10月13日消息，據(jù)國外媒體報道，甲骨文和Salesforce兩家公司不僅是首席執(zhí)行官不和，在云服務等各個方面也競爭激烈。
據(jù)報道，甲骨文CEO拉里-埃里森和Salesforce首席執(zhí)行官馬克-拜尼奧夫（ Marc Benioff）的關(guān)系從謹慎勉強的互相欣賞發(fā)展到滿口空談。拉里-埃里森曾經(jīng)稱Salesforce上不了臺面。
而事實證明拜尼奧夫的公司沒那么糟糕。
兩家公司都急需在Open World技術(shù)大會上一較高低。雙方在云服務戰(zhàn)場上的爭斗重點是：甲骨文要憑著自己的云服務搶占Salesforce的地盤，競爭正處于白熱化。
在云服務競爭上，甲骨文相繼推出Public Cloud，包括Oracle Fusion CRM，HCM，Social Network，Java等各項云服務。對此，技術(shù)研究公司Nucleus Research副總呂貝卡（Rebecca Wettemann）認為，甲骨文的優(yōu)勢在于虛擬化。但是，競爭對手Salesforce則重在Multitenancy技術(shù)，為此年初還發(fā)布了新數(shù)據(jù)庫網(wǎng)站。
在這場爭斗中，混合模式競爭的概念首次成為云服務市場的一個焦點。為了搶占先機，甲骨文也在建構(gòu)自己的混合模式—將用戶和工作負荷，從企業(yè)與云數(shù)據(jù)中進行無縫對接。為此，甲骨文的數(shù)據(jù)庫模式眾多，而Salesforce則專注CRM和custom-app的開發(fā)和應用。
數(shù)據(jù)顯示，Salesforce的旗艦產(chǎn)品CRM大獲成功，尤其是SaaS無人匹敵。
而甲骨文則在IT和市場占有率方面更強。甲骨文發(fā)展云服務大家有目共睹。
最終決定云服務戰(zhàn)場輸贏的將是誰更創(chuàng)新，而甲骨文似乎更擅長創(chuàng)新。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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