根據(jù)國際Web分析公司StatCounter的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，谷歌Chrome瀏覽器市場份額在10月一路加速增長，接近25%的里程碑。10月份的瀏覽器Chrome市場份額為24.99%，落后于市場份額分別為26.39%和40.19%的Firefox和IE。
10月，IE瀏覽器的份額下跌了1.47%，F(xiàn)irefox下跌了0.4%，而Chrome卻上升了1.38%。蘋果的Safari瀏覽器市場份額攀升了0.33%，占5.93%。雖然有預(yù)測表示，Chrome的增長將會在某個時候達到平衡，但目前看來其份額仍在加速的增長。僅今年來看，Chrome瀏覽器就已經(jīng)增長了10.1%，并且在截至10月份的連續(xù)六個月統(tǒng)計中其增長達到了歷史最快，增長了6.7%。以這樣的速度，預(yù)計在Chrome市場份額的平均水平將在本月的某個時候超過Firefox，并且到2012年中將趕上IE。
在過去的一周中，Chrome的市場份額平均水平為25.43%，而Firefox的是26.03%。對于Chrome的這一變化，微軟并沒有太看重，即使是引起重視卻也未公開表示。微軟僅引用了美國互聯(lián)網(wǎng)流量監(jiān)測機構(gòu)Net Applicationss的數(shù)據(jù)以及IE9在Windows 7系統(tǒng)中的份額。微軟稱，IE9在全球Windows7系統(tǒng)中約占了22%的市場份額，稍微領(lǐng)先于Chrome和僅落后于Firefox。微軟對瀏覽器市場份額的興趣似乎與Google截然不同。微軟試圖聲稱IE9是Windows 7平臺中的加冕者，而且也積極準備為Windows 8發(fā)布應(yīng)用HTML5的模型，而谷歌的目標是獲得整體的市場份額，以支持其搜索引擎創(chuàng)造的核心收入。
(中國軟件網(wǎng)訊)日前，金山軟件集團CEO的張宏江現(xiàn)身演講稱：我們看到一個真正偉大的企業(yè)，一個真正的基業(yè)常青企業(yè)，沒有一家企業(yè)他的精力不是花在技術(shù)創(chuàng)新上，不是花在產(chǎn)品創(chuàng)新上，而不是一天到晚花在挑別人毛病上，甚至把精力花在如何不兼容別人，如何把別人的產(chǎn)品從市場上剔除。任何企業(yè)都應(yīng)該把用戶利益放在首位，而一個真正基業(yè)常青的企業(yè)均都把精力用于產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新和用戶的服務(wù)質(zhì)量。
他還認為好的企業(yè)應(yīng)把平臺開放給用戶，真正成為該領(lǐng)域公平的平臺。國際上的雅虎、谷歌、Facebook均開放自己的平臺，使整個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域做大做強，在鞏固自己地位的同時也為領(lǐng)域內(nèi)的更多參與者帶來經(jīng)濟利益。
而微軟也一直為蘋果進行Office軟件的開發(fā)，并被一些用戶表揚為Mac平臺上最好用的軟件。張宏江認為企業(yè)應(yīng)該始終把用戶利益放在第一位，產(chǎn)品的真正競爭力應(yīng)該體現(xiàn)在產(chǎn)品創(chuàng)新和用戶服務(wù)質(zhì)量上。就像微軟即便在Mac平臺上開發(fā)軟件，也要保證用戶獲得同樣好的使用體驗。
張宏江最后強調(diào)說：我們希望看到國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)逐步能建立起這樣一個非常健康的生態(tài)環(huán)境，使得我們能夠在防病毒這個產(chǎn)業(yè)里面，能夠看到更多的企業(yè)健康成長，使得我們每個用戶更好獲得利益。
(中國軟件網(wǎng)訊) 距離大學畢業(yè)還有一年，許朝軍就順利加入了chinaren創(chuàng)業(yè)團隊擔任技術(shù)工程師，隨后轉(zhuǎn)投搜狐任技術(shù)總監(jiān)，他也曾憑一己之力締造了人人網(wǎng)的崛起，并且被陳天橋招至門下任邊鋒總裁。一年后，他選擇獨立門戶創(chuàng)建點點網(wǎng)，用他自己的話說時機到了。
當國內(nèi)各大互聯(lián)網(wǎng)商集中在微博領(lǐng)域廝殺時，許朝軍把目光放在了玩家尚未關(guān)注的輕博客，自由地追隨個人夢想，使他走在了輕時代的最前沿。
流淌的創(chuàng)業(yè)血液
16歲，對于大多數(shù)人還是讀高中的年齡，而此時許朝軍已考入清華大學計算機科學與技術(shù)系。在這所國內(nèi)一流學府的4年學習經(jīng)歷，給他帶來了事業(yè)上的高起點，同時也為他日后在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的打拼墊下了堅實的基礎(chǔ)。
在國內(nèi)規(guī)?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)十余年的歷練，許朝軍積累了經(jīng)驗，培養(yǎng)了他對行業(yè)脈搏的精準把握，更重要的是讓他習慣了競爭。他創(chuàng)業(yè)點點網(wǎng)，就是想讓自己在野蠻的互聯(lián)網(wǎng)圈子實實在在地競爭一回，在證明自己的同時也渴望用行動來影響更多的人。
今年年初，許朝軍在準備離開盛大時與陳天橋有過短暫交流。許朝軍說自己的內(nèi)心深處流淌著創(chuàng)業(yè)的血液，將注定自己的生活多彩并且斑斕，陳天橋從內(nèi)心深處尊重并理解許朝軍的創(chuàng)業(yè)夢想，并表示盛大可以對許朝軍的創(chuàng)業(yè)項目投資，但許朝軍最終卻并沒有選擇盛大。
許朝軍常說自己在30歲時脫離貧窮，之后他要通過創(chuàng)業(yè)來影響更多的人甚至改變世界，正是這改變世界的夢想也為他日后的創(chuàng)業(yè)帶來了機緣。
共同的夢想
我們會記得喬布斯的名言，活著就為改變世界，全世界像他一樣有著如此胸懷及豪情的絕不止喬布斯一個，許朝軍就是其中之一。
對于很多創(chuàng)業(yè)者而言，在創(chuàng)業(yè)之初資金或許是最大的難題，許朝軍卻有用不完的錢在等著他，在點點網(wǎng)成立之初就有數(shù)十家風險投資拋來橄欖枝，紛紛看好項目的未來潛力，許朝軍最終選擇與李開復(fù)強強聯(lián)手，成為了創(chuàng)新工場旗下的一個項目，這源于他和李開復(fù)共同的夢想。
李開復(fù)初次與許朝軍接觸是在2010年10月，許朝軍向其表達了自己的創(chuàng)業(yè)想法后，李開復(fù)立即對許朝軍發(fā)出了邀請。之后兩人相約一起到全聚德吃烤鴨，談到興起之時，李開復(fù)直接表態(tài)，只要你做，我就毫不猶豫地給你投資，似乎正是這一句承諾堅定了許朝軍創(chuàng)業(yè)的想法。當有人問許朝軍為什么會選擇創(chuàng)新工場時，許朝軍說：首先看重的是創(chuàng)新工場的孵化的模式，可以讓企業(yè)有足夠的時間去成長;其次是雙方的優(yōu)勢互補，自己在社區(qū)方面有一定的經(jīng)驗，而創(chuàng)新工場則對移動互聯(lián)網(wǎng)有很深的見解。而重要的是他深深記得自己在大學的時候看過李開復(fù)的書，書中寫到做人就要做有影響力的人，正是這句話指引了自己的人生方向，李開復(fù)好比自己的精神導(dǎo)師，更是自己創(chuàng)業(yè)路上的引路人。改變世界是他們共同的夢想，兩個擁有共同價值觀人的聯(lián)手，對雙方都是件再幸福不過的事。
創(chuàng)新工場先后向點點網(wǎng)注資200萬美元，是創(chuàng)新工場孵化期最短的一個項目，目前累積募集到的資金已達千萬元級別。面對未來，兩個夢想改變世界的人信心滿滿。
輕時代的領(lǐng)跑者
世界瞬息萬變，信息的更新頻率更是讓人眼花繚亂。博客漸漸退出大眾視線，微博的出現(xiàn)引領(lǐng)了微時代，而未來介于兩者之間輕博客的出現(xiàn)或許會在更為細化的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域得到用戶的青睞。許朝軍作為國內(nèi)輕博客領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者，提倡簡潔的操作，帶給用戶輕松完美的體驗。
在點點網(wǎng)成立之初，曾被業(yè)界稱為Tumblr的翻版，許朝軍從不否認點點網(wǎng)對世界輕博客開創(chuàng)者的模仿。他說，國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都是從模仿開始，比如百度學習谷歌、QQ學習ICQ、優(yōu)酷學習Youtube、新浪微博學習Twitte等等。模仿是創(chuàng)新的前奏，但這只是創(chuàng)業(yè)的第一個階段，根據(jù)國人的喜好及操作習慣做本土化創(chuàng)新最終形成自己的風格，這是自然的逐步蛻化過程。在中國互聯(lián)網(wǎng)激烈競爭的今天，具備一定規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)公司也將目光鎖定在了輕博客領(lǐng)域，比如盛大推出推他社區(qū)就屬輕博客范疇，目前大概有7家企業(yè)在做著相應(yīng)的探索。
在點點網(wǎng)成立之初，許朝軍曾經(jīng)供職數(shù)年的人人網(wǎng)擔心對其自身業(yè)務(wù)的影響而對點點網(wǎng)進行了封殺，許朝軍在微博上表達了自己對老東家的不滿，聲稱人人網(wǎng)侵害了用戶的權(quán)利，指責這是狹窄的心胸和狹隘的競爭觀，并注銷了個人在人人網(wǎng)的賬戶對其說聲永別。對自己前主的做法許朝軍感到痛心和無奈，這也似乎說明了互聯(lián)網(wǎng)業(yè)競爭的刀光血影。
作為輕博客的引領(lǐng)者，點點網(wǎng)目前已引來大部分玩家的關(guān)注，與微博相比更側(cè)重于專業(yè)用戶的自我展示，而普通用戶則可以找到興趣所在，每個群體在這里都能帶來不同的體驗。自今年4月運營以來不到兩個月時間用戶突破了100萬，超越了目前被歐美追捧的facebook在創(chuàng)業(yè)之初的注冊量，許朝軍預(yù)計在今年年底用戶突破1000萬，他說：開始階段就是要積累人氣，當用戶達到1個億，相應(yīng)盈利模式和效益自然而然就來了，這是水到渠成的。
從最初踏入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，許朝軍走過了12年，他追隨內(nèi)心所想，作為行業(yè)的新生代表，要走的路還很長很長，他的大大夢想是改變世界，當然一切都要從他的輕博客開始。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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