中科院院士倪光南一直以來都在為我國的民族產(chǎn)業(yè)鼓與呼，是推動我國自主創(chuàng)新事業(yè)的斗士。目前倪光南院士將主要精力放在致力于推廣Linux等開源軟件、國產(chǎn)軟件、國產(chǎn)CPU等自主核心技術(shù)的研發(fā)上。作為本次3C創(chuàng)新大賽特邀顧問，倪院士在接受南都記者專訪時強調(diào)，中國3C產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新要取得更大的成就，當(dāng)務(wù)之急就是要改善創(chuàng)新環(huán)境。
應(yīng)給中國企業(yè)國民待遇
中國不但已經(jīng)是全球制造基地，也是成長最快的消費市場。正是因為中國市場越來越重要，大批的跨國公司巨頭，如IBM、微軟(微博)、SA P、西門子等，紛紛在中國設(shè)立研發(fā)基地，在中國進行創(chuàng)新式研發(fā)。
但是，相對于跨國巨頭在研發(fā)創(chuàng)新上的重視，中國本土企業(yè)相形見絀。倪光南院士指出，就當(dāng)前中國一些企業(yè)而言，共性問題是創(chuàng)新理念不強。這與歷史狀況分不開，因為多數(shù)企業(yè)過去處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端，現(xiàn)在要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，就需要增強自主創(chuàng)新能力。但很多本土企業(yè)對此往往缺乏信心。此外，要創(chuàng)新就要加大對研發(fā)的投入，而這不一定在短期內(nèi)能有回報。中國很多本土企業(yè)心態(tài)較為急躁，為了生存往往急功近利，不大愿意在研發(fā)上做大量持久的投入。
倪光南特別指出，就政策而論，中國本土企業(yè)得到的優(yōu)惠往往不如外企，外企往往是超國民待遇，而本土企業(yè)往往得不到國民待遇。而且中國的央企、政府部門也相信外國企業(yè)勝過相信本土企業(yè)，在大型采購中迷信外資品牌，而對本土企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)置各種過于苛刻的門檻，本土企業(yè)的創(chuàng)新得不到強大的市場支持，就難以進入良性循環(huán)。
改善創(chuàng)新環(huán)境至為關(guān)鍵
對于中國出不了喬布斯的論調(diào)，倪光南并不認同。難道我們能說袁隆平院士的創(chuàng)新貢獻比不上喬布斯嗎？喬布斯之所以被神化，不過是因為蘋果品牌使喬布斯的影響達到了空前的高度罷了。
但是，倪光南也承認，中國目前的環(huán)境確實使中國企業(yè)中的喬布斯難以脫穎而出。倪光南指出，目前中國對外國的知識產(chǎn)權(quán)是大力保護的，中國有的企業(yè)也愿意出高價去買外國知識產(chǎn)權(quán)。但在對內(nèi)的時候，有的政府部門、企業(yè)卻并不尊重知識，而是官本位，這也嚴重挫傷了研發(fā)人員的積極性。
見證了中國IT業(yè)的誕生和崛起的倪光南指出，在中國IT業(yè)發(fā)展過程中，由于國家知識產(chǎn)權(quán)法規(guī)不完善，出現(xiàn)了多起憾事，特別是企業(yè)家與科研人員的關(guān)系處理上，更是矛盾不斷。四通原總工王緝志發(fā)明了四通中文打字機，使四通賴以起家，它也被評為‘中關(guān)村十大歷史功勛產(chǎn)品’之一，但現(xiàn)在相關(guān)宣傳已經(jīng)完全不提王緝志。如果在外國，王緝志可以成為‘四通喬布斯’。當(dāng)然，倪光南也提及了自己的研發(fā)成果沒有在聯(lián)想集團得到體現(xiàn)這一歷史話題。
王選院士的情況較好，這要歸功于1998年的‘高等學(xué)校知識產(chǎn)權(quán)保護管理規(guī)定’，使得王選獲得了應(yīng)得的獎酬。由此可見，要中國的企業(yè)出喬布斯，首先應(yīng)改善創(chuàng)新者的環(huán)境，要有政策的保障。倪光南強調(diào)，當(dāng)然，在國家新的政策支持下建立起來的新的高技術(shù)企業(yè)，基本具備這樣的條件，我們期待這樣的企業(yè)會出自己的喬布斯。
移動互聯(lián)成創(chuàng)新藍海
對于移動互聯(lián)這一新興領(lǐng)域，倪光南十分看好本土企業(yè)的創(chuàng)新前景。倪光南表示，這些年中國在硬件、軟件領(lǐng)域都有很多重大的創(chuàng)新，只是因為這些領(lǐng)域不像互聯(lián)網(wǎng)那樣是藍海。在硬件、軟件領(lǐng)域，往往已經(jīng)是‘紅海’，市場常常已被外國跨國公司所壟斷，因此中國公司的創(chuàng)新很難實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。例如，用國產(chǎn)C PU和國產(chǎn)軟件做成PC，且不論它的創(chuàng)新如何，性價比如何，光是不能與Wintel兼容這一條，就使它難以進入市場了。
而在移動互聯(lián)網(wǎng)這一新興領(lǐng)域，目前還沒有哪家公司占據(jù)壟斷地位，中國公司與國際公司幾乎都在同一起跑線上?，F(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)終端不存在PC領(lǐng)域那樣的Wintel壟斷，可以完全采用國產(chǎn)C PU和軟件來構(gòu)成，中國公司性價比優(yōu)勢就可以發(fā)揮出來了。雖然這些公司目前規(guī)模還較小，但只要他們能持續(xù)創(chuàng)新，把握機遇，還是有可能成長起來。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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