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　　集團管控：從分散走向集中與共享

中國集團企業(yè)若想抓住全球洗牌所帶來的機遇，就必須率先邁出業(yè)務擴張和創(chuàng)新升級的步伐。隨著集團企業(yè)規(guī)模不斷擴張、地域越來越分散、市場競爭加劇，集團企業(yè)管控趨勢將逐漸從原來的分散管理逐步向集中、共享模式轉(zhuǎn)型。集團企業(yè)只有實現(xiàn)卓越的戰(zhàn)略管控或運營管控或財務管控，拿捏好統(tǒng)一性與靈活性、標準化與個性化、分散經(jīng)營與集中共享，才能決勝未來。

金蝶自創(chuàng)立以來，一直致力于幫助中國企業(yè)以信息化建設(shè)推動企業(yè)健康快速發(fā)展。2003年，金蝶順應企業(yè)集團化發(fā)展需求，革命性推出金蝶EAS，幫助大型集團企業(yè)規(guī)范公司治理機制，聚合集團資源，提高集成管理能力。隨后，金蝶不斷創(chuàng)新，陸續(xù)推出EAS升級版本，實現(xiàn)集團財務、供應鏈、制造、HR全面管理，并不斷進行行業(yè)拓展和深化，以支撐集團一體化和精細化發(fā)展需求。

今天的金蝶，依然站在創(chuàng)新企業(yè)管理模式的前沿，對集團企業(yè)的現(xiàn)階段發(fā)展進行深度探索和研究，并在集中管控、共享模式上取得了重大突破。金蝶即將發(fā)布的EAS V7.5，為企業(yè)提供了集中業(yè)務處理中心、共享服務門戶等應用，實現(xiàn)財務、HR等業(yè)務的集中處理和自助共享，打造集團共享服務中心。此外，金蝶EASV7.5提供商業(yè)智能分析工具，將金蝶KBI與EAS角色門戶緊密集成，預置各類分析模型，企業(yè)可以輕松根據(jù)企業(yè)個性化需求隨需配置，快速洞察集團及下屬單位財務及人力資源等狀況，支持企業(yè)高效決策。

云時代跨越：突破組織、時空、資源局限

隨著集團企業(yè)跨區(qū)域、多元化發(fā)展，傳統(tǒng)ERP已然無法滿足集團企業(yè)的管理需求。如何突破組織、時空、資源的局限，已成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵。金蝶運用新一代信息技術(shù)打造了中國第一款面向集團企業(yè)的社交化ERP——EAS V7.5。

金蝶EAS V7.5涵蓋多款移動應用，企業(yè)管理者與員工可以突破時空的局限，通過觸手可及的智能手機、平板電腦等移動終端設(shè)備隨時隨地處理ERP業(yè)務，實現(xiàn)高效精準溝通、及時業(yè)務處理、與敏捷決策管控，為集團企業(yè)打造一個全新的移動工作模式。

同時金蝶將EAS V7.5與企業(yè)社交化工作空間云之家無縫集成，提供高效業(yè)務溝通、全面群組協(xié)作、智能短郵預警等社交化ERP應用，構(gòu)建企業(yè)社交化協(xié)作空間，集團管理層及員工可以輕松實現(xiàn)業(yè)務的實時交流與互動。

伴隨中國集團企業(yè)在世界經(jīng)濟舞臺上扮演日益重要的角色，就必然要面對內(nèi)外協(xié)作、內(nèi)部高效運作、各產(chǎn)業(yè)鏈之間利益、資源共享、整個集團協(xié)同管理等卓越管控難題。金蝶適逢其時地推出社交化ERP——EAS V7.5，將幫助集團企業(yè)成功打造云時代的卓越管控平臺。