提起浪潮很多人都會(huì)不屑，則緣于他國家隊(duì)的特殊身份，有人說是去IOE才成就了今天浪潮，有人說浪潮太“土”不足為懼，如果這些話放在幾年前可能不會(huì)有太多人提出質(zhì)疑，但是如果放在今天我們需要重新審視今天的浪潮。
國家隊(duì)的身份是優(yōu)勢也是負(fù)擔(dān)?
國家隊(duì)的身份對于浪潮而言，是優(yōu)勢也可能是負(fù)擔(dān)，優(yōu)勢是在維護(hù)國家戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)信息安全方面，浪潮承接國家重大信息工程項(xiàng)目， 并且在去年頻頻陪同曝光與國家領(lǐng)導(dǎo)人出訪，以及工信部、科技部、發(fā)改委、公安部等領(lǐng)導(dǎo)接連不斷的參觀浪潮，都為浪潮進(jìn)一步樹立國產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)廠商形象加分不少。
特別是2015年浪潮在各大行業(yè)也取得突破性進(jìn)展，連續(xù)12年政府行業(yè)市占有率NO.1，國網(wǎng)調(diào)度市占超50%，中石化第一供應(yīng)商，中石油甲級供應(yīng)商，六大行集采份額NO.1，招商、中信等股份銀行首先供應(yīng)商，三大運(yùn)營商集采NO.1集采份額30%，從這一連串的數(shù)據(jù)來看，我們不能否認(rèn)這張國字招牌給予浪潮帶來的紅利。
負(fù)擔(dān)的就是外界的質(zhì)疑以及脫離“國”字招牌的浪潮還能否聚浪成潮，我們再來看另一組數(shù)據(jù)是在2015年拿下了中國互聯(lián)網(wǎng)市場NO.1市場占有率40%+，這也說明浪潮的前行并非完全依靠國字背景的驅(qū)動(dòng)。
浪潮放眼海外 加速國際化布局
如果在國內(nèi)我們說浪潮是依托于國家隊(duì)的身份表現(xiàn)卓越的話，那么浪潮2015年另一大動(dòng)作就是在國際市場上的加速度，在本次IPF合作伙伴大會(huì)上，海外市場也被浪潮也重點(diǎn)提及，目前浪潮全球業(yè)務(wù)已經(jīng)拓展到102個(gè)國家和地區(qū)，先后與思科、迪堡、SAP簽署合資合作協(xié)議，在美國設(shè)立服務(wù)器生產(chǎn)線，并且在海外發(fā)布新技術(shù)和產(chǎn)品將會(huì)成為浪潮的常態(tài)，浪潮副總裁彭震說。
我們計(jì)劃2016年海外市場業(yè)務(wù)同比增長6～7倍。根據(jù)浪潮2015年報(bào)顯示：2015年公司海外業(yè)務(wù)收入7.3億元，毛利率22.8%，2015年公司共實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入101.23億元。
其實(shí)，浪潮信息在2015年已經(jīng)開始為拓展海外市場奠定基礎(chǔ)。2015年，公司一方面穩(wěn)步推進(jìn)海外服務(wù)體系建設(shè)，具備了海外交付、服務(wù)支撐能力，首個(gè)海外呼叫中心——浪潮服務(wù)器印度呼叫中心正式投入運(yùn)營，并在美國、俄羅斯等海外重點(diǎn)拓展國家派駐了服務(wù)人員，有效解決了過去海外市場客戶分散帶來的售后服務(wù)難題，打通了海外市場體系的客服環(huán)節(jié)，服務(wù)效率得到極大提高。另一方面，公司在美國建設(shè)服務(wù)器生產(chǎn)基地，為打開美國市場奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
浪潮的“中國夢”，也開始升級為“世界夢”。中國第一，全球前三”仍舊是浪潮未來追逐的重點(diǎn)。
聯(lián)盟生態(tài)成云計(jì)算廠商的必修課
聯(lián)盟生態(tài)這在云計(jì)算市場屢見不鮮，在去年的合作伙伴大會(huì)上，浪潮首次提出了計(jì)算+的發(fā)展理念，而今年將全面圍繞計(jì)算+展開布局，以“云圖計(jì)劃”為核心，建立“開放API、開放架構(gòu)、開放生態(tài)”的三級開放體系，持續(xù)吸納更多云合作伙伴，完善云計(jì)算生態(tài)圈。同時(shí)，強(qiáng)化硬件重構(gòu)與軟件定義的深度融合，促進(jìn)融合架構(gòu)2.0產(chǎn)品的開發(fā)與豐富，實(shí)現(xiàn)“技術(shù)融合+生態(tài)開放”。
實(shí)際上在去年浪潮就已經(jīng)提出了一個(gè)宏偉的云圖計(jì)劃，即“推動(dòng)技術(shù)、方案和服務(wù)三大“合伙人”制度，計(jì)劃聯(lián)合50家以上的技術(shù)伙伴、100家以上的解決方案伙伴和1000家以上的服務(wù)伙伴”，在剛剛結(jié)束的IPF大會(huì)，打造合作伙伴生態(tài)也是浪潮2016的重點(diǎn)。
其中，技術(shù)合伙人計(jì)劃指向行業(yè)領(lǐng)先的軟件、硬件、SaaS服務(wù)商等原廠商;方案合伙人計(jì)劃則意欲聯(lián)合SI、ISV和安全廠商，“交付行業(yè)整體解決方案及行業(yè)應(yīng)用”;服務(wù)合作伙伴計(jì)劃則“依托浪潮各地的分支機(jī)構(gòu)、SI及區(qū)域合作伙伴，聯(lián)合為用戶提供云計(jì)算本地化可持續(xù)的服務(wù)。”
讓用戶說話 Oracle一鍵遷移 K-DB能行嗎?
另外在會(huì)上，還有一個(gè)亮點(diǎn)是值得我們關(guān)注的，就是K-DB數(shù)據(jù)庫的走向，自去年浪潮在北京正式發(fā)布K-DB以來，就有不少文章聚焦在K-DB與Oracle高兼容的特點(diǎn)，當(dāng)然高兼容性也不可避免的帶來了模仿與山寨之爭，關(guān)于 K-DB的抨擊也多不勝數(shù)。
即使浪潮也通過O.K實(shí)驗(yàn)的方式，請來國內(nèi)知名的DBA專家對K-DB與Oracle進(jìn)行全面的性能評測，但依然無法扭轉(zhuǎn)聲聲不斷的質(zhì)疑，有人認(rèn)為以O(shè)racle在數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域的地位，連IBM都無法與之抗衡又豈是浪潮能夠匹及的，也有認(rèn)為很快我們就會(huì)看到浪潮K-DB在用戶實(shí)踐中敗下陣來。
不過在IPF大會(huì)上，浪潮演示了K1+K-DB一體化解決方案。在不到一年時(shí)間內(nèi)，K-DB已經(jīng)在哈爾濱銀行、內(nèi)蒙古交通廳、北京市檔案局等企業(yè)用戶，通過了測試和應(yīng)用。同時(shí)，東軟、中科軟以及東方通等合作伙伴也正與浪潮展開合作，基于K1+K-DB平臺開發(fā)聯(lián)合解決方案。與客戶測試和應(yīng)用一同進(jìn)行的還有浪潮在北京、上海、深圳等地發(fā)起的“K-DB技術(shù)開放日”活動(dòng)，邀請行業(yè)技術(shù)大咖和DBA現(xiàn)場體驗(yàn)，用體驗(yàn)者的聲音回應(yīng)市場爭議。
所以，總結(jié)IPF大會(huì)浪潮就幾大關(guān)鍵詞，計(jì)算+仍然是戰(zhàn)略核心、伙伴生態(tài)是鞏固基礎(chǔ)、國際化拓展將成為常態(tài)。
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