酷6網(wǎng)裁員一事昨日事態(tài)激化，被裁員工自稱被裁員者毆打并放出視頻；酷6官方聲明稱將起訴被裁副總裁和帶頭鬧事者；被裁副總裁郝志中則回應(yīng)稱法庭見。
酷6股價(jià)大跌，截至5月18日收盤，報(bào)收4.330美元，跌幅達(dá)12.53%，為去年9月以來最大單日跌幅?？?昨晚召開媒體發(fā)布會(huì)，稱此次被裁員工的總體補(bǔ)償將遵守勞動(dòng)法。
肢體沖突后報(bào)警
5月18日，酷6宣布裁員20%，全部為銷售員工。當(dāng)日晚間，酷6多名銷售部中層在微博上轉(zhuǎn)發(fā)一段視頻，稱在上海分公司裁員過程中，公司一方派出的人力資源員工毆打離職員工并導(dǎo)致一女員工受傷。
該視頻顯示，多名男女員工聚集在酷6辦公室中吵鬧并發(fā)生撕扯等肢體沖突，其后有人報(bào)警。在酷6裁員消息出來后第一時(shí)間斥責(zé)盛大的此次被免職的原酷6高級(jí)副總裁郝志中昨日對(duì)本報(bào)記者表示，他本人并不在上海辦公室的沖突現(xiàn)場(chǎng)，但據(jù)現(xiàn)場(chǎng)員工轉(zhuǎn)述，雙方僵持到午夜，并發(fā)生肢體沖突。
郝志中昨日對(duì)本報(bào)記者介紹，本次裁員人數(shù)計(jì)劃為150人左右，全部為銷售部員工，而整個(gè)銷售部的總?cè)藬?shù)才190人。他明確透露了被裁員工團(tuán)隊(duì)的訴求：按照法律規(guī)定，公示裁員理由，履行裁員程序；對(duì)被裁員工給出合理補(bǔ)償或賠償；對(duì)暴力裁員當(dāng)事人予以懲治。
官方聲明稱要起訴
酷6網(wǎng)于昨日下午給本報(bào)發(fā)來律師聲明，5月18日上午，酷6派出兩名女同事欲與上海銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通協(xié)商，結(jié)果在上海辦公室被30名銷售團(tuán)隊(duì)人員包圍謾罵直至深夜不讓離去。對(duì)于毆打的說法與事實(shí)嚴(yán)重不符，完全是顛倒黑白、混淆是非。聲明稱，將在北京對(duì)郝志中提起訴訟，同時(shí)將在上海對(duì)帶頭聚眾鬧事者提起訴訟。郝志中對(duì)此則簡(jiǎn)單回應(yīng)稱法庭見。
昨日記者探訪酷6北京總部時(shí)看到，銷售辦公區(qū)仍然有不少人在正常辦公，并未發(fā)現(xiàn)對(duì)抗等現(xiàn)象。
作為酷6創(chuàng)始人的李善友在昨日早晨7:55留下一條耐人尋味的微博：????。。。。!!!!此外別無他語。
承諾最后一次裁員
昨晚8點(diǎn)，酷6人力資源總監(jiān)俞鵬在緊急召開的發(fā)布會(huì)上表示，酷6去年銷售額1.6億元人民幣，銷售成本則為1.27億元，此前的銷售團(tuán)隊(duì)提成很高，除掉廣告商代理之后，提成的總額達(dá)到16%，公司方面希望將提成總額降低到7%，但郝志中在多次溝通中均不接受這個(gè)條件。公司未來將通過減少銷售成本來扭虧。
他承諾，這是酷6今年最后一次裁員，對(duì)內(nèi)容和技術(shù)部門年內(nèi)不會(huì)進(jìn)行任何一次裁員。在補(bǔ)償方案上，他提出，將遵守勞動(dòng)法，尊重人，講規(guī)則，接受仲裁。據(jù)悉，對(duì)此次裁員勞動(dòng)部門尚未批準(zhǔn)，俞鵬稱我們還在跟勞動(dòng)部門聯(lián)系。開始希望通過友好協(xié)商，來讓員工自行離職。俞鵬透露，郝志中的解職系由酷6董事會(huì)下屬的薪酬委員會(huì)決定。在問及是否委員會(huì)主席陳天橋決定解職郝志中時(shí)，俞鵬未予否定。
■ 律師說法
可以勞動(dòng)仲裁
北京義聯(lián)勞動(dòng)法援助與研究中心律師韓世春表示，《勞動(dòng)合同法》第四十一條對(duì)經(jīng)濟(jì)性裁員的前提、程序有明確規(guī)定。員工可以自行查閱。
若遇到程序不全的裁員，員工可明確要求公司出具裁員理由以及勞動(dòng)部門批復(fù)；若仍然無法達(dá)成協(xié)議，則應(yīng)保留好勞動(dòng)合同、薪酬憑證等資料，集體尋求勞動(dòng)仲裁。（陽淼）
■ 員工說法
酷6氣氛大變
一位酷6內(nèi)部員工昨日對(duì)記者表示，現(xiàn)在心情很矛盾。一方面，酷6的收入與投入的確極為不成比例，銷售團(tuán)隊(duì)必然要一定承擔(dān)責(zé)任。另一方面，自從盛大入主后，尤其是李善友辭職后，酷6的氣氛發(fā)生了極大改變。以前李總在時(shí)，每個(gè)部門都很溫馨。他走后，盛大走冷靜理性風(fēng)格，但的確跟酷6原有風(fēng)格格格不入。
■ 業(yè)內(nèi)聲音
銷售成本高 調(diào)整很正常
2009年底，盛大全資收購酷6，酷6創(chuàng)始人李善友則于今年3月離職。資深互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者祝志軍表示，從行業(yè)情況看，酷6的銷售成本高得離譜。盛大雖然繼續(xù)增資了酷6，但沒有一個(gè)投資人能經(jīng)得起長期的燒錢和虧損。此次調(diào)整應(yīng)在情理之中。對(duì)于有酷6員工網(wǎng)上罵盛大，祝志軍說，動(dòng)了一些人的利益，被罵很正常。酷6一年燒了盛大幾個(gè)億，也從來沒聽說盛大罵過它。
資深I(lǐng)T評(píng)論人洪波表示，酷6目前的人員構(gòu)成是服務(wù)于原來戰(zhàn)略的，盛大此番對(duì)酷6進(jìn)行人員架構(gòu)調(diào)整很正常。他認(rèn)為，150多名銷售人員甚至高過優(yōu)酷，但酷6本身的銷售額并不高，因此縮減人員就是理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖虑榱?。（陽淼?nbsp;
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