IBM收購(gòu)Cleversafe可能標(biāo)志著獨(dú)立對(duì)象存儲(chǔ)供應(yīng)商終局的開(kāi)端。就此問(wèn)題我們咨詢了Philippe Nicolas，今年早期仍任Scality產(chǎn)品戰(zhàn)略主管，現(xiàn)在是存儲(chǔ)行業(yè)顧問(wèn)。以下為其對(duì)對(duì)象市場(chǎng)及供應(yīng)商狀態(tài)相關(guān)問(wèn)題的回答。
1.對(duì)象存儲(chǔ)整合正在啟動(dòng)，還是多年來(lái)一直在進(jìn)行一個(gè)緩慢整合?
Philippe Nicolas:可能公司太多，但多PB項(xiàng)目又太少，也就是說(shuō)并不說(shuō)所有公司都會(huì)幸存下來(lái)。整合是在2010年NetApp收購(gòu)Bycast的時(shí)候緩慢開(kāi)始，后暫時(shí)歸于平靜，再然后紅帽在2014年以1.75億美元收購(gòu)了Ceph的開(kāi)發(fā)商Inktank，HGST吞并Amplidata，現(xiàn)在IBM收購(gòu)了Cleversafe。不久前我認(rèn)為首次收購(gòu)動(dòng)作將會(huì)引發(fā)一股收購(gòu)熱潮，從紅帽收購(gòu)開(kāi)始我們應(yīng)該會(huì)看到更多。
2.亞馬遜的S3在對(duì)象存儲(chǔ)發(fā)展中起到什么作用?
Philippe Nicolas:亞馬遜無(wú)疑對(duì)對(duì)象存儲(chǔ)起到了推動(dòng)作用，至少在在線存儲(chǔ)服務(wù)和API上要贊一下亞馬遜。亞馬遜論證得出對(duì)象存儲(chǔ)有高延展性適用于大型項(xiàng)目，價(jià)格方面也相當(dāng)誘人。其他解決方案即便比亞馬遜要早，但在那時(shí)候不大吸人眼球。
3. OpenStack Swift將在對(duì)象存儲(chǔ)市場(chǎng)起到什么作用?
Philippe Nicolas: OpenStack Swift參與了市場(chǎng)教育而且自成立以來(lái)在功能和特性方面有了巨大的進(jìn)步。該社區(qū)極具積極性，而對(duì)象存儲(chǔ)市場(chǎng)的總體活力是這個(gè)大社區(qū)威壓下的結(jié)果。
這是一個(gè)很好的點(diǎn)，尤其是對(duì)它所支持的供應(yīng)商而言，但其中許多廠商甚至一些用戶因?yàn)樵摦a(chǎn)品的功能和擴(kuò)展性而大失所望。
OpenStack Swift缺乏成熟性。事實(shí)上，該產(chǎn)品有真正的擴(kuò)展性限制，但可以用于合理大小的項(xiàng)目部署。這是對(duì)象存儲(chǔ)浪潮受人青睞的一個(gè)真實(shí)體現(xiàn)，而且基于開(kāi)源。
而其它開(kāi)源產(chǎn)品存在，舉幾個(gè)例子來(lái)說(shuō)OpenIO，紅帽，Sheepdog, SwiftStack(非常接近Swift)。
4. IBM收購(gòu)Cleversafe是否代表著對(duì)象存儲(chǔ)的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，如果是，這又意味著什么?
Philippe Nicolas: IBM最終意識(shí)到它們產(chǎn)品線中的這個(gè)大洞。它選擇了最好的產(chǎn)品——毫無(wú)疑問(wèn)，Cleversafe是在這一類型是先驅(qū)，研發(fā)了一大堆東西并一直充當(dāng)所有供應(yīng)商的參考。
所有的大的服務(wù)器供應(yīng)商都沒(méi)有任何彪悍的對(duì)象存儲(chǔ)產(chǎn)品，這很奇怪，你看IBM，惠普，戴爾或甲骨文……它們難道真的沒(méi)看到這個(gè)市場(chǎng)需求?直到現(xiàn)在，也只有獨(dú)立的大型存儲(chǔ)供應(yīng)商給出了答復(fù)如EMC，NetApp，HDS或DDN。
這也是由于對(duì)象存儲(chǔ)是一個(gè)不同的方案，和軟件定義存儲(chǔ)活動(dòng)完全一致，你做存儲(chǔ)使用服務(wù)器——多數(shù)是商品化服務(wù)器——因此供應(yīng)商必須理解并接受。這不再是從一個(gè)存儲(chǔ)部門(mén)銷售陣列或文件管理器這么簡(jiǎn)單，而是涉及到與服務(wù)器部門(mén)的深度鏈接。在許多部門(mén)已經(jīng)產(chǎn)生了一些摩擦。
而這現(xiàn)在對(duì)IBM而言不同了，它們可以提供一個(gè)非常彪悍的云存儲(chǔ)服務(wù)并解決企業(yè)和本地垂直項(xiàng)目。并購(gòu)了強(qiáng)大EMC組合的戴爾也一樣。這兩次收購(gòu)最終應(yīng)該會(huì)加快剩余大型廠商作出決定。
對(duì)于甲骨文，有一點(diǎn)不同，它筐里幾年前就有Sun的StorageTek，還收購(gòu)了Nirvanix知識(shí)產(chǎn)權(quán)和真正的獨(dú)立軟件。因此它們對(duì)處理這個(gè)市場(chǎng)需求是處于制高點(diǎn)的。這也就是它們對(duì)撕巨型云供應(yīng)商時(shí)，僅是在自己的全球大會(huì)上發(fā)布了兩項(xiàng)云存儲(chǔ)服務(wù)的原因——一項(xiàng)基于磁帶歸檔抗衡亞馬遜Glacier或谷歌Nearline，以及一項(xiàng)存儲(chǔ)服務(wù)類似亞馬遜S3或谷歌標(biāo)準(zhǔn)存儲(chǔ)，采用一種解決方案與OpenStack Swift兼容但又不基于Swift。
5.現(xiàn)在NetApp有了Bycast，HGST買(mǎi)了Amplidata，HDS收了Archivas，IBM吞了Cleversafe那么對(duì)于剩下的風(fēng)投對(duì)象存儲(chǔ)初創(chuàng)公司可能的退出策略是什么?
Philippe Nicolas:我認(rèn)為Caringo，Cleversafe，Cloudian，Compuverde，Scality甚至Basho，已經(jīng)開(kāi)始計(jì)時(shí)了。因?yàn)橄啾葷撛谫I(mǎi)家如惠普，思科或希捷，更多的是對(duì)象存儲(chǔ)供應(yīng)商。
眾人皆知，沒(méi)有一家對(duì)象存儲(chǔ)供應(yīng)商會(huì)成為一個(gè)存儲(chǔ)巨頭。它們確實(shí)需要迅速找出一條退路， 因?yàn)楝F(xiàn)在IBM和戴爾已經(jīng)有了一些好的選擇。這讓我想起了重刪是一個(gè)產(chǎn)品還是一個(gè)特性的有名辯論，和現(xiàn)在的情況類似。
想象一下，惠普，思科和潛在的希捷收購(gòu)了某家企業(yè)，它們就可能與其他大型廠商抗衡。那么其它的小型獨(dú)立廠商會(huì)怎么樣?它們除了產(chǎn)品“垂直化”沒(méi)有真正的選擇，因?yàn)樗械慕灰锥紩?huì)被大型廠商哄搶。如果拒絕，它們?cè)缤頃?huì)被踢出局或成為一家“僵尸”公司。因?yàn)檫@個(gè)，我們很快會(huì)看到輸家。
6.你會(huì)如何描述EMC的對(duì)象存儲(chǔ)開(kāi)發(fā)，為什么EMC不收購(gòu)一家對(duì)象存儲(chǔ)公司?
Philippe Nicolas: EMC內(nèi)有乾坤——金融，強(qiáng)勢(shì)的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)和幾款產(chǎn)品。它2001年收購(gòu)了Filepool，并迅速拓展了自己的CAS市場(chǎng)。EMC在那時(shí)就期待一個(gè)需求并提供了正確的解決方案。
之后它又“調(diào)制”了不同的對(duì)象口味——比如Atmos，然后一個(gè)Isilon頂部的對(duì)象訪問(wèn)層，ViPR和ECS，產(chǎn)品很寬泛。
同時(shí)EMC還是一家為開(kāi)發(fā)自身系統(tǒng)軟件的硬件廠商。充當(dāng)一個(gè)ISV(獨(dú)立軟件廠商)和開(kāi)發(fā)自身產(chǎn)品線軟件的差別是首次在不同硬件上部署的能力。
7.為什么IBM在對(duì)象存儲(chǔ)市場(chǎng)并不活躍?
Philippe Nicolas: IBM并不處理有對(duì)象存儲(chǔ)需求的項(xiàng)目，它們也發(fā)現(xiàn)了其他替代選擇如GPFS，現(xiàn)在的Spectrum Scale。
多方壓力沖襲IBM：軟件定義存儲(chǔ)，開(kāi)源，OpenStack和云提供商都可能動(dòng)搖IBM并顯示需求對(duì)其做出反應(yīng)。存儲(chǔ)不僅是硬件，比如作為一項(xiàng)云服務(wù)，或商用服務(wù)器上的軟件部署。哇，這對(duì)IBM會(huì)有震撼，但你無(wú)法戰(zhàn)勝市場(chǎng)。我認(rèn)為它在實(shí)現(xiàn)上參與了幾個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目——OpenStack ，SoftLayer收購(gòu)，紅帽得到Ceph和Gluster，還有來(lái)自各方巨型云提供商的壓力如亞馬遜，谷歌和微軟。
IBM幾年沒(méi)有出任何解決方案已經(jīng)出現(xiàn)了一個(gè)很大的差距。在對(duì)象存儲(chǔ)上也太被動(dòng)，因此收購(gòu)Cleversafe簡(jiǎn)直是一個(gè)夢(mèng)幻選擇。
8.對(duì)象存儲(chǔ)的未來(lái)?
Philippe Nicolas:我的想法有四點(diǎn)，第一點(diǎn)是關(guān)于一個(gè)完整的軟件堆棧，由軟件定義存儲(chǔ)的方式完美表現(xiàn)，如果我們想要從一個(gè)商用服務(wù)器農(nóng)場(chǎng)建立一項(xiàng)存儲(chǔ)服務(wù)的話。
第二點(diǎn)實(shí)際上是對(duì)象存儲(chǔ)會(huì)越來(lái)越多只是一個(gè)訪問(wèn)協(xié)議而不是一個(gè)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。事實(shí)上，IT人員并不注重內(nèi)部設(shè)計(jì)，他們想要更多的是提供給客戶的應(yīng)用程序行為。
第三點(diǎn)，對(duì)象存儲(chǔ)將會(huì)成為一個(gè)特性，并將以這種方式加入由大型供應(yīng)商推進(jìn)的商品化移動(dòng)。
第四點(diǎn)，這更像一個(gè)哲學(xué)意見(jiàn)，你可以影響市場(chǎng)，但市場(chǎng)永遠(yuǎn)是對(duì)的。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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