自打致遠(yuǎn)A8協(xié)同管理軟件集團(tuán)版落戶億城地產(chǎn)集團(tuán)，億城集團(tuán)才算真正實(shí)現(xiàn)了信息化建設(shè)上的華麗轉(zhuǎn)身。
億城集團(tuán)在地產(chǎn)業(yè)是有一定地位的，其前身是大連渤海飯店（集團(tuán)）有限公司。1996年在深交所上市，2001年成功轉(zhuǎn)型為一個(gè)專業(yè)化的房地產(chǎn)上市公司，2007年榮獲中國(guó)地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)稱號(hào)。是一個(gè)集地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)、酒店管理與一體的集團(tuán)型地產(chǎn)企業(yè)。目前有13個(gè)職能部門，6個(gè)分公司，其中北京區(qū)域公司和江蘇區(qū)域公司又分別下設(shè)兩個(gè)項(xiàng)目公司。
億城集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)圖
但是正當(dāng)這樣一個(gè)集團(tuán)型企業(yè)發(fā)展如日中天的時(shí)候，卻出現(xiàn)了一些問題，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)集團(tuán)總部對(duì)異地分支機(jī)構(gòu)的監(jiān)管能力越來越弱，難免會(huì)出現(xiàn)藩鎮(zhèn)割據(jù)現(xiàn)象；而集團(tuán)內(nèi)部管理也比較混亂,流程審批效率越來越低。為了解決這些發(fā)展上的攔路虎，億城集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)毅然決然的推行集團(tuán)范圍的信息化建設(shè)，通過一番嚴(yán)密的考察和選型，終于把目光鎖定到了致遠(yuǎn)A8集團(tuán)版。
致遠(yuǎn)A8集團(tuán)版是專門為集團(tuán)化多組織應(yīng)用設(shè)計(jì)的集團(tuán)型應(yīng)用平臺(tái)，它首創(chuàng)多維信息空間（門戶），獨(dú)有集團(tuán)協(xié)作管理中心，支持集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管控的審批中心，嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的集團(tuán)無紙化公文流轉(zhuǎn)，是一款理想的集團(tuán)組織管理的輔助工具。其一體化的集團(tuán)知識(shí)管理應(yīng)用，高效率的移動(dòng)協(xié)同應(yīng)用，支持可持續(xù)發(fā)展的系統(tǒng)整合平臺(tái)，可以與ERP系統(tǒng)的無縫集成應(yīng)用，使致遠(yuǎn)A8的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)更加明顯。
正是憑著過硬的實(shí)力，致遠(yuǎn)A8在眾多軟件中脫穎而出，成功獲得了億城集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)欣賞的眼光。自從致遠(yuǎn)A8落戶億城，億城就在悄悄的改變著，現(xiàn)在的億城不但綜合辦公效率有了明顯的提高，溝通成本也明顯降低，而且徹底實(shí)現(xiàn)了無紙化的綠色工作新模式。如今的億城正在以更加輕盈矯健的步伐向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)!
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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