在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件橫亙中國(guó)企業(yè)30多年后，財(cái)務(wù)對(duì)財(cái)務(wù)軟件的發(fā)展要求提出了新的需求，從開始的便捷記賬，到現(xiàn)在的精細(xì)化管理，財(cái)務(wù)管理信息化已經(jīng)是現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展的新趨勢(shì)。同時(shí)，2014年財(cái)政部公布的《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》意味著開啟了中國(guó)管理會(huì)計(jì)“新元年”，意見中明確指出，推進(jìn)面向管理會(huì)計(jì)的信息化系統(tǒng)建設(shè)。而元年一直專注于“管理會(huì)計(jì)”領(lǐng)域的研究和實(shí)踐，依據(jù)十余年的管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，推出了國(guó)內(nèi)第一個(gè)管理會(huì)計(jì)軟件套件——元年E7管理會(huì)計(jì)套件，為企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用插上了騰飛的翅膀。
E7管理會(huì)計(jì)軟件套件，幫您實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化，按需配置的解決方案套件，涵蓋了：E7-PLANning全面預(yù)算管理系統(tǒng)、E7-CC費(fèi)用控制系統(tǒng)、E7-ABC作業(yè)成本管理系統(tǒng)、E7財(cái)務(wù)共享、E7-CFS合并報(bào)表系統(tǒng)，以及E7-DP調(diào)度平臺(tái)等管理會(huì)計(jì)模塊。支持企業(yè)的所有關(guān)鍵管理領(lǐng)域，幫您落實(shí)公司戰(zhàn)略目標(biāo)、展現(xiàn)高層管理要求、編制精益業(yè)務(wù)計(jì)劃、合理配置核心資源、快速反應(yīng)企業(yè)現(xiàn)狀、實(shí)現(xiàn)多維管理分析。那這六個(gè)管理會(huì)計(jì)模塊分別都能解決什么問(wèn)題，能夠給企業(yè)帶來(lái)哪些價(jià)值呢?
預(yù)算，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程管理
全面預(yù)算管理已經(jīng)成為現(xiàn)代化企業(yè)不可或缺的一種重要管理模式。它通過(guò)業(yè)務(wù)信息、財(cái)務(wù)成果、經(jīng)營(yíng)績(jī)效、現(xiàn)金流量等關(guān)鍵信息的整合，通過(guò)高層與業(yè)務(wù)部門的深入投入，結(jié)合戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系，來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的合理配置，并真實(shí)地反映出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路，進(jìn)而對(duì)戰(zhàn)略貫徹、橫向協(xié)同、經(jīng)營(yíng)管控與價(jià)值增長(zhǎng)等方面提供有利的決策支持。
為解決企業(yè)預(yù)算管理的需求，元年結(jié)合眾多的國(guó)內(nèi)企業(yè)全面預(yù)算管理成功案例，自主研發(fā)了滿足國(guó)內(nèi)企業(yè)全面預(yù)算實(shí)際業(yè)務(wù)需求的全面預(yù)算管理系統(tǒng)E7-Planning 。E7-Planning 是建立在大量的用戶積累和長(zhǎng)期的客戶實(shí)踐之上，因此系統(tǒng)功能產(chǎn)品化程度高，功能齊全。用戶可以利用E7-Planning基于web的統(tǒng)一平臺(tái)，使整個(gè)組織有效地參與到預(yù)算管理中，實(shí)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行的全過(guò)程管理。
同時(shí)，E7-Planning采用了多維模型設(shè)計(jì)完整的預(yù)算編制體系，可以靈活設(shè)置各種預(yù)算模型，對(duì)用戶公司的目標(biāo)、戰(zhàn)略和計(jì)劃加以整合，并且其簡(jiǎn)單的運(yùn)算規(guī)則和便捷的系統(tǒng)維護(hù)功能，滿足了企業(yè)全面預(yù)算管理的多樣化、個(gè)性化、便捷化的管理需求，解決了企業(yè)各部門之間預(yù)算管理信息孤島的痛點(diǎn)。
費(fèi)用控制，實(shí)時(shí)監(jiān)控與分析并存
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，企業(yè)每一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都會(huì)考慮以有限的收入產(chǎn)生良好的績(jī)效。隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，成本費(fèi)用的有效管控措施和管控能力就顯得越來(lái)越重要。特別是面向激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，要讓每一分錢都花的有價(jià)值、有回報(bào)，才能保證企業(yè)的盈利能力，否則面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)只能被淘汰。
E7-CC 費(fèi)用控制系統(tǒng)是元年融合了眾多企業(yè)的預(yù)算控制流程和費(fèi)用管理特點(diǎn)，結(jié)合自身豐富的預(yù)算控制軟件開發(fā)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，而自主研發(fā)的一套符合國(guó)內(nèi)企業(yè)管理業(yè)務(wù)需要的專業(yè)費(fèi)用控制平臺(tái)。該平臺(tái)具有如下特點(diǎn)：
第一，該高效管理平臺(tái)采用全網(wǎng)絡(luò)化操作管理，使業(yè)務(wù)和管理人員可以隨時(shí)隨地在平臺(tái)上完成業(yè)務(wù)操作和管控過(guò)程，企業(yè)就可以高效結(jié)合預(yù)算的事前控制與預(yù)算執(zhí)行的實(shí)時(shí)監(jiān)控。
第二，E7-CC預(yù)置了豐富的控制策略，可以滿足不同控制對(duì)象定額、定比、分科目、分項(xiàng)目、年度總控等不同的控制要求。使得企業(yè)運(yùn)營(yíng)管控的思想可以在系統(tǒng)層面充分展現(xiàn)。
第三，E7-CC具有豐富的數(shù)據(jù)分析功能，提供豐富的數(shù)據(jù)分析報(bào)表及圖形化報(bào)表展示，可以根據(jù)管理需要實(shí)時(shí)顯示預(yù)算執(zhí)行情況，為管理決策提供有利支撐。
第四，E7-CC集成了多種安全認(rèn)證技術(shù)，保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全。
作業(yè)成本管理，咨詢實(shí)施一體化
作業(yè)成本管理(ABC)是以后工業(yè)化時(shí)代，面向物流業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、專業(yè)服務(wù)業(yè)乃至金融企業(yè)等行業(yè)的針對(duì)性的運(yùn)營(yíng)分析和成本管理的有效方法。盡管作業(yè)成本在不同行業(yè)、不同經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件、不同規(guī)模的企業(yè)實(shí)施中各具特點(diǎn)，但是根據(jù)其基本原理，借鑒領(lǐng)先企業(yè)的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，我國(guó)企業(yè)具體實(shí)施時(shí)，一般應(yīng)遵循下列程序進(jìn)行操作：第一，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最終商品或勞務(wù)分類匯總，明確成本對(duì)象;第二，分析累積顧客價(jià)值的最終商品的各項(xiàng)作業(yè)，建立作業(yè)中心;第三，將資源進(jìn)行重新分類，按照資源投向，將其成本分配給各項(xiàng)作業(yè);第四，按照作業(yè)的歸屬，將成本分配到成本對(duì)象。第五，建立健全成本對(duì)標(biāo)體系，實(shí)現(xiàn)作業(yè)成本的持續(xù)優(yōu)化。
元年科技運(yùn)用作業(yè)成本管理的原理，針對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)自主開發(fā)出的切合國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)際需要的作業(yè)成本管理系統(tǒng)，并結(jié)合元年豐富的成本管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，提供完善的“成本管理咨詢+軟件系統(tǒng)實(shí)施”的一體化解決方案。
ABC成本管理系統(tǒng)本身需要用到大量的業(yè)務(wù)管理數(shù)據(jù)，因此必須實(shí)現(xiàn)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的高效集成。所以，它的數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)接口非常靈活和方便，系統(tǒng)可以與ERP系統(tǒng)的財(cái)務(wù)、庫(kù)存、生產(chǎn)等模塊靈活對(duì)接，完成企業(yè)各類作業(yè)基礎(chǔ)信息的收集。此外，這套系統(tǒng)還可以實(shí)現(xiàn)成本計(jì)量、成本分析、成本報(bào)表、成本預(yù)測(cè)等功能。通過(guò)這些功能可以深入的分析成本形成的過(guò)程，反映作業(yè)消耗資源的效率，對(duì)于無(wú)效或低效的作業(yè)可以及時(shí)得到控制，從而使成本能夠在過(guò)程中得到有效的控制，滿足企業(yè)中各層次管理者對(duì)成本信息和決策的需求。
同時(shí)，考慮到作業(yè)成本管理的創(chuàng)新性、復(fù)雜性和不同企業(yè)的個(gè)性化特征，元年還憑借自身強(qiáng)大的專業(yè)知識(shí)能力，為用戶提供咨詢服務(wù)，解決用戶在成本管理以及實(shí)施過(guò)程中遇到的各種難題，幫助企業(yè)真正把有效的管理舉措落到實(shí)處。
財(cái)務(wù)共享，精益考察、決策支持
在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代大環(huán)境下，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新速度與日俱增，為了適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展和經(jīng)營(yíng)決策需求，采用管理會(huì)計(jì)成為大型集團(tuán)性企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的一個(gè)必然選擇。而建立財(cái)務(wù)共享中心，最基礎(chǔ)的作用是提高效率，降低成本，進(jìn)而達(dá)到"標(biāo)準(zhǔn)化、加強(qiáng)管控、建設(shè)專業(yè)服務(wù)導(dǎo)向的工作模式"等目標(biāo)。元年軟件的客戶實(shí)踐充分證明，建立財(cái)務(wù)共享中心和管理會(huì)計(jì)等財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化應(yīng)用，能夠?qū)崿F(xiàn)公司集團(tuán)財(cái)務(wù)最關(guān)注的真實(shí)性、及時(shí)性、完整性的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，為企業(yè)管理的提升提供有力的支撐，也為企業(yè)增值應(yīng)用提供了無(wú)限空間。
從2013年開始，財(cái)政部、國(guó)資委等監(jiān)管機(jī)構(gòu)就財(cái)務(wù)共享對(duì)國(guó)有企業(yè)提出了更加明確的引導(dǎo)性管理要求與建議。國(guó)家政策鼓勵(lì)企業(yè)充分利用專業(yè)化分工和信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)，建立財(cái)務(wù)共享中心，加快會(huì)計(jì)職能從核算到管理決策的轉(zhuǎn)變和管理會(huì)計(jì)工作的有效開展。財(cái)務(wù)共享中心則是管理會(huì)計(jì)落地的重要手段和優(yōu)先工具。
元年具有完整的財(cái)務(wù)共享解決方案和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。元年E7的財(cái)務(wù)共享實(shí)施與業(yè)界其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同，不是以系統(tǒng)功能為導(dǎo)向，而是以咨詢方案為導(dǎo)向，在進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研后，結(jié)合客戶的工作現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題、管理目標(biāo)等信息，設(shè)計(jì)出最適合最有效的管理方案，經(jīng)過(guò)討論確認(rèn)后再通過(guò)系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)施落地。
國(guó)美電器、TCL等國(guó)內(nèi)一流的企業(yè)成功實(shí)施了元年E7的財(cái)務(wù)共享服務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了全面財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，以共享為驅(qū)動(dòng)，財(cái)務(wù)體系將由交易型轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)于業(yè)務(wù)的決策支持型，給企業(yè)發(fā)展提供了不竭的動(dòng)力。
報(bào)表合并，突破合并難題，實(shí)現(xiàn)效率躍升
在合并報(bào)表的過(guò)程中，由于不同企業(yè)的核算特點(diǎn)、組織層級(jí)以及管理要求的差異，特別是對(duì)內(nèi)對(duì)外披露環(huán)境不同，報(bào)表合并本身將會(huì)成為一項(xiàng)極具挑戰(zhàn)性的工作。時(shí)間緊、任務(wù)重、口徑多、人手少，處理大量的內(nèi)部往來(lái)、關(guān)聯(lián)交易費(fèi)時(shí)費(fèi)力，解決準(zhǔn)則轉(zhuǎn)換、多幣種、權(quán)益處理等問(wèn)題需要大量的時(shí)間精力投入，還未必能夠保證達(dá)到披露要求的目標(biāo)
元年E7-CFS合并報(bào)表系統(tǒng)，企業(yè)可以根據(jù)自身實(shí)際需求，形成一整套高效的合并機(jī)制，既可以實(shí)現(xiàn)法定報(bào)表對(duì)外的合規(guī)性披露，也可以滿足管理報(bào)表對(duì)內(nèi)的靈活性設(shè)置。既可以按照多級(jí)集團(tuán)逐級(jí)合并，也支持集團(tuán)范圍的“一步到位”。可以按照準(zhǔn)則、披露口徑、管理要求的不同提供多視角、多口徑的財(cái)務(wù)合并報(bào)告，從而滿足大型集團(tuán)化企業(yè)的多維披露要求。
同時(shí)，元年E7-CFS系統(tǒng)，通過(guò)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集、報(bào)表檢查并跟蹤差異、校驗(yàn)內(nèi)部邏輯、內(nèi)部交易自動(dòng)對(duì)賬、報(bào)表自動(dòng)合并等功能減輕了財(cái)務(wù)人員工作量、大大提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
系統(tǒng)調(diào)度，提升工作效率
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，企業(yè)使用的系統(tǒng)多種多樣，預(yù)算系統(tǒng)需要總覽全局、合并系統(tǒng)需要匯集百家、管理報(bào)告需要滿足領(lǐng)導(dǎo)特殊要求，這就需要依賴于企業(yè)內(nèi)部不同系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)傳遞快速、高效、協(xié)同的有效機(jī)制。以海爾集團(tuán)為例，來(lái)自數(shù)十個(gè)系統(tǒng)的管理信息每天形成涵蓋數(shù)萬(wàn)種產(chǎn)品、數(shù)十個(gè)區(qū)域、數(shù)十個(gè)事業(yè)部和不斷擴(kuò)展的小微創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的損益報(bào)告，靠人的勤奮和努力是無(wú)論如何不能滿足高層實(shí)際需要的，必須借助管理諸多系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換的統(tǒng)一平臺(tái)。要解決此問(wèn)題，元年的E7-DP 調(diào)度平臺(tái)就應(yīng)運(yùn)而生。
企業(yè)通過(guò)使用E7-DP調(diào)度平臺(tái)產(chǎn)品提供的統(tǒng)一的、標(biāo)準(zhǔn)的、友好的調(diào)度操作接口，應(yīng)對(duì)異構(gòu)系統(tǒng)帶來(lái)的復(fù)雜數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，從而使財(cái)務(wù)分析人員不至于坐困愁城，使IT人員不再奔忙于不同系統(tǒng)中，不同系統(tǒng)間眾多的、復(fù)雜的調(diào)度任務(wù)的執(zhí)行和監(jiān)控的工作效率答復(fù)提升，運(yùn)維成本直線下降，數(shù)據(jù)質(zhì)量得到可靠保障。
什么樣的管理會(huì)計(jì)軟件最適合中國(guó)企業(yè)，最能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值?貼合企業(yè)需求、技術(shù)先進(jìn)、產(chǎn)品超群、咨詢實(shí)施能力一流、最佳應(yīng)用實(shí)踐豐富…….滿足這些特性的產(chǎn)品一定會(huì)得到用戶和市場(chǎng)的首肯。元年的管理會(huì)計(jì)套件E7秉承創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)共有的清華血脈，以“行勝于言”為追求，成為中國(guó)管理會(huì)計(jì)軟件市場(chǎng)佼佼者，引領(lǐng)了管理會(huì)計(jì)軟件的新風(fēng)尚。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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