盡管私有云擁有很多的益處，但其部署充滿了潛在的風(fēng)險。以下總結(jié)了很多企業(yè)在他們的私有云項目中會犯的八大錯誤。
私有云似乎是一個了不起的想法。他們提供了公有云的靈活性，可擴展性和自服務(wù)的能力，但又擁有私人數(shù)據(jù)中心的控制權(quán)。盡管擁有種種潛力，私有云部署卻是復(fù)雜和苛刻的——并且有時，會失敗。很多組織夢想著像亞馬遜一樣的能力，但卻對面臨的技術(shù)挑戰(zhàn)毫無準備。
上個月在Gartner公司的IT運營策略和解決方案峰會上，研究總監(jiān)Mark Lockwood解釋了尚未實現(xiàn)的效益，用戶的不感興趣，糟糕的投資回報等問題如何對私有云的成功產(chǎn)生威脅。以下有八種方式可以讓私有云項目碰壁。
1.政策和團隊結(jié)構(gòu)
許多公司從不同的IT孤立環(huán)境里拼湊出了一個云團隊。然而，其他項目，公司政治和團隊成員之間不同程度的承諾可能造成私有云項目的大問題。要讓不同的IT人員為了一個共同的目標一起毫無嫌隙的工作是很困難的事。其結(jié)果是產(chǎn)生一個構(gòu)思、設(shè)計、部署和管理都很糟糕的私有云。
2.糟糕的流程或治理
私有云建立在完善的虛擬化環(huán)境中。然而，不制定新的流程，特別是自動化和管理的流程，組織將掙扎于對私有云的控制。“自服務(wù)門戶需要管理以防止在一周內(nèi)創(chuàng)建7000個新的虛擬機，”Lockwood說。
3.過高的自動化復(fù)雜度
自動化是私有云部署的一個重要組成部分。但是自動化可以很復(fù)雜，調(diào)用大量具體的和動態(tài)的規(guī)則集。要創(chuàng)建這些規(guī)則集，組織需要詳細了解那些對云誕生前的環(huán)境中可能并不存在的工作流和過程。IT團隊也需要對自動化工具有敏銳的知識，才能將過程轉(zhuǎn)化為規(guī)則。更重要的是，他們必須定期審核和更新規(guī)則集，因為自動化是不是一個“設(shè)置好就可以忘記”的行為。
4.第三方整合不充分
私有云并沒有那么普及—成功的運維取決于自動化工具之間的流暢交互，管理和報告平臺，以及其他技術(shù)，如OpenStack。為了避免集成的問題，組織應(yīng)該支持目錄服務(wù)以及暴露API。
5.缺乏長期承諾
開發(fā)、部署和維護私有云并不是一個快速或簡單的工作。支持私有云的許多技術(shù)都不容易改變。例如，從vSphere遷移到Hyper-V，變更資源管理工具和交換自動化平臺可以對云環(huán)境產(chǎn)生極大的破壞性。這意味著組織需要仔細選擇平臺，并著眼于長期使用。沒有標準化管理程序或使用多個管理工具的組織也許還不具備進入私有云的條件。如果部署后出現(xiàn)整合的問題，業(yè)務(wù)可能不得不忍受在很長一段時間內(nèi)的干擾。
6.缺乏公有云兼容性
私有云可以單獨存在，但很少。大多數(shù)組織缺乏基礎(chǔ)設(shè)施來容納大量的實例或有著不穩(wěn)定的或高度可擴展的資源需求的云應(yīng)用程序。這往往會導(dǎo)致混合云戰(zhàn)略的誕生，私有云服務(wù)同亞馬遜Web服務(wù)(AWS)或者谷歌之類的公共云服務(wù)集成。混合云模型對大數(shù)據(jù)處理任務(wù)或云爆炸尤其有幫助。
7.團隊技能不足
私有云部署需要的不僅僅是虛擬機和存儲的配置。它需要在業(yè)務(wù)流程、自動化、生命周期管理等方面的技能。對任何員工來說，這是一個很高的要求，特別是那些剛剛接觸虛擬化或自動化的人來說。這使得在開始任何私有云項目的時候制定正確的團隊尤為重要。組織應(yīng)發(fā)展或增加所需的IT技能，甚至增加新的員工。否則，私有云項目將會有延誤的風(fēng)險和代價高昂的疏漏。
8.基礎(chǔ)設(shè)施不足
最后，私有云需要足夠的底層基礎(chǔ)設(shè)施，包括虛擬服務(wù)器，存儲和網(wǎng)絡(luò)連接。隨著組織增加新的平臺以支持私有云，可能也將需要數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施的升級和擴展來確保足夠的可靠性和性能。
對待私有云應(yīng)該小步實現(xiàn)快贏
盡管私有云項目充滿險阻，仍然有一些辦法可以避免潛在的陷阱。
首先，放棄復(fù)制AWS和谷歌的這種不切實際的幻想—這不會發(fā)生。相反，把重點放在私有云將為你的組織帶來的頭等益處上，并勾勒出你想要實現(xiàn)的目標。例如，如果你需要一個私有云來支持自服務(wù)的測試和開發(fā)實例，同時執(zhí)行配額和降低成本，在那里開始之后再構(gòu)造出其他的功能。
其次，實施正確的流程和組織結(jié)構(gòu)來支持你的私有云。確定云正常工作所需的流程，并確保有一個團隊負責(zé)并支持它。然后，實現(xiàn)自動化，微調(diào)你的私有云流程。
“自動化一個破碎的過程并不能修復(fù)它，”Lockwood說。
一旦你決定什么是私有云應(yīng)該完成的以及支持私有云所需的過程，實現(xiàn)適當(dāng)水平的自動化來達成立竿見影的目標。避免過于復(fù)雜或野心勃勃的自動化項目。復(fù)雜度是私有云項目的死敵，所以只需實施足夠的自動化以支持最常見的配置工作負載。隨著云功能的發(fā)展再增加更多的自動化。
私有云可以給企業(yè)帶來巨大的靈活性和效率，但它們的成功無法保證。當(dāng)組織設(shè)定過于雄心勃勃的目標，或嘗試復(fù)制主流的公共云提供商，私有云項目反而可能會失敗。私有云部署可以通過實現(xiàn)小一點的目標，更快的可以為業(yè)務(wù)帶來實實在在的好處的成功。然后，隨著用戶逐漸采納私有云并不斷認識到其能力，再構(gòu)建出更多的功能。
