多個(gè)方面，而且這幾方面應(yīng)該是緊密集成在一起的，如果前臺(tái)的數(shù)據(jù)不能及時(shí)傳到后臺(tái)或后臺(tái)信息不能被前臺(tái)實(shí)時(shí)調(diào)用，都是不可取的。
針對(duì)服裝行業(yè)的需求特點(diǎn)，管理管理軟件系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)該本著以下設(shè)計(jì)思想：
1.實(shí)時(shí)控制和集成處理，及時(shí)將信息傳遞到管理層和決策層，做到物流、資金流、信息流的全面集成和統(tǒng)一管理。
2.按照服裝企業(yè)的管理模式、生產(chǎn)流程和工作習(xí)慣編寫系統(tǒng)，在設(shè)計(jì)思想、功能實(shí)現(xiàn)、操作方法上具有高度的專業(yè)性和可操作性。
3.能靈活設(shè)定企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)，可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況對(duì)功能模塊進(jìn)行重新組合，給每個(gè)部門安裝所需的業(yè)務(wù)模塊，既能使每個(gè)部門各司其職，又能做到操作簡(jiǎn)便，并且要保證企業(yè)數(shù)據(jù)的安全。
4.系統(tǒng)不但僅能提供最基本的業(yè)務(wù)管理、銷售管理、庫(kù)存管理等功能，還能對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和決策科學(xué)化。
5.系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)基于先進(jìn)的技術(shù)平臺(tái)，以保證用戶層、數(shù)據(jù)庫(kù)層和系統(tǒng)層的安全、可靠運(yùn)行。（來(lái)源：佳易卓越網(wǎng)）
