近日，由寧夏自治區(qū)經(jīng)信委和銀川市政府指導(dǎo)，銀川市工信局、用友軟件公司、寧夏企業(yè)家協(xié)會和IBM中國公司聯(lián)合主辦的聚合的力量-2012中國企業(yè)管理創(chuàng)新高峰會在銀川市召開。來自全區(qū)300多位企業(yè)中高層管理人員齊聚一堂，旨在通過共同探討中國企業(yè)管理創(chuàng)新的戰(zhàn)略、理念和實(shí)踐問題，全面推動寧夏企業(yè)的管理創(chuàng)新、兩化深度融合和轉(zhuǎn)型升級。
我國ERP早期啟蒙者之一，著名企業(yè)管理專家金達(dá)仁老師在演講中首先以ERP應(yīng)用水平為切入點(diǎn)，與參會嘉賓就他們所在企業(yè)的ERP是否集成應(yīng)用、是否有效重組了業(yè)務(wù)模式和業(yè)務(wù)流程、是否制定了持續(xù)深化應(yīng)用ERP規(guī)劃這三個(gè)看似簡單卻又復(fù)雜的問題進(jìn)行了簡短的互動，引起了大家對如何以持續(xù)深化應(yīng)用ERP著力推動企業(yè)管理創(chuàng)新這個(gè)問題的深思和關(guān)注。
針對如何理解我國企業(yè)應(yīng)持續(xù)深化應(yīng)用ERP這個(gè)實(shí)際問題時(shí)，金達(dá)仁明確表示企業(yè)持續(xù)深化應(yīng)用ERP不是一個(gè)復(fù)雜的理論問題，而是一個(gè)戰(zhàn)略與實(shí)踐的問題，更是十二五每個(gè)企業(yè)都要面對和思考的問題。
金達(dá)仁分析指出，持續(xù)深化應(yīng)用ERP的目的就是通過對企業(yè)業(yè)務(wù)模式及業(yè)務(wù)體系的優(yōu)化重組，全面、深入的推動企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展;促使企業(yè)在協(xié)同商務(wù)體系、產(chǎn)業(yè)鏈資源、員工整體素質(zhì)、集團(tuán)管控能力、全面預(yù)算體系、生產(chǎn)(作業(yè))計(jì)劃、信息整合共享和ERP集成應(yīng)用等方面的改進(jìn)和提升都產(chǎn)生明顯的作用和效果。
峰會上，金達(dá)仁還呼吁寧夏大多數(shù)企業(yè)應(yīng)在十二五末全面實(shí)現(xiàn)ERP集成應(yīng)用目標(biāo)，從根本上提升企業(yè)管理水平和管理效率，進(jìn)而助推寧夏區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
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