隨著人口老齡化加速、居民收入和購買力提高、政策和投資持續(xù)加碼等因素，國內的保健食品、健康產銷企業(yè)將迎來春天。馬云更直言：“中國下一個首富，一定在大健康領域。”
在十八屆五中全會公報上，“健康中國”的概念首次進入公眾視野。2016年8月，全國衛(wèi)生與健康大會提出“要把人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位”，健康中國上升為國家戰(zhàn)略。同年10月，國務院印發(fā)并實施《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》，再一次引發(fā)關注。
大健康產業(yè)涵蓋了醫(yī)療產業(yè)、醫(yī)藥產業(yè)、保健品產業(yè)、健康管理服務產業(yè)、其他新興業(yè)態(tài)等。隨著新零售業(yè)態(tài)的實踐，線上線下業(yè)務聯(lián)動成為健康產業(yè)業(yè)務發(fā)展的新模式和重要驅動力，如何快速處理大量的終端客戶及門店訂單，并建立高標準的供應鏈服務體系，是行業(yè)面臨的共同難題。
“藥品、保健品等對物流供應鏈的要求很高，比如有特殊倉儲和配送要求的保健品，物流成本比其它產品要高30%-40%，如果是需要全冷鏈條件的藥品，成本會更高。”廣東益邦供應鏈有限公司總經理孫延峰表示。
熱鍋上的大健康：2030年達16萬億
人口老齡化、慢性疾病困擾、中產階級人群數量增加，以及在消費升級下全民健康意識的覺醒等種種原因，都推動著大健康成為朝陽行業(yè)。
公開資料顯示，截至2017年底，我國60歲及以上老年人口有2.41億人，占總人口17.3%，人口老齡化問題凸顯。心血管病、腫瘤、高血壓、高血糖等慢性病患人數2012年就達到了2.6億，目前，中國人因慢性病而死亡占到了整個疾病死亡率的85%，因慢性病而引起的疾病負擔占到中國整個疾病負擔的70%。
與此同時，中產階級數量在穩(wěn)步上升，加之80、90后逐漸成為消費的中堅力量，這部分人群的消費觀念升級，對大健康消費的需求越來越旺盛。根據瑞信研究院發(fā)布的《2015年度財富報告》，截至2015年，中國的百萬富翁數量超133萬人，近萬中國人資產凈值超5000萬美元，增幅近24%，人數位居世界第二。其中，全球超高凈值人群(資產在5000萬美元及以上)中的8%來自于中國。
然而，我國健康產業(yè)的發(fā)展無論在體量還是質量上，都存在巨大的進步空間。前瞻產業(yè)研究院披露的數據指出，在發(fā)達國家，健康產業(yè)增加值占GDP比重超過15%，而在我國，僅占國民生產總值的4%-5%，低于許多發(fā)展中國家。
“國內對大健康的產品需求，隨著收入的提高而提高。日本跟歐美整個大健康產業(yè)占國家GDP的比重遠遠高過中國。中國大健康產業(yè)的供應跟需求嚴重不匹配的。未來幾十年，中國大健康的發(fā)展會非?？?，市場規(guī)模夠大。”益邦控股集團董事長牛永杰認為。
當下，人們對于健康的認知超越了以往的任何時代，中國大健康產業(yè)已經成為資本追逐的風口，大健康領域的研發(fā)深度亦前所未有，新藥品、新技術頻頻獲得突破。截至2016年，中國醫(yī)療健康產業(yè)已發(fā)展成一個近4萬億的市場，《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》進一步明確，健康服務業(yè)規(guī)模到2020年大于8萬億，2030年達到16萬億?？梢灶A見，中國健康產業(yè)的市場發(fā)展充滿巨大的想象力。
“國內合同物流里面，健康產品企業(yè)對服務的要求最苛刻、最挑剔。”牛永杰表示。實際上，除了企業(yè)自身和終端顧客的高標準要求之外，監(jiān)管層對健康產品流通過程的安全保障也毫不松懈，對大健康企業(yè)的供應鏈管理能力提出了極大的考驗與挑戰(zhàn)。
以藥品行業(yè)為例，國家食品藥品監(jiān)督管理局印發(fā)的《關于加強藥品監(jiān)督管理促進藥品現代物流發(fā)展的意見》指出，堅持藥品批發(fā)企業(yè)的現代物流準入條件，堅持藥品批發(fā)企業(yè)要具有適合藥品儲存和實現藥品入庫、傳送、分檢、上架、出庫等現代物流系統(tǒng)的裝置和設備，具有獨立的計算機管理信息系統(tǒng)，能覆蓋企業(yè)藥品的購進、儲存、銷售各環(huán)節(jié)管理以及經營全過程的質量控制。
供應鏈賦能：占領競爭制高點
保健品、營養(yǎng)品、藥品、健康食品等與人們生活息息相關，大健康產業(yè)的蓬勃發(fā)展，直接帶動了這些垂直行業(yè)的壯大。
以保健品為例，2015年中國保健品市場規(guī)模約為1200億元，相比2005年的約450億元增長了2.7倍?？v觀全球，美國與中國占據了保健品市場的半壁江山。2005-2015年，中國保健品市場發(fā)展增速達到13%，居世界首位。美國市場增速僅為6%。
萬億大健康蛋糕正在以不可阻止的速度膨脹，但更重要的是如何執(zhí)掌切蛋糕的刀。面對激烈變化的市場以及大量增長的終端客戶及門店訂單，大健康企業(yè)需要集成和協(xié)同供應鏈條上的各個環(huán)節(jié)，包括采購、生產、倉儲、配送等，使消費者需要的商品以準確的數量、在最短的時間之內被送到消費者手中，同時使整個系統(tǒng)的成本最小化。將其供應鏈運營外包給專業(yè)的第三方物流與供應鏈管理公司，是行之有效的辦法之一。
成立于2004年的三生(中國)健康有限公司，是一家從事保健品、營養(yǎng)品、化妝品、日用品經營的健康產業(yè)集群，2017年其銷售增長超過100%，產值達到50億級規(guī)模，比例高達95%的訂單類型為家居配送。為配合業(yè)務的高速增長，提升終端會員和門店的服務感知，并解決供應鏈管理運營能力不足的痛點，三生(中國)與廣東益邦供應鏈有限公司的合作項目與今年4月正式投入運營。此后，三生(中國)的華南配送中心順利從企業(yè)自營模式，過渡到由專業(yè)第三方物流與供應鏈管理供應商進行統(tǒng)一管理運營的模式。
雙方達成合作后，益邦供應鏈將為三生(中國)打造最優(yōu)銷售物流體系。依托益邦控股大健康精益供應鏈服務平臺，在物流科技、系統(tǒng)集成、訂單可視、在途跟蹤方面著手給予三生(中國)供應鏈發(fā)展更多助力。
“物流雖然不是一個企業(yè)的核心競爭能力，但卻是關鍵能力，如果做不好會影響核心競爭力。企業(yè)是要外包供應鏈的，我們一直講，要讓專業(yè)的公司做專業(yè)的事情，才能完善整個物流體系。” 孫延峰認為。
大健康產業(yè)中的直銷企業(yè)代表——新時代健康產業(yè)集團，主要產品涵蓋保健食品、保潔用品、化妝品、營養(yǎng)食品等四大類，近百個品種，產品在全國31 個省、市、自治區(qū)擁有廣闊的市場。“新時代健康原來在全國有八個配送中心，全部自己運營。由于業(yè)務的快速增長，在物流自營期間，出現了訂單積壓的情況，最終決定外包供應鏈。我們做的第一件事，就是全面升級系統(tǒng)，把以前積壓的訂單全部處理，后續(xù)做到了當天訂單全部能夠當天分揀完畢。”益邦控股集團董事長牛永杰透露。
據了解，無限極、完美、太陽神、康美藥業(yè)、湯臣倍健、尚赫等多家大健康產業(yè)的直銷企業(yè)都與益邦供應鏈簽訂了物流外包合作協(xié)議。
大健康企業(yè)要提高競爭力，增強供應鏈服務能力是當務之急。要發(fā)展現代物流與供應鏈，必須對傳統(tǒng)的儲運系統(tǒng)進行整合和改造，提高物流的服務水平和資產的利用水平;加強現有倉儲、運輸工具等的組織與整合，用好現有物流設施;調動物流系統(tǒng)的積極性，防止出現重復建設，造成資產閑置和浪費。將供應鏈交給專業(yè)團隊管理，是促進物流專業(yè)化、建設現代物流的必由之徑，也是大勢所趨。
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