日前，東風(fēng)專用汽車有限公司Sage ERP系統(tǒng)成功上線使用。通過實施Sage ERP X3，東風(fēng)專用汽車有限公司的管理水平提高到了一個新的臺階，企業(yè)效益也得到了大大提升。
據(jù)了解，東風(fēng)專用汽車有限公司實施了Sage ERP X3的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、銷售管理、采購管理、庫存管理、計劃管理、作業(yè)管理(重點工序條碼管理)以及標(biāo)準(zhǔn)成本管理等模塊。
東風(fēng)專用汽車有限公司是東風(fēng)汽車有限公司所屬全資子公司，是東風(fēng)商用車標(biāo)箱、自卸車、倉柵車、廂式車及特種軍車的研發(fā)生產(chǎn)基地，擁有40年達百萬輛以上的商用車上裝生產(chǎn)歷史。公司現(xiàn)有職工1200人，注冊資本1.2億元，占地面積15萬平方米，廠房面積9萬平方米，生產(chǎn)工藝完備，擁有酸洗、沖壓、輥壓、焊接、涂裝、裝配、機加等各類設(shè)備1000余臺套，全年各類卡車上裝綜合生產(chǎn)能力達30000輛以上。
東風(fēng)專用汽車有限公司從屬于汽車改裝行業(yè)。汽車改裝行業(yè)的生產(chǎn)模式是根據(jù)訂單設(shè)計生產(chǎn)，客戶的需求千差萬別，因此設(shè)計和生產(chǎn)組織的難度大，對設(shè)計周期、制造周期及采購周期均有很大影響，因此生產(chǎn)管理的關(guān)鍵數(shù)據(jù)--物料清單數(shù)據(jù)的整理是ERP項目實施中的關(guān)鍵點，難度極大。
在Sage ERP X3項目實施過程中，東風(fēng)專用汽車有限公司核心領(lǐng)導(dǎo)團隊及項目組成員聯(lián)合賽捷軟件資深顧問，齊心協(xié)力，不畏艱難，把握汽車改裝行業(yè)特殊情況，提高企業(yè)核心業(yè)務(wù)管理能力，破解了整理物料清單的難題，最終實現(xiàn)項目成功上線。
東風(fēng)專用汽車有限公司ERP項目負責(zé)人認為，Sage ERP X3的實施效果非常明顯，"在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，通過Sage ERP X3業(yè)務(wù)監(jiān)管，我們實現(xiàn)了對生產(chǎn)過程的監(jiān)管與監(jiān)控，為提升企業(yè)的管理水平、合理控制成本，提供了強大的系統(tǒng)平臺。隨著管理的深化，系統(tǒng)功能的拓展，效果必然會更加顯現(xiàn)。"
Sage ERP X3將國外先進的ERP管理軟件與本土企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)管理進行了融合，并且已經(jīng)在眾多國內(nèi)大型生產(chǎn)管理項目中得到成功運用。東風(fēng)專用汽車有限公司的ERP項目實施，達到了汽車改裝行業(yè)ERP應(yīng)用的先進水平，對中國汽車改裝行業(yè)具有非常大的推廣價值。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
分享到微信 ×
打開微信，點擊底部的“發(fā)現(xiàn)”，
使用“掃一掃”即可將網(wǎng)頁分享至朋友圈。