ERP市場如此熱鬧，以至于許多用戶難辯真?zhèn)危敲次覀兛匆豢粗T多ERP軟件的差距在哪里，就能夠辨別您所面對的產(chǎn)品和廠家處在什么樣的位置，富友軟件將從以下三個方面來加以分析。
一看動態(tài)核心模塊 ， ERP是一套多方面、全方位為企業(yè)運作提供輔助決策和日常管理信息的大規(guī)模集成軟件，同時也是向零缺點趨進的一整套現(xiàn)代化管理思想和辦公手段，它通過BOM表(產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝)這一動態(tài)核心模塊使企業(yè)達到以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定料、以料的需求來花錢這一良性循環(huán)，從而壓縮投資規(guī)模，加快資金周轉(zhuǎn)，修正企業(yè)日常運作中的偏差，使企業(yè)達到全面受控狀態(tài)。
二看應(yīng)用事實上，越是高端的ERP軟件，它適應(yīng)的行業(yè)越多，且能處理復(fù)雜的財務(wù)核算體系。 SAP為19個行業(yè)提供特殊解決方案，覆蓋航空與防御、汽車、金融、化工、消費品、工程與建筑、醫(yī)療衛(wèi)生、高等教育、高科技、保險、傳媒、石油與天然氣、煤礦、醫(yī)藥、公用事業(yè)、零售業(yè)、電信、交通運輸、公共設(shè)施等行業(yè)，在石油天然氣行業(yè)處于壟斷地位，聯(lián)想神州數(shù)碼ERP項目上面臨著大型企業(yè)集團按地區(qū)平臺、按業(yè)務(wù)類型(有生產(chǎn)、有全線IT產(chǎn)品的分銷、多個行業(yè)項目的管理、融資與投資)的縱向、橫向的矩陣管理方式，多級財務(wù)核算體系，復(fù)雜的關(guān)聯(lián)交易等，這些我們都解決了。
富友軟件主要面向制造企業(yè)和分銷企業(yè)，具有特殊行業(yè)解決方案如：服裝、家具、食品飲料、造紙、鋼鐵、航空、汽車等行業(yè)，在消費品行業(yè)具有明顯的優(yōu)勢。神州數(shù)碼負責實施的北新建材富友軟件-ERP項目，財務(wù)上面臨著上市公司和母公司、分廠及其子公司的關(guān)聯(lián)交易等難題，這些神州數(shù)碼最終都順利解決了。
Symix、Scala定位中小型企業(yè)，功能實用性強，在電子、消費品、機械行業(yè)應(yīng)用較多，軟件價位較低。
三看穩(wěn)定性和成熟度 一個穩(wěn)定的ERP軟件起碼要經(jīng)歷八到十年在成百上千個用戶的磨練才能百煉成鋼，在此之前的實施，用戶方都是實驗場，以項目的積累來彌補功能的缺陷，風險全在用戶，不止是功能的問題，一個小程序可能值百元錢，但ERP是眾多程序高度集成的系統(tǒng)，一個功能缺陷可能導致整個項目的癱瘓，千里之堤，潰于蟻穴 -這是很殘酷的事情。軟件開發(fā)成熟度按國際標準(CMM--Capability Maturity Model能力成熟度模型)分五級，國內(nèi)只有極少數(shù)軟件公司達到了二級，這樣的軟件開發(fā)管理水平距ERP系統(tǒng)開發(fā)的要求還有一定的差距。這樣出來的ERP產(chǎn)品可靠嗎?
根據(jù)上述標準，可將市場中的ERP軟件分成五個層次：高端、中端、低端、準ERP、實驗室的ERP。
前三種ERP關(guān)鍵在于選型，后兩種所謂的ERP系統(tǒng)多半來自于財務(wù)軟件與進銷存軟件的轉(zhuǎn)型。有的準ERP軟件總和SAP比，從SAP等公司挖人，內(nèi)部大調(diào)整，觀念的改變已實數(shù)不易(財務(wù)軟件與ERP的核心有質(zhì)的差別)，軟件的差距更難以一蹴而就，上百個和兩萬個數(shù)據(jù)庫表的距離，考慮其間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，軟件差距在數(shù)千倍，不能僅用功能實用與復(fù)雜來搪塞吧!這如同飛機模型與飛機，看著像波音也可以控著飛，是真正的波音飛機嗎?這樣的ERP至少需要在用戶方磨練八到十年。
至于實驗室的ERP，其結(jié)局就更難料了。我在蘇州的時候，有一個同事剛剛辭掉一家工廠的職務(wù)來到神州數(shù)碼，他以前在一個生產(chǎn)電腦的企業(yè)使用臺灣的ERP系統(tǒng)平臺(包括代碼、設(shè)計方案和數(shù)個資深設(shè)計人員)開發(fā)，40人干了兩年。后來，他辦了公司拿著整套方案給一家日資企業(yè)做項目，項目進行到一半，需求、數(shù)據(jù)、不滿加上程序錯誤……如排山倒海壓過來，其勢如雪崩，只剩下逃的份了。之后他去了一家工廠實施SAP的R/3。2001年4月25日他勉強同意帶我去了這家日資企業(yè)(雖然關(guān)系還熟，但他還是很不好意思)?？偨?jīng)理是個和藹的日本老人，當談到ERP的時候，他很是傷感，拂袖而去……當時，我有一種悲涼：真是一朝被蛇咬，十年怕井繩。
ERP，敢問落差有多少? 飛流直下三千尺，疑是銀河落九天!
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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