隨著近年來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)的高速發(fā)展,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)進(jìn)行著大規(guī)模的跨地域擴(kuò)張,房地產(chǎn)企業(yè)的優(yōu)勝劣汰進(jìn)程加快,企業(yè)之間的分化重組加劇,行業(yè)集中度快速提升,公司的管理幅度迅速加大,企業(yè)業(yè)務(wù)間關(guān)聯(lián)的復(fù)雜性急速增加,房地產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)了集團(tuán)化管理的發(fā)展趨勢(shì),企業(yè)管理者的關(guān)注焦點(diǎn)也正在發(fā)生著變化,未來(lái)房地產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和行業(yè)稀缺資源(特別是土地資源)的獲得將更多地遵循資本為王、實(shí)力取勝的游戲規(guī)則;
從近年房地產(chǎn)企業(yè)的盛衰起伏中,我們可以看到行業(yè)發(fā)展的幾個(gè)重要的趨勢(shì)性特征:
行業(yè)資源日益集中,經(jīng)營(yíng)規(guī)?;蔀橼厔?shì);
多項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、集團(tuán)化管控成為發(fā)展重點(diǎn);
粗放經(jīng)營(yíng)向精細(xì)化經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)化;
異地?cái)U(kuò)張與全國(guó)性企業(yè)品牌顯現(xiàn);
民營(yíng)企業(yè)力量崛起和壯大;
尤其2010春季以來(lái),運(yùn)營(yíng)環(huán)境在急劇變化,一方面土地供應(yīng)減少、政策層出不窮,另一方面企業(yè)集團(tuán)規(guī)模的擴(kuò)張,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)者管理半徑與管理縱深擴(kuò)大,做出準(zhǔn)確決策的難度大大增加。從集團(tuán)、到區(qū)域公司、到項(xiàng)目公司、到各部門(mén)的逐級(jí)監(jiān)控管理問(wèn)題,跨區(qū)域發(fā)展帶來(lái)的溝通問(wèn)題,不同區(qū)域、不同市場(chǎng)環(huán)境的適應(yīng)與風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題,多項(xiàng)目運(yùn)作帶來(lái)資金融通與運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,專(zhuān)業(yè)分工細(xì)化帶來(lái)的資源整合及協(xié)調(diào)問(wèn)題,品牌理念與企業(yè)文化的如何貫徹的問(wèn)題,都是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的挑戰(zhàn):
如何有效進(jìn)行集團(tuán)管控、協(xié)同運(yùn)營(yíng),來(lái)降低基礎(chǔ)管理成本,管控企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提升自身競(jìng)爭(zhēng)力,將成為房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
在此背景下,房地產(chǎn)企業(yè)的管控手段也在發(fā)生深刻的變化,逐步的從手工作業(yè)遷移到集團(tuán)信息化建設(shè)上來(lái),信息化作為房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張中重要的管理支撐點(diǎn),是現(xiàn)代企業(yè)的重要管理工具。
作為協(xié)同管理軟件(OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng))的資深廠商和領(lǐng)先企業(yè),九思軟件多年致力于房地產(chǎn)企業(yè)信息化建設(shè),致力于幫助房地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)突破管理效益下降、管理成本上升、信息化孤島的壁壘,致力于打破組織管理邊界、降低成本、融合信息化,構(gòu)建持續(xù)成長(zhǎng)的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力。
九思軟件(www.jiusi.net)自主開(kāi)發(fā)的iThink產(chǎn)品(OA)在業(yè)內(nèi)享有盛譽(yù),在集團(tuán)化管理上擁有領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì),在門(mén)戶引擎、消息引擎、工作流引擎、數(shù)據(jù)引擎上實(shí)現(xiàn)了技術(shù)突破,在自定義體系、接口體系、構(gòu)件體系、開(kāi)關(guān)體系上做到了完美實(shí)現(xiàn),系統(tǒng)采用了高端產(chǎn)品普遍采用的J2EE平臺(tái)、JAVA語(yǔ)言,在設(shè)計(jì)展現(xiàn)全程圖形化工作流的能力上在業(yè)內(nèi)首屈一指,在內(nèi)外部多數(shù)據(jù)源、多信息源的抓取能力、與ERP等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合能力上有大的創(chuàng)新和突破,因此屬于面向集團(tuán)化應(yīng)用的高端協(xié)同辦公(OA)平臺(tái)產(chǎn)品。
iThink協(xié)同管理平臺(tái)是一個(gè)融合各種管理思想,包括問(wèn)題管理、過(guò)程管理、目標(biāo)管理、計(jì)劃管理、時(shí)間管理、知識(shí)管理、權(quán)變管理、人性化管理、文化管理、科學(xué)管理、溝通管理等各種管理學(xué)派中關(guān)于組織中個(gè)體、團(tuán)隊(duì)、部門(mén)的理論成果,包括組織結(jié)構(gòu)、矩陣權(quán)限、流程管理、公文管理、公共信息、項(xiàng)目管理、知識(shí)管理、論壇管理、人事管理、計(jì)劃管理、會(huì)議管理、融合通訊、協(xié)同工作、綜合辦公等十幾大核心模塊、上千個(gè)功能點(diǎn)。
iThink協(xié)同管理平臺(tái)的部署對(duì)于幫助房地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)打破管理邊界、整合信息孤島,從而形成有序、實(shí)時(shí)、規(guī)范、開(kāi)放、高效率、低成本、柔性、有凝聚力的管理環(huán)境和一體化的技術(shù)支撐環(huán)境,將起到非常關(guān)鍵的作用。
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