如今，企業(yè)的首席信息官和首席技術官們正在考慮如何平衡成本、性能、安全性，以及合規(guī)性，同時保持靈活性，并控制日益復雜的IT堆棧。
這是投資者、企業(yè)決策者以及行業(yè)的專業(yè)人士在部署下一輪的資本之前必須仔細考慮的一個關鍵問題。
一個真實世界的例子
在瞻博網(wǎng)絡公司的案例中，該公司設置了零數(shù)據(jù)中心的足跡目標，并將以更快的創(chuàng)新速度提高企業(yè)應用程序的功能。
從2011年到2016年1月，瞻博網(wǎng)絡公司關閉了18個數(shù)據(jù)中心，只保留了一個不到60個機架的數(shù)據(jù)中心，該公司采用各種云服務取代了大部分的內(nèi)部IT基礎設施，并獲得顯著節(jié)約成本和提高效率的結(jié)果。
這是一個異常，或是一窺不太遙遠的將來?
行業(yè)專家的觀點
隨著企業(yè)客戶不斷地將現(xiàn)有的工作負載遷移到云，并推出專為公共云設計新的應用，混合云會隨著時間的推移而消失嗎?
數(shù)據(jù)中心房地產(chǎn)投資信托基金的分析師溫森特提出了這個問題，并從銀行媒體，互聯(lián)網(wǎng)和電信三個行業(yè)得到了三種不同的回答。
不要在混合云計算下注
杜邦Fabros科技公司首席財務官杰夫·福斯特認為，混合云只是采用公共云的一個臨時的解決方案。
杜邦Fabros科技公司首席執(zhí)行官克里斯·埃爾德的領導其管理團隊，去年他曾在NTT通信公司任職。埃爾德和董事會認為，目前該公司在實施100%的批發(fā)數(shù)據(jù)中心的業(yè)務后，將會簡要嘗試混合業(yè)務模型，同時提供批發(fā)和零售托管數(shù)據(jù)中心空間。
福斯特說零售托管業(yè)務將會隨著時間消逝，更多的工作負載不斷遷移到公共云。然而，他也非常坦率地指出，不追求零售戰(zhàn)略對于部分功能來說是“壯士斷腕”。
杜邦Fabros科技公司實施精益運營，只有113名員工，這有助于其行業(yè)領先的運營利潤率。福斯特估計公司將會雇傭四到五倍的人員提供零售產(chǎn)品和服務，只是這些人不是正式的員工。
值得注意的是，杜邦Fabros技術公司也調(diào)整了其業(yè)務模式，以便與亞馬遜公司和甲骨文公司的同類大型云計算部署“招標書”相抗衡。
混合云不會消失
QTS房地產(chǎn)信托公司首席信息官杰夫·博森認為企業(yè)混合云架構將成為IT領域的永久組成部分。他分享了一個眾所周知的公共云首席執(zhí)行官的觀點，“...唯一的企業(yè)商家，可能是開始在云中部署100%的托管云的公司。”
然而，博森認為IT體系結(jié)構與時間的推移實際上無關。QTS公司提供全方位的產(chǎn)品和服務，包括一整套的內(nèi)部云和托管服務，以及一些批發(fā)和托管產(chǎn)品。
云選項有助于創(chuàng)建一個拐點，帶動傳統(tǒng)部署向第三方的數(shù)據(jù)中心環(huán)境遷移。博森表示，“QTS公司雇傭工程師來幫助企業(yè)客戶從傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心遷移，并與公共云供應商整合。”
博森提到，QTS的租賃業(yè)務成功已經(jīng)實現(xiàn)了云部署，其中包括八個頂級公共云提供商。此外為了進入市場，一些云計算提供商都向環(huán)繞FedRAMP兼容QTS公司的聯(lián)邦云計算產(chǎn)品。
博森表示很確定混合云架構將會保留下來，而企業(yè)客戶總是需要得到定制、合規(guī)性和支持。
解決方案各不相同
DigitalRealtyTrust公司管理者包括首席執(zhí)行官比爾·施泰因，首席財務官安迪·帕沃和首席技術官克里斯·夏普。該公司高管團隊認為，無論是混合云解決方案是否是永久性的，也許只是一個高度依賴于企業(yè)的垂直市場的敲門磚。
另一方面，金融服務和醫(yī)療保健客戶有顯著監(jiān)管及合規(guī)性障礙。施泰因認為，客戶在金融垂直業(yè)務方面絕不會將數(shù)據(jù)業(yè)務100%遷移到云中。
Digital公司認為，存儲支撐混合云環(huán)境。Telx公司收購Digital公司可以為現(xiàn)有的大量的存儲業(yè)務和計算節(jié)點提供托管解決方案。
Digital公司目前可以提供客戶所需要的所有的產(chǎn)品，因為IBM，AT&T和Equinix公司這樣的企業(yè)是該公司的客戶和合作伙伴，而該公司可以為企業(yè)用戶提供混合動力解決方案。
施泰因認為，數(shù)字化的全球業(yè)務，以及產(chǎn)品和文檔的一致性，有助于企業(yè)贏得大部分的市場競爭。
國際市場狀況
新加坡仍然是Digital公司最感興趣的國際市場，其現(xiàn)有庫存以極具吸引力的利潤率出租，施泰因稱倫敦地鐵是非常強大的市場，此外還有阿姆斯特丹。
Digital公司代表著所有的公共云供應商的利益，并擴大其在歐盟地理的興趣。施泰因被問及是否可能收購Interxion公司，為了獲得歐盟監(jiān)管機構要求，Equinix公司必須剝離Telecity公司的8個數(shù)據(jù)中心資產(chǎn)。
他說必須滿足三個參數(shù)才有可能收購：(1)戰(zhàn)略吻合;(2)所有收購必須增加一年的收入;3)收購必須“杠桿中立”(意味著不會有更多的債務，使?jié)撛诘氖召徔雌饋砀形?。
