5月的一天，力諾陽光科技園，力諾光伏集團總裁司海健辦公室。我們要給客戶最好的東西。只有先自己測試通過并完善改進后，才能提供給客戶。說這話時，司海健的眼光瞄向了窗外。在他的眼里，園區(qū)內(nèi)的光伏路燈、光伏屋頂和光伏停車場等就像已經(jīng)破土而出的種子，配合高效的品質(zhì)、優(yōu)質(zhì)的技術(shù)以及人才等土壤，光伏應用產(chǎn)品的民用化之路指日可待。
自己的速度——英國式紳士
力諾集團從太陽能光熱行業(yè)起家，擁有全球獨一無二的完整太陽能光熱產(chǎn)業(yè)鏈，旗下力諾瑞特熱水器在全球享有盛譽。2003年力諾集團成功切入光伏領域，從事電池片及組件生產(chǎn)、制造及銷售。但與國內(nèi)很多企業(yè)的急速擴張不同，作為力諾集團旗下二級集團的力諾光伏集團的發(fā)展則更像一個紳士，含蓄但值得信賴，而這種特質(zhì)與力諾光伏的管理層不無關系。
實際上，我是公司高管中為數(shù)不多的中國籍司海健說，我們的高管多來自于美國、澳洲、加拿大和臺灣。當做決策時，我們更傾向于穩(wěn)健的方式，期望每一步都走的更加扎實。司海健也用這點說明了力諾光伏做精做尖，不聲不響將量產(chǎn)的電池轉(zhuǎn)換效率提高到18.5%以上的原因。
這種理念導致力諾光伏也錯失了很多市場機遇，不過司海健坦言他并不后悔：力諾光伏集團的發(fā)展理念是‘力量實現(xiàn)承諾’，一個企業(yè)的精力是有限的，我們所做的，就是集中一切優(yōu)勢資源，實現(xiàn)我們對客戶的品質(zhì)和承諾，具體來說就是更高的效率、更穩(wěn)定的品質(zhì)帶來更多的發(fā)電量。到現(xiàn)在，力諾形成了電池組件雙400MW的生產(chǎn)能力，而在當前市場需求下降的時候，力諾又逆市發(fā)力，投資25億元建造700MW的電池片和250MW的組件生產(chǎn)線。力諾像一把無鋒重劍，以力破巧，贏得客戶和同行的敬佩。
我們希望給客戶的印象是力諾光伏是可靠的，不急功近利，不做短期投機，我們樂于看到的是客戶與我們一起成長!
用最好的，做最好的。——臺灣式品質(zhì)管理
熟悉力諾的人都知道，力諾一直對組件品質(zhì)苛求完美，在司海健擔任力諾光伏集團總裁后，這種追求更是變本加厲。在力諾光伏的生產(chǎn)車間里，云集了Centrotherm、應用材料等全球領先的生產(chǎn)、檢測設備;在原料控制方面，他們也跟MEMC、GCL、LDK等大廠合作，竭力保證產(chǎn)品穩(wěn)定性。
除了硬件方面，司海健更得意于從體制保證將對質(zhì)量的追求滲入力諾光伏人的血液。我們的生產(chǎn)團隊核心層來自臺灣最好的生產(chǎn)企業(yè)，組件負責人來自富士康，電池負責人來自臺積電。除了這些領導層，我們的技術(shù)人員也均來自全球的名牌大學。
力諾光伏的原則很樸素，也很實用：用最好的，做最好的。最好的原材料、最好的設備、最好的管理、最好的技術(shù)，最好的工人。沒有任何特殊技術(shù)，其電池量產(chǎn)平均效率就達到了18.7%以上。
Charles Liu、Joseph Chang、ben li等等這些高管盡管來自不同國家和公司，但他們在加入力諾后得到的待遇是相同的——均被破格提拔為光伏集團副總裁級別。同時，他們也把自己的全部精力奉獻給了力諾光伏，他們把臺灣人代工蘋果、HTC和索尼的精神帶到了力諾，而司海健也決定把原屬生產(chǎn)部門負責的質(zhì)檢部門獨立出來，由其領導。
我們在選擇合作伙伴時會傾向于選擇信譽卓著的大廠，但在原料或設備到力諾光伏之后，所有的標簽都被撕下，根本看不出哪片硅片來自MEMC、晶龍、GCL或是其它廠商。司海健說，我們要做的就是盡可能的減少影響質(zhì)檢部門判斷的因素，對原料、設備的供應商做到一視同仁。
IBM帶來的美國智慧
4月12日，力諾正式與IBM簽署了新一代高效光伏電池及組件技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在光伏晶體硅電池技術(shù)領域進行研發(fā)合作，司海健對本刊表示，研發(fā)可能會采取新的技術(shù)路線，希望一年半內(nèi)，將電池效率提高到20%以上，兩者強強聯(lián)合，意在合力打造中國太陽能電池的高效能時代!司海健堅定地說。更為值得關注的是，此次合作是力諾光伏和IBM共同研發(fā)而并非IBM單純輸出技術(shù)，這在IBM的歷史上幾乎是沒有的。
作為全球最大的信息技術(shù)和業(yè)務解決方案供應商，IBM選擇合作伙伴的條件很苛刻，為這個項目我整整談了兩年。司海健回憶與IBM的談判，在協(xié)商剛開始的時候，IBM經(jīng)常會以公司條款來搪塞，這種情況下，只有多與對方溝通，增進相互間的了解。為了這次談判，司海健多次到美國奔走，并邀請IBM專家來力諾考察。Harold J. Hovel，光伏行業(yè)最早的著作之一《太陽能電池》作者，在IBM工作了三十余年，是全球著名的光伏領域?qū)＜?，在美與司海健會晤了四次，了解并認可了力諾在光伏行業(yè)的發(fā)展理念和軟硬件實力后，親自擔任此次的項目經(jīng)理，來力諾考察。在考察中，IBM隨機抽取的力諾技術(shù)人員加以提問。而力諾光伏技術(shù)人員的對答如流，讓IBM下定了與力諾光伏合作的決心。在繼與歐洲Solarworld合作后，IBM又選擇了力諾光伏作為亞洲唯一的合作企業(yè)。
IBM光伏總裁陳自強說：兩年前雙方開始接觸，力諾光伏就給我留下了深刻印象。IBM利用其在半導體領域的技術(shù)優(yōu)勢，拓展到光伏領域，取得了積極的研究成果，IBM愿意與力諾這樣有開放合作精神和創(chuàng)新潛力的企業(yè)合作，為創(chuàng)新技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化奠定基礎。
我們的光熱也是全球領先的，IBM來力諾考察的時候看到了我們的光熱和LED項目，感到很驚喜，目前也準備開始與力諾在這些方面展開合作。司海健透露。
這只是力諾與各個科研機構(gòu)眾多合作中的一例。頗為湊巧的是，就在記者踏訪力諾的時候，由力諾光伏聯(lián)合上海交大、清華大學、中科院半導體研究所共同申報的兆瓦級SPA器件結(jié)構(gòu)柔性薄膜硅太陽電池產(chǎn)業(yè)化關鍵技術(shù)國家863計劃評審會同期召開，該項目的成功開展，旨在研發(fā)新型的高效柔性薄膜硅光伏電池，使其具備可彎曲、厚度薄、成本低等優(yōu)勢特點。項目負責人張亞非教授介紹說：這一項目將形成中國自主的創(chuàng)新知識產(chǎn)權(quán)。力諾集團總裁高元坤充滿信心地表示：用三年的時間實現(xiàn)該新型電池的量產(chǎn)!
系統(tǒng)集成——聯(lián)合軍事行動
在700MW多晶電池項目奠基后，梳理好生產(chǎn)與研發(fā)業(yè)務的司海健又將目標瞄準了系統(tǒng)集成市場。我們在過去8年中，一直在國內(nèi)做項目。我們在沒有任何補貼的情況下生存了下來，積累了大量的經(jīng)驗?，F(xiàn)在我們的目光瞄準的是軍方應用和通信領域，現(xiàn)在大電站的環(huán)境也有所好轉(zhuǎn)，我們也會往這方面嘗試。司海健說將依靠組件工廠打下的堅實基礎和以往8年多的系統(tǒng)安裝經(jīng)驗，力諾光伏有信心實現(xiàn)保證客戶發(fā)電量的承諾。這需要我們每個環(huán)節(jié)都完美協(xié)調(diào)，可以說是我們力諾光伏多國部隊的聯(lián)合軍事行動。
司海建對長期以來市場在外的現(xiàn)象表示遺憾，同時對于中國政府目前出臺的光伏發(fā)展計劃表示高度的贊揚。作為中國最早一批從事組件生產(chǎn)和光伏電站建設業(yè)務的公司，我們一直致力于光伏發(fā)電在國內(nèi)的應用和推廣，并夢想著把綠色電力留在中國，讓光伏發(fā)電走進中國的千家萬戶。
同時，力諾也嘗試自主建造并經(jīng)營電站。近期完工的西藏日喀則光伏電站一期10MW項目是目前全球最高的電站：最高的海拔和最高的難度，該項目對運輸、協(xié)同工作提出了很大的挑戰(zhàn)。同時極端惡劣的條件對組件和逆變器都形成了嚴峻的考驗，司海健對本刊表示，將通過遠程控制系統(tǒng)，實時監(jiān)控該電站的運行情況并發(fā)布在網(wǎng)站上，以實際數(shù)據(jù)說話。
談及年內(nèi)的市場目標，力諾光伏計劃在實現(xiàn)電池產(chǎn)能700MW，海內(nèi)外以自己投資和EPC方式建造100MW的光伏系統(tǒng)，贏得300MW工程訂單，組件銷售量400MW。同時我們還會為客戶提供運營所必要的維護和增值服務，確保對方利潤率的同時也實現(xiàn)我們力量實現(xiàn)承諾的企業(yè)文化。司海健最后說。
文章來自: 中國企業(yè)口碑網(wǎng)(http://www.corp123.cn/) 詳文參考：http://www.corp123.cn/jydq/sm/201106/07-47866.html
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