上個月Gartner的X86服務器報告中存在重大的邏輯硬傷，Gartner引以為傲的魔力象限最終被自己玩壞，赤裸裸的給自己臉上甩一巴掌，其專業(yè)度再次令人質疑，Gartner這個名字從此從研究領域走下神壇。
我們先回憶下Gartner當時報告的內(nèi)容(來源于西瓜哥的總強)：
1、Citrix
優(yōu)勢：
XenServer是一個沒有成本的好產(chǎn)品(除了需要支持費用)
Citrix在重度依賴開源的云服務商和電信市場有大量機會
Citrix有大量的代理商
告誡：
市場執(zhí)行力和觸角有限
面臨同樣開源的KVM和OpenStack的競爭
缺乏強大的業(yè)務模型
2、華為
FusionSphere雖然支持第三方硬件，但多數(shù)案例是部署在華為的FusionCube上。FusionSphere hypervisor目前基于Xen,但華為正在開發(fā)KVM產(chǎn)品套件，華為說這是他們的技術方向。
在2013年后期，華為成為OpenStack基金會的金牌成員，他已經(jīng)是TOP10功能和代碼貢獻者，華為利用OpenStack在FusionCloud和FusionSphere上，可以擴展它的市場意識同時也增加其云架構的吸引力。
優(yōu)勢：
利用開源和OpenStack，華為提供關聯(lián)FusionSphere和FusionCloud的越來越廣泛的產(chǎn)品集;
華為有完整的堆棧，包括服務器硬件和虛擬化軟件
華為在新興國家發(fā)展勢頭良好，是一個顛覆性的候選供應商
告誡：
在敏感地域政治區(qū)域的成熟市場是個挑戰(zhàn)
在選擇的區(qū)域和行業(yè)市場(電信)執(zhí)行力強大
華為必須發(fā)展合作伙伴(特別是美國)
3、Microsoft
優(yōu)勢：
Windows server裝機量大，有大量的只用windows的企業(yè)
價格低
和Azure互操作增強
告誡：
VMware的老客戶很難轉換過來
管理工具易用性不如VMware
面臨開源方案的競爭
4、Odin
2015年3月，Paralles把Odin獨立出來，并把Pralles Cloud Server更名為Virtuozzo。Odin是OpenVZ的主要推動力量，和Docker以及Google的容器標準合作緊密。超過百萬的容器實例部署，和Docker兼容，使其有潛力擴展器市場觸角和服務提供商價值。
優(yōu)勢：
Odin有深度和久經(jīng)考驗的強壯的容器和容器管理技術
有大量和服務提供商部署案例
容器和hypervisor、存儲虛擬化以及云管理的強大混合成為服務商一個低成本，高性能的選擇
告誡：
容器市場的復活也產(chǎn)生競爭挑戰(zhàn)，由于服務商和虛擬化廠商大量投資其他容器技術
太聚焦服務提供商會限制企業(yè)采納混合云(除了通過Docker互操作)
大型云提供商價格壓力大
5、Oracle
優(yōu)勢：
提供Oracle軟件的認證和優(yōu)先許可
ORACLE有大量的軟件部署，有錢，可以優(yōu)化ORACLE LINUX，DBMS, RAC和應用的性能
對Solaris和Linux部署，Oracle Solaris Zones和Oracle Linux容器可以實現(xiàn)輕量級的虛擬化
告誡：
去年考慮ORACLE VM的客戶下降
Oracle主推Oracle-only堆棧限制市場潛力
第三方生態(tài)系統(tǒng)弱于市場領導者
6、Red Hat
優(yōu)勢：
強大和忠誠的RHEL客戶基礎
RedHat和CloudForms對那些感興趣OpenStack的企業(yè)有吸引力
領導核心的KVM開源社區(qū)
告誡：
Red Hat目前銷售和市場能力一般，必須利用RHEV推動，更有狼性
RHEL主要運行在VMware上，而VMware很難替換
7、VMware
從2011到2014，VM的數(shù)量增長了3倍，但在云計算服務商的VM百分比從3%增長到20%。云VM這塊，VMware不如AWS。
優(yōu)勢：
廣泛的虛擬化策略，從數(shù)據(jù)中心到云
領導者，大量的投資和創(chuàng)新
大規(guī)模部署的客戶滿意度很高
告誡：
費用高
第三方的云提供商支持vmware的少
對新的云原生應用船頭力不強
首先，混淆容器化與虛擬化
VMware和微軟被Gartner認為是“領導人”,然而其它人人都是“合適的參與者”。這是荒謬的。
這種魔力象限反映了Gartner關于虛擬化如何融入我們的數(shù)據(jù)中心奇怪扭曲的看法。管理程序和容器被認為是一體的。
然而,“虛擬化”是一個使完全不同的負載類型可以與其他任何東西進行交互的一種技術。將其隔離開來是極其武斷的。
私有云、公共云和混合云怎么區(qū)分呢?在討論Citrix時,Gartner談到Xen采用公共云提供商,但鮮有討論(或缺乏討論)公共和私有云的集成。
微軟從一開始就被稱贊因為其與Azure集成了系統(tǒng)中心。VMware 隨后因為vCloud Air得到了表揚。但是這個概念極少被Red Hat或華為提及。
在2015年,如果我們討論嵌入式系統(tǒng)的提供者的話,完全整合公共和私有云解決方案的唯一辦法,不應是虛擬化提供者概念的一部分。
如果你使用虛擬化技術面向大眾市場則必須能夠承載移動工作負載之間的網(wǎng)絡。最好是在一個安全的方式下,盡管這在銷售方程式中顯得并太不重要。
討論到虛擬化在一定程度上從生態(tài)系統(tǒng)中分離出來，就像服務器CPU供應商沒有考慮CPU中軟件的存在一樣,一個感興趣的開發(fā)者社區(qū),一個分銷渠道,市場需要這些CPU來完成,價格與替代品和驅動的可用性、函數(shù)庫和硬件加速這些共同特征有關。
其次，許多分量足夠的企業(yè)被故意忽略
包括甲骨文和華為在內(nèi)Gartner還漏掉了很多廠商：IBM,惠普,愛立信,HDS和Nutanix……
討論的關鍵一直是誰不在列表內(nèi)。華為被包括在內(nèi)很大程度上是因為它與OpenStack的合作。這對我來講沒有問題——如果你想談OpenStack,我樂意幫忙——值得注意的是有多少企業(yè)是可行的商業(yè)發(fā)行版。
事實上,他們中的許多廠商的產(chǎn)品質量真的比象限內(nèi)的廠商產(chǎn)品質量好嗎?也有很多積極參與了OpenStack項目,都被Gartner排除在外了。
再次，數(shù)據(jù)引用與實際狀況存在就明顯時間矛盾
讓我們看看Odin的例子。Parallels改變其服務提供者業(yè)務的名字——包括Virtuozzo容器軟件——時間是在2015年3月。Odin被放在魔力象限中被列為Odin,沒有被顯示為Parallels。因此,可以合理地得出結論,這個魔力象限2015年3月1日之后出的。
到2015年3月1日，有足夠的時間來明白微軟2016年才發(fā)版的Windows服務器，以及尚末交付的集裝箱技術。
同時也有足夠的時間來了解IBM已成功上架的Softlayer，并將“虛擬化”和“存儲”定義為不可分開的整體。
最后，界定領導者、創(chuàng)新者、挑戰(zhàn)者、遠見者標準不統(tǒng)一，存在巨大矛盾
例如微軟被認定是領導者，但從微軟的部署計劃當中可以看出它在虛擬化與容器化的云應用當中是卓有遠見者，顯然這兩個身份是矛盾的。
我打賭微軟有一個市場“愿景”。包括明天數(shù)據(jù)中心的所有相關組件。
VMware是另一個故事。VMware的愿景是虛擬化的走勢。不幸的是,他們中的許多人為此彼此沖突,他們因為極小的因素就會立即改變VMware的整個生態(tài)。
根據(jù)Gartner,如果你理解市場走勢你就是有遠見的。微軟有資格,因為其在現(xiàn)實世界中擁有很多的企業(yè)基礎設施可以指導市場的走向。
如果其他人正在為沒有公開或混合云的提供而采取打擊的話,那么VMware會因缺乏公共云服務而被擊敗,微軟會在存儲上失分。
類似于上面提到的,我不能相信Nutanix由于缺乏遠見而缺席。如果是因為遠見而不把Nutanix包括在魔力象限內(nèi)，那么我要問：VMware和微軟是如何排在前面的?
從這份報告中，筆者并沒有看到所謂的專業(yè)、資深與嚴謹，看到的只是Gartner為追逐商業(yè)利益做出的妥協(xié)、誘導以及對大眾智商的愚弄，從此以后，Gartner僅僅只是一個單詞。
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轉型的最終目的 -提質降本增效
