7月31日消息，曾因把酷派排到5月國內(nèi)智能手機銷量榜第二而備受質(zhì)疑的調(diào)研公司賽諾，如今又把老二給了聯(lián)想手機。聯(lián)想集團高級副總裁、移動和數(shù)字家庭業(yè)務(wù)集團總裁劉軍欣然接受，隨后一張老二的條幅被高調(diào)的掛在了聯(lián)想望京新園區(qū)的大門口。
按照賽諾公司的最新統(tǒng)計，6月份聯(lián)想整體手機市場份額達到了11%，超過諾基亞成為國內(nèi)第二，而智能手機市場份額達到13%，僅次于三星，據(jù)此數(shù)據(jù)，聯(lián)想已經(jīng)成為國內(nèi)手機市場第二大手機品牌。
IT商業(yè)新聞網(wǎng)獲悉，在部分媒體和業(yè)界的評論中，人們對這一數(shù)據(jù)的到來感覺突然，但聯(lián)想和劉軍本人卻胸有成足。
道不明：銷將劉軍有錯無錯
百度新聞中將有關(guān)劉軍的資料只保存到2011年，而在很多人眼里，成千上萬的有關(guān)劉軍的新聞中只說了兩個字：營銷，而劉軍也順其自然成了聯(lián)想的一員銷將。
劉軍在聯(lián)想的成名作原來都集中在PC領(lǐng)域。在聯(lián)想沒有從事投資、地產(chǎn)甚至酒業(yè)的時候，PC曾一度位高權(quán)重，柳傳志和楊元慶的目光也多放在PC，而這片舞臺上最引人注目的就是劉軍。從幫助聯(lián)想建立臺式PC業(yè)務(wù)的成本核算體系和供應(yīng)鏈模型，到帶領(lǐng)聯(lián)想消費臺式PC團隊連續(xù)多年取得了亞太第一，以及世界十強的優(yōu)秀業(yè)績，劉軍一直獲得的都是掌聲。
聯(lián)想劉軍婚禮資料圖(來源：互聯(lián)網(wǎng))
2009年劉軍大婚，聯(lián)想甚至將這一喜事當成公司自己的事來辦。時任聯(lián)想集團董事局主席柳傳志、聯(lián)想集團董事長楊元慶，華誼老總王中軍，臺灣富商郭臺銘更親抵北京送上大禮。這對于1993年從清華大學(xué)自動化系一畢業(yè)，就進入聯(lián)想公司的劉軍來說，榮譽感可謂油然。同樣也向世人昭示，聯(lián)想對自己人是多么的眷顧和惜愛。
莎士比亞曾說，一只麻雀的生死都是命運預(yù)先注定的。而對于已經(jīng)注定將擁有戲劇性人生的人，戲劇性的事或早或晚都會來臨。
聯(lián)想于2011年成立了移動互聯(lián)和數(shù)字家庭業(yè)務(wù)集團，全面負責聯(lián)想集團中包括平板電腦、智能手機、云計算、智能電視、數(shù)字家庭等所有移動終端設(shè)備。劉軍被任命為該集團的總裁，接到任命時，他是聯(lián)想產(chǎn)品集團的總裁。
在當時，聯(lián)想已經(jīng)推出了兩大移動終端主力產(chǎn)品：樂phone和樂pad。而樂Phone發(fā)布之初，雖然聯(lián)想老帥柳傳志親自上陣宣稱與iPhone背水一戰(zhàn)，但仿效蘋果模式創(chuàng)造自己獨有生態(tài)鏈的戰(zhàn)略卻在市場遭遇挫折，即便第一代樂Phone采用了眾多獨特的設(shè)計，但在整個2010年樂Phone的銷量并不樂觀。
而對于在2011年1月美國拉斯維加斯的國際消費電子展(CES)上剛剛推出的樂pad，劉軍成了名副其實的主推手。
《聯(lián)想劉軍稱樂Pad上市后門店脫銷 官網(wǎng)銷售正常》、《聯(lián)想劉軍稱樂Pad在幾萬個店脫銷 最頭疼是要追貨》、《聯(lián)想劉軍：樂Pad銷量奇佳 多店脫銷供不應(yīng)求》、《聯(lián)想劉軍：樂Pad面臨全國眾多門店缺貨》、《聯(lián)想劉軍：樂Pad是最適合中國人的平板》。。。這是當時被媒體發(fā)布的樂pad公關(guān)稿件，足以看出，為了樂Pad，劉軍用心了。
不過，聯(lián)想樂Pad雖然在劉軍口中脫銷，但在市場中卻未表現(xiàn)出領(lǐng)袖般的回響。
隨后，有數(shù)據(jù)研究機構(gòu)根據(jù)中國平板電腦銷量的公開數(shù)字及份額占比推算出，聯(lián)想樂Pad的銷量并不理想，甚至被國內(nèi)另一家專做手寫的平板電腦商超過。
由此，劉軍親身經(jīng)歷了聯(lián)想移動終端的兩大戰(zhàn)役的失敗，一直沉寂到聯(lián)想智能電視的推出。
說不清：聯(lián)想手機專利知多少
聯(lián)想手機銷量突然增速原因，被劉軍歸結(jié)為找到了手機市場與PC市場的共性，即對產(chǎn)品速度的把握，一是研發(fā)速度，二是供應(yīng)鏈速度。不過，這種想法忽略掉了一個做制造業(yè)最容易忘記的環(huán)節(jié)：專利級核心技術(shù)的掌握。
公開資料顯示，截止到2011年9月，聯(lián)想已經(jīng)擁有了6500個全球級的專利，其中有近5000項是發(fā)明專利。就在2010年一年，聯(lián)想就新增了500個專利。聯(lián)想集團CEO楊元慶曾為專利上的斬獲頗感自豪，并指出，聯(lián)想大概是中國企業(yè)里為數(shù)不多的能夠從專利上面獲取收入的企業(yè)。
值得注意的是，上述數(shù)字或許只能代表聯(lián)想在PC產(chǎn)業(yè)的輝煌。
記者了解到，聯(lián)想手機業(yè)務(wù)曾全權(quán)交由聯(lián)想移動負責，而從2002年聯(lián)想廈華(廈門)移動通信科技有限公司(聯(lián)想移動雛形公司)成立到2009年11月被聯(lián)想集團回購時，聯(lián)想移動的總市值約為2億美元。而一直以來，聯(lián)想移動從未透漏過其持有的專利數(shù)量。
有評論人士表示，如果只按2億美元的數(shù)字看，其專利持有量及價值似乎權(quán)重不大。從被回購至今，聯(lián)想集團再也未對移動終端方面的專利持有量作出公開說明。至于在劉軍這里，恐怕移動終端專利資源的拓展問題更將被忽視。
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