對(duì)于收購傳聞，我們尚需按捺激動(dòng)的情緒。
最近幾天來，金融、存儲(chǔ)乃至虛擬化業(yè)界都在熱烈討論一項(xiàng)議題——EMC是否會(huì)對(duì)將VMware方面的剩余股權(quán)進(jìn)行收購，又或者VMware公司會(huì)反過來對(duì)EMC進(jìn)行兼并。
這兩項(xiàng)建議已經(jīng)在分析人士群體當(dāng)中引發(fā)了軒然大波，而此類金融手段對(duì)于EMC來講似乎與進(jìn)軍云業(yè)務(wù)市場一樣成了緩和矛盾的重要舉措。
當(dāng)然，我們可以對(duì)其作出簡單解釋，畢竟企業(yè)董事會(huì)只需要專注一項(xiàng)核心訴求：幫助股東提升投資回報(bào)。
EMC公司董事會(huì)對(duì)這一點(diǎn)當(dāng)然也很清楚，這一方面是由于埃利奧特資本管理公司正通過不斷施壓對(duì)其發(fā)出提醒，另一方面也是因?yàn)閂Mware當(dāng)中確實(shí)存在著一些本能夠以回報(bào)形式向股東交付、但目前仍未得到發(fā)掘的價(jià)值。
EMC公司董事會(huì)當(dāng)然不是吃素的，他們很清楚自己的義務(wù)考慮一切有可能提高股東收益的交易手段。因此，EMC方面考慮進(jìn)行內(nèi)部收購甚至反過來由VMware吞并整個(gè)聯(lián)邦也就不足為奇了——只要能夠幫助股東獲取收益，一切皆有可能。
EMC公司董事會(huì)當(dāng)然也知道，EMC聯(lián)邦結(jié)構(gòu)的存在意味著其需要支付兩套完整職能體系——也就是EMC與VMware——所帶來的合規(guī)成本。將二者合并為一每年能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約下大量資金。這項(xiàng)舉措確實(shí)值得考量，因?yàn)镋MC很清楚云業(yè)務(wù)的介入將不可避免地帶來偶爾出現(xiàn)的資產(chǎn)負(fù)債浮動(dòng)。
如果VMware能夠以掛牌公司的身份通過新的資產(chǎn)負(fù)債組合幫助整個(gè)聯(lián)邦消除由合規(guī)成本帶來的數(shù)百萬美元成本，那么合并工作也將變得順理成章。EMC公司的各大股東能夠從運(yùn)營成本削減當(dāng)中獲益，而VMware的投資方亦能夠在收購當(dāng)中兌現(xiàn)屬于自己的回報(bào)。
不過從長遠(yuǎn)角度來看，收購VMware只能算是一套短期解決方案。如果其實(shí)際效果確實(shí)出色，而EMC董事會(huì)也能夠借此解決由云業(yè)務(wù)帶來的資金壓力，那么選擇這條道路似乎有些勢(shì)在必行的意味。時(shí)間緊迫，存儲(chǔ)巨頭已經(jīng)沒有時(shí)間繼續(xù)磨洋工外加踢皮球了。
我懷疑此前曾報(bào)道過這項(xiàng)收購傳聞的Re/code網(wǎng)站已經(jīng)從EMC的某份文件當(dāng)中看到了這項(xiàng)決策的可能性，該公司董事會(huì)將能夠借此完成自己的核心任務(wù)——考慮一切明智的方式幫助股東獲取價(jià)值回報(bào)。
無論大家對(duì)于EMC的產(chǎn)品抱有怎樣的態(tài)度，該公司董事會(huì)的運(yùn)營記錄一直非常出色。收購VMware堪稱一項(xiàng)壯舉，而VCE合資公司亦運(yùn)轉(zhuǎn)良好。Pivotal業(yè)務(wù)不斷增長，RSA雖然財(cái)務(wù)表現(xiàn)不佳、但卻一直享有極好的聲譽(yù)。大多數(shù)企業(yè)級(jí)硬件廠商也根本不介意EMC董事會(huì)作出這樣的決定。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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