應(yīng)用經(jīng)濟(jì)下的數(shù)據(jù)爆炸，讓眾企業(yè)無(wú)力接招 傳統(tǒng)背景下，很多人都是一直帶領(lǐng)著技術(shù)戰(zhàn)略和產(chǎn)品項(xiàng)目來(lái)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫(kù)、信息集成/分析和大數(shù)據(jù)，今天一個(gè)叫做Apigee的企業(yè)順應(yīng)時(shí)代而崛起，通過(guò)定義API、采用大規(guī)模的數(shù)據(jù)流，來(lái)幫助組織接受建立在移動(dòng)應(yīng)用程序之上的爆炸式應(yīng)用經(jīng)濟(jì)。在這個(gè)擁抱應(yīng)用經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，外部搜尋企業(yè)數(shù)據(jù)的公司越來(lái)越多，很多企業(yè)也都在準(zhǔn)備有效地使用其有價(jià)值的企業(yè)數(shù)據(jù)新來(lái)源。
越來(lái)越多的企業(yè)都通過(guò)API和第三方應(yīng)用程序(利用他們的數(shù)據(jù)和Web服務(wù))成功地建立起自己的新渠道，因此各種各樣重要的客戶(hù)交互開(kāi)始出現(xiàn)在其他人(合作伙伴和開(kāi)發(fā)人員)編寫(xiě)的應(yīng)用程序中，從而遠(yuǎn)離了企業(yè)核心。隨之而來(lái)的有三個(gè)新數(shù)據(jù)來(lái)源，組織必須要對(duì)其進(jìn)行捕捉、測(cè)量和分析，以得到一個(gè)完整的客戶(hù)、企業(yè)視圖。
第一個(gè)是企業(yè)使用API所暴露的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)反映了API的調(diào)用，相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)流量和環(huán)境數(shù)據(jù)(為API流量增色)。
第二個(gè)是應(yīng)用程序(撥打企業(yè)的API)所生成的數(shù)據(jù)，這些應(yīng)用也會(huì)給各種后端服務(wù)API撥打電話(huà)，創(chuàng)建一些可以反映用戶(hù)和應(yīng)用行為的相關(guān)性能和行為數(shù)據(jù)。
第三個(gè)是使用其他公司的API生成的相關(guān)環(huán)境數(shù)據(jù)，比如Github、Twitter等，可以給公司特定的交互問(wèn)題做出注釋?zhuān)?duì)其進(jìn)行完善。
應(yīng)用經(jīng)濟(jì)下的數(shù)據(jù)爆炸，讓眾企業(yè)無(wú)力接招 這三種新類(lèi)別的數(shù)據(jù)具備很多重要特征，令其非常不同于傳統(tǒng)的企業(yè)數(shù)據(jù)。舉例來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)的企業(yè)資源擁有很完善的業(yè)務(wù)方式，啟用數(shù)據(jù)源—展開(kāi)分析過(guò)程—建模—提取、轉(zhuǎn)換和加載—進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，這一系列的傳統(tǒng)套路成為主流。擁有這三個(gè)新類(lèi)型的數(shù)據(jù)之后，ETL(提取、轉(zhuǎn)換和加載)和倉(cāng)儲(chǔ)因此而性命攸關(guān)。因?yàn)閿?shù)據(jù)在一直不斷地變化著，它的形狀極易消散，所以分析也需要日復(fù)一日地改變來(lái)適應(yīng)大環(huán)境。
這種失控需要我們建立起新的數(shù)據(jù)市場(chǎng)和數(shù)據(jù)聯(lián)合模式，目前來(lái)說(shuō)，有很少的企業(yè)正在準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)這一問(wèn)題，不過(guò)我們可以從現(xiàn)在開(kāi)始把握一些比較重要的步驟。
第一步是要有一個(gè)API，這樣你才可以控制合作伙伴和第三方開(kāi)發(fā)者對(duì)你數(shù)據(jù)的訪(fǎng)問(wèn)權(quán)限，這個(gè)挺起來(lái)容易，但現(xiàn)實(shí)中還是有很多企業(yè)無(wú)法維護(hù)自己的數(shù)據(jù)。
第二步是用其他服務(wù)(比如用戶(hù)管理、狀態(tài)管理、事件處理)來(lái)環(huán)繞你的API，這將有助于確保應(yīng)用程序已成功建立于你的API之上，使你可以更輕松、直接地捕捉/推斷這些應(yīng)用的使用情況。
第三步是確定別人API和數(shù)據(jù)的價(jià)值，暴露API，分享可利用的數(shù)據(jù)和服務(wù)，是其他各方在應(yīng)用經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)里常用的伎倆，大家都在做同樣的事情，所以在業(yè)務(wù)策略的交換環(huán)節(jié)要領(lǐng)是必須要掌握的。
最后，訪(fǎng)問(wèn)數(shù)據(jù)(你的API，建立在A(yíng)PI上的應(yīng)用程序，第三方伙伴)不能只是這些相關(guān)數(shù)據(jù)，你需要把所有的數(shù)據(jù)聚集到一起創(chuàng)建了強(qiáng)大的信號(hào)源。相比于傳統(tǒng)的核心企業(yè)系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，突出好處其實(shí)就是這些新數(shù)據(jù)的拼接更容易，而且并不是很?chē)?yán)格。信息是共享的，如此詳細(xì)的數(shù)據(jù)，可以創(chuàng)造更更多更好的縫合機(jī)會(huì)。
在當(dāng)今這個(gè)拼數(shù)據(jù)的時(shí)代背景下，企業(yè)想存活下來(lái)并更好地發(fā)展，就必須進(jìn)行毀滅式的重生，很多人對(duì)于數(shù)據(jù)價(jià)值和利用的想法都是錯(cuò)誤的。在這個(gè)數(shù)據(jù)為王的年代，眾公司必須重新反思他們的數(shù)據(jù)平臺(tái)，學(xué)著去如何捕捉和分析新的公司之外的大數(shù)據(jù)，此次一搏，只能是成者為王敗者寇的結(jié)局了。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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