為能在激烈的市場競爭中穩(wěn)住陣腳，許多企業(yè)不斷地建立新的競爭優(yōu)勢。其中，加強企業(yè)管理，是決定現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營成敗的一個重要因素，也是新時期企業(yè)儲備競爭資本的一個重要途徑。為推動企業(yè)的不斷發(fā)展，除了不遺余力地進(jìn)行市場版圖擴張外，不少企業(yè)也將目光投入了企業(yè)管理領(lǐng)域，通過優(yōu)化企業(yè)管理模式，提升企業(yè)管理效率，降低企業(yè)管理成本，從而為企業(yè)的整體運營帶來了全新的面貌。
隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)管理發(fā)展之路似乎迎來了一次新生，信息化手段的介入，打破了原有手工管理低效率、孤立的局面，不管是加速企業(yè)運營，還是降低企業(yè)成本，都給企業(yè)管理帶來了質(zhì)的飛躍。
在企業(yè)信息化管理的道路中，隨著外界商業(yè)環(huán)境的漸趨復(fù)雜，以及自身的發(fā)展壯大，企業(yè)總會不斷涌現(xiàn)出新的管理需求，如客戶管理、采購管理、項目管理、人力資源管理、辦公自動化等等，對于這些不同領(lǐng)域的管理需求，市場上均有相對應(yīng)的專業(yè)的管理系統(tǒng)與之匹配。于是，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程度，就會驚訝地發(fā)現(xiàn)，企業(yè)中充斥著一個又一個來自不同供應(yīng)商的，不同品牌的管理系統(tǒng)，這些管理系統(tǒng)不僅界面不一樣、令人眼花繚亂，管理模式更是各不相同，用戶在不同的管理系統(tǒng)中不停地切換，難以習(xí)慣，影響體驗;更為重要的是，這些不同的管理系統(tǒng)導(dǎo)致了一系列的管理難題，加重了企業(yè)管理的負(fù)擔(dān)，反而將企業(yè)推向另一個管理的深淵。
信息孤島。企業(yè)中存在多個不同的管理系統(tǒng)，且彼此獨立、信息不連通，容易形成“信息孤島”，信息無法進(jìn)行整合，管理層進(jìn)行決策也就無法獲得全面的信息，容易做出錯誤的判斷。
業(yè)務(wù)流程脫節(jié)。由于不同方面的工作，有不同的管理系統(tǒng)進(jìn)行管控，如管理客戶的CRM，管理采購的采購管理系統(tǒng)、管理項目的項目管理系統(tǒng)，這些獨立的管理系統(tǒng)強勢地割裂了不同業(yè)務(wù)流程之間連接的紐帶，業(yè)務(wù)流程容易出現(xiàn)脫節(jié)。
信息化管理成本高。多套不同的企業(yè)管理系統(tǒng)，不僅需要多套計算機硬件設(shè)備，更需要多次不同的管理系統(tǒng)培訓(xùn)，多次不同的系統(tǒng)升級，以及維護(hù)，這些都無形中給企業(yè)的信息化管理增加了成本。
要解決企業(yè)中多個不同管理系統(tǒng)存在的管理問題，根本原因在于引進(jìn)一套全面先進(jìn)的一體化管理系統(tǒng)，將所有的管理模塊統(tǒng)一到一個平臺上，大大提升企業(yè)管理效益。“原設(shè)計一體化”的8Manage FAS(全面自動化管理系統(tǒng))就是這樣一款成熟的一體化管理系統(tǒng)，其在設(shè)計之初就充分考慮一體化管理的理念，采用“一個設(shè)計一個系統(tǒng)(ODOS)”的架構(gòu)，不僅提供全面的功能，包括CRM(客戶關(guān)系管理)，SPM(供應(yīng)商管理)，PPM(項目管理)，財務(wù)管理，人力資源管理，OA (辦公自動化)，商業(yè)智能，O2O以及ERP等，而且各個功能模塊都建立在一個平臺上，完美支持?jǐn)?shù)據(jù)的實時整合以及業(yè)務(wù)流程的無縫鏈接。同時，一體化管理的系統(tǒng)還有效減少企業(yè)在系統(tǒng)升級、功能整合、員工培訓(xùn)及維護(hù)支持方面的支出，員工使用起來也更加簡便。站在新時代市場環(huán)境的制高點，8Manage FAS更是審時度勢，不僅兼具私有云和公共云服務(wù)，還支持手機APP應(yīng)用，將幫助企業(yè)更好得應(yīng)對越來越激烈的市場競爭。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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