暖飽思淫欲，由孔孟的富貴不能淫演化而來的俗語，書面流傳最早見于明•賈仲名《對玉梳》飽暖生淫欲 。
在這里，想探討一下，暖飽之后的CIO，將思轉(zhuǎn)移何處?此處可做思考之譬喻。
作為一名CIO，具備哪些條件?什么是CIO成功必備的因素呢?不同人看法盡不相同，如同一百個讀者眼中讀出了一個哈姆雷特一樣。但無論讀出多少不同總歸有相同的地方交叉的地方。這個節(jié)點同樣也體現(xiàn)在不同行業(yè)的CIO中。一些人認(rèn)為，技術(shù)過硬及知識淵博是必備因素，另一些人則強調(diào)對業(yè)務(wù)的深度理解以及溝通能力。實話實說，這些能力都是必須具備的條件，但要想在一個組織里面真正成為C?O中的一員，影響力是必不可少的。
影響力決定話語權(quán)，如何增強CIO影響力呢?
首先，針對大多數(shù)CIO反映出的IT部門在企業(yè)中還不能承擔(dān)利潤中心角色的問題，為了提高自身在決策層的地位，中國CIO需要把更多的精力放在利用IT提高企業(yè)業(yè)績上面，而非一味追求降低運營成本;
其次，CIO應(yīng)努力提升自身地位并充分發(fā)揮作用，策動和領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型計劃，從而改善IT與業(yè)務(wù)部門之間互動的有效性;
第三，調(diào)研中具有鮮明中國特色的結(jié)論之一是中外企業(yè)廣泛應(yīng)用IT以贏取競爭優(yōu)勢的領(lǐng)域，中國企業(yè)的優(yōu)勢體現(xiàn)在利用IT提高內(nèi)部管理信息的質(zhì)量、實現(xiàn)內(nèi)部協(xié)作，以及提高流程效率，而關(guān)鍵差距則表現(xiàn)在增強客戶體驗、促進外部合作與開拓新市場的能力，在這些方面中國CIO都需要進一步磨礪自身的實力。
CIO，暖飽之后，思大局。企業(yè)的掌控，is CIO。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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