時光匆匆如白駒過隙。2011年10月24日，時任微軟亞洲研發(fā)集團CTO兼微軟亞洲工程院院長的張宏江空降金山軟件，以歸零的姿態(tài)帶著金山踏上了一段新的征程。如今半年已過，這位由雷軍三顧茅廬請來的老男孩，是否已融入金山24年的文化?又會帶著金山走向哪里?4月20日，張宏江在金山軟件總部接受了本報記者的專訪。
對話
我后悔出來晚了
記者：從安逸的微軟跳到富有挑戰(zhàn)的金山，后悔了嗎?
張宏江：后悔了，后悔出來得晚了。
記者：是什么動力支撐您一直不斷地挑戰(zhàn)?
張宏江：我喜歡將一件事情從無到有、從小到大地做出來。
記者：您覺得自己不斷轉(zhuǎn)型卻總能成功的最大的特質(zhì)是什么?
張宏江：我不是最聰明的，但是我能吃苦，認真。對于自己喜歡的事情，我負責到底。我學生告訴我說我在計算機領(lǐng)域的H-Index(是一種評價學術(shù)成就的新方法，指數(shù)越高，說明其論文的印象力越大)全球排到前30名，在華人中排到前三。我第一個反應(yīng)是別人都在玩。否則以我的資歷、學歷、學校的背景，我不應(yīng)該是前三名。
記者：這半年最大的困難是什么?
張宏江：真的沒那么多困難，但辛苦確實是有。金山業(yè)務(wù)繁雜，我花了很多時間去熟悉，也有過幾個晚上覺得沒頭緒，有些焦慮。但是沒有哪個困難讓我覺得后悔。
記者：大家都說您來金山后瘦了?
張宏江：以前的老同事見面都說我瘦了很多，但是我自我感覺精力更旺盛了。每天有做不完的事情，雖然很累，但是做完之后成就感很大。
記者：您與董事長雷軍怎么分工的?
張宏江：雷軍每周至少會花一天的時間待在金山，參與一些大方向上的事。要了解金山的歷史，雷軍是最好的人選。如果雷軍不是董事長，那我也不會來當CEO。
謀變
加盟金山再創(chuàng)業(yè)
雷軍搞突襲。張宏江說，2011年夏天某個再普通不過的日子，他幫朋友約雷軍談一個項目合作，在談完所謂的正事以后，雷軍話鋒一轉(zhuǎn)，問其是否愿意加盟金山當CEO。太突然了，是我約的他，而且前后兩個話題之間沒有任何關(guān)聯(lián)。
除了驚訝，張宏江當時第一反應(yīng)是我做不了。一個干了一輩子技術(shù)及技術(shù)管理的工程師，如何能夠擔當?shù)昧艘粋€業(yè)務(wù)架構(gòu)如此復(fù)雜公司的CEO呢?但這瞬間的不自信很快被感性上的不謀而合所驅(qū)散。我一直在尋找一種能夠創(chuàng)造‘不同’的地方，張宏江說，其時他已在微軟12年，由他一手帶大的微軟亞洲工程院已步入正軌，尋覓新的挑戰(zhàn)成為他內(nèi)心的期待。即使雷軍不來找我，我自己可能也會尋找其他機會。最終，張宏江帶著他挑戰(zhàn)的基因空降金山。
真的很快，張宏江感慨這半年里，他與雷軍英雄相惜，以最快的速度熟悉了金山整體的業(yè)務(wù)架構(gòu)，而金山24年積累的技術(shù)、人才、文化等讓他在忐忑中逐漸恢復(fù)自信，帶領(lǐng)著一眾將士踏上了一條重回創(chuàng)業(yè)之路。
履新
新官上任三把火
俗話說，新官上任三把火，張宏江也不例外。
第一件事情就是重塑創(chuàng)業(yè)文化。對張宏江本人和金山而言，重回創(chuàng)業(yè)之路都是一件刻不容緩的事情。讓我沒想到的是，整個團隊轉(zhuǎn)變的欲望如此之強，思想出奇的統(tǒng)一。如此，第一把火一觸即燃。
第二把火，必須明確金山的轉(zhuǎn)型方向移動互聯(lián)網(wǎng)。金山以前錯過了一些機會，顯得有些被動。曾是高富帥的金山如今已成老男孩，在一條路上浸淫過久甚至讓其早已定格為一家軟件企業(yè)。而日益變換的IT世界里，不變則意味著倒退。顯然，雷軍和張宏江都意識到了這點移動互聯(lián)網(wǎng)終將雄霸天下。
重燃激情不能只有戰(zhàn)略和文化，最好的調(diào)動管理團隊激情的辦法就是MBO(管理層收購)，張宏江說，繼續(xù)推進MBO是他在金山燃起的第三把火?，F(xiàn)如今，西山居及致力于互聯(lián)網(wǎng)安全的金山網(wǎng)絡(luò)都已完成MBO，金山辦公軟件的MBO工作正在進行最后的收尾。
如此三把火一朝點燃，今天的張宏江和金山已不是昨天的張宏江和金山?；貧w創(chuàng)業(yè)的轉(zhuǎn)變已開始了，未來的挑戰(zhàn)會更多。新業(yè)務(wù)、新模式，接踵而至。張宏江說，金山也給了他諸多驚喜，其中一條就是濃郁的工程師文化，你能想象一個在一線奮斗了十多年的工程師，現(xiàn)在依舊能踏踏實實地做研發(fā)，滿腦子還是怎么開發(fā)出更新的產(chǎn)品嗎?這就是金山的財富。
戰(zhàn)略
未來金山漫步云端
燎原之火既已燃起，張宏江馬不停蹄地把金山旗下個人云存儲業(yè)務(wù)金山快盤從辦公軟件中分拆出來，與T盤一起組成了金山云子公司，并親自掛帥CEO，為整體向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型邁出戰(zhàn)略性一步。選擇金山快盤作為金山云的核心業(yè)務(wù)，主要是看重個人云存儲在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的市場前景。未來所有金山業(yè)務(wù)都將和云領(lǐng)域的需求整合起來，甚至將所有業(yè)務(wù)都移到云端，如云安全、云辦公平臺等。
金山云今年的投入預(yù)計是去年的3倍，3年內(nèi)不考慮盈利指標。張宏江說，目前金山快盤用戶已突破1200萬，我希望到年底能夠翻倍，達到2400萬。
談到漫步云端的金山未來，張宏江更是滔滔不絕，我希望2012年是我們的轉(zhuǎn)型成功年。
安全軟件以‘彪悍的執(zhí)行力’著稱，在我們互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型中已經(jīng)起了很好的表率作用，張宏江介紹，2010年起，金山毒霸開始宣布免費，金山網(wǎng)絡(luò)的盈利模式也發(fā)生轉(zhuǎn)變;去年，金山網(wǎng)絡(luò)的安全產(chǎn)品用戶數(shù)增長4倍，突破億人;而辦公軟件方面，移動終端是未來的趨勢，金山去年推出了安卓版WPSOffice，截止到去年年底其在Googleplay商業(yè)應(yīng)用類別中排名已升至大陸地區(qū)第一、美國地區(qū)第四(美國地區(qū)的前四中，兩個為office品類產(chǎn)品)。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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