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民營企業(yè)能參與建設、補充資金缺口嗎？中國工程院副院長鄔賀銓說，這是未來大方向，但現在仍有政策和技術問題。

此前有消息稱，騰訊3~5年內將投入幾十億元建設自有骨干通信網，逐步從北上廣向全國展開。不過騰訊很快出來辟謠稱，目前全部租用電信運營商網絡，根本沒有也不可能自建骨干網。

侯自強說，騰訊有能力、有地位做骨干網，但它不敢惹運營商，在當前仍租用運營商網絡的情況下，擔心漲價，所以急發(fā)聲明稱并無計劃與想法。

他解釋說，國內IT企業(yè)內容分發(fā)網絡上的大量服務器，都寄生在運營商骨干網上。如果用光纖將這些服務器連起，這些大型IT企業(yè)可將剩余帶寬租給小公司，或解決自己的問題，而這將與兩大運營商形成競爭。

部分專家對民營企業(yè)參與骨干網建設不樂觀。正略鈞策合伙人呂謀篤認為，骨干網建設是資金、技術密集、回報率穩(wěn)定的業(yè)務，實施方要求民營企業(yè)參與的意愿較低。這次政府協調，探索民營企業(yè)參與形式，如技術的敏感性等方面，與央企實現互補，才可能參與建設。

項立剛說，基礎網絡如果不是運營商做，別的公司更做不了，民營運營商難以投入上千億來建設骨干網。

骨干網絡內做工作至少要投入上百億，而且?guī)啄陜葻o法得到回報，騰訊現在的收入所有的錢都投入其中的話，短期內無法見到效果。項立剛說，互聯網運營模式和電信業(yè)商務模式不一樣，電信級服務要求不能出一點錯誤，更強調執(zhí)行力，而互聯網業(yè)更強調創(chuàng)新力。

姜奇平認為電信運營商應主動進行網業(yè)分離改革，不要等別人進行外科手術。僅從商業(yè)觀點看，電信內部引入公平競爭的程度越高，可從數據業(yè)務中獲得的利益將越大。

以蘋果為例，它將Store與App分離，自破壟斷，結果締造出中國電信10倍以上的市值，中國運營商要把命運攥在自己手里，就需要主動改革。