被標(biāo)榜為創(chuàng)新標(biāo)桿的蘋果公司最近遭到多家美國(guó)媒體圍攻——《紐約時(shí)報(bào)》頭版報(bào)道了為蘋果代工的中國(guó)制造企業(yè)富士康的工作環(huán)境惡劣，美國(guó)MSNBC網(wǎng)站則發(fā)起該不該抵制蘋果的在線調(diào)查。圍攻蘋果，看似是美國(guó)媒體在為中國(guó)工人爭(zhēng)取權(quán)益，不過(guò)背后卻沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。
《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道富士康之前，曾以《美國(guó)是如何失去就業(yè)機(jī)會(huì)的》為題，指責(zé)蘋果將大量就業(yè)機(jī)會(huì)挪到了中國(guó)。美國(guó)CNET網(wǎng)站則說(shuō)，蘋果的主要問(wèn)題，在于它讓美國(guó)失去了大量就業(yè)機(jī)會(huì)。由此可見(jiàn)，讓美國(guó)媒體憤怒的可能不是遠(yuǎn)在千里之外的富士康，而是身邊失去的工作機(jī)會(huì)?！都~約時(shí)報(bào)》說(shuō)，蘋果在海外至少提供了70多萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家估計(jì)這一數(shù)字在100萬(wàn)以上。
我們都知道，位于美國(guó)的蘋果總部只負(fù)責(zé)產(chǎn)品創(chuàng)意、研發(fā)和商業(yè)模式設(shè)計(jì)等高端環(huán)節(jié)，而其整個(gè)價(jià)值鏈卻跨越國(guó)界，利用全球的產(chǎn)業(yè)分工和布局實(shí)現(xiàn)其利潤(rùn)最大化。在這樣的分工體系中，中國(guó)制造一直處于最底層。每售出一臺(tái)iPhone，蘋果公司能獲得其中利潤(rùn)的58.5%，中國(guó)制造能獲得的利潤(rùn)只有1.8%。即便如此，看到中國(guó)制造獲得了就業(yè)崗位，美國(guó)媒體還是感到憤怒。美國(guó)CNET網(wǎng)站添油加醋地說(shuō)，如果蘋果不作出改變，我們就繼續(xù)敲鼓。
要知道，中國(guó)制造靠的不僅僅是勞動(dòng)力成本的低廉。據(jù)說(shuō)，美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬曾問(wèn)過(guò)喬布斯，為什么不能把工作機(jī)會(huì)留在美國(guó)?喬布斯當(dāng)時(shí)回答：中國(guó)不僅勞動(dòng)力成本低，還有工人更靈活、勤勉，技能也更出色，同時(shí)在中國(guó)已經(jīng)形成蘋果生產(chǎn)所需要的完整產(chǎn)業(yè)鏈。
比賽中有一種做法人們很不屑，就是比賽中，一名賽跑選手自己停了下來(lái)，還想辦法阻撓另一名選手向前沖，但現(xiàn)在的美國(guó)或許希望如此。隨著美國(guó)制造業(yè)回流意愿的強(qiáng)烈，美國(guó)媒體更加激烈地圍攻蘋果，也不難理解。這從一個(gè)側(cè)面表明中國(guó)制造所面臨的巨大壓力。新一輪制造業(yè)之爭(zhēng)已經(jīng)開(kāi)始，中國(guó)制造到了加快改變以創(chuàng)造新奇跡的時(shí)候了。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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