全球仿制藥公司做的最好的第一名是以色列的Teva，然后是印度的一些制藥公司。為什么中國在這方面沒有一家企業(yè)能夠挺身到500大藥廠中的前100名？因為我覺得我們藥廠眼光不夠大，只是用藥價作為競爭手段，不注重品質(zhì)。中國外商投資企業(yè)協(xié)會藥品研制和開發(fā)行業(yè)委員會（RDPAC）執(zhí)行總裁劉貞賢在談到中國制藥企業(yè)的現(xiàn)狀時顯得憂心忡忡。
眾所周知，中國制造以其質(zhì)優(yōu)價廉的優(yōu)勢暢銷全球，造就了不少世界級企業(yè)，如華為、聯(lián)想等。但是中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)卻大而不強——5000多家制藥企業(yè)尚無一家進入世界制藥50強，即便是從仿制藥的角度而言，中國企業(yè)距離Teva、山德士等仿制藥巨頭也有不小的差距。
進入國際市場是眾多中國制藥企業(yè)的理想。與其它國家的制藥企業(yè)相比，中國藥品價格已經(jīng)極具競爭力，很多藥品的價格甚至不足一分錢一片，但是由于質(zhì)量管理體系尚未與國際標準接軌，使得很多中國企業(yè)難以進入WHO以及各類慈善基金等這類非常注重性價比的機構(gòu)采購目錄中。據(jù)了解，到2012年將有1390億美元的藥品失去專利保護，這將是中國制藥企業(yè)走向國際市場進行首仿和做好品牌仿制的良好機會，中國企業(yè)只有建立與國際接軌的質(zhì)量管理體系才有機會從中國走向世界去分享這塊巨大的蛋糕，完成從大到強的轉(zhuǎn)變。
要確保藥品的質(zhì)量、療效和安全需要有一套完善的體系來保障，安永對中國13家質(zhì)量領(lǐng)先的制藥企業(yè)進行研究后認為這個體系需要涵蓋從源頭上的原料采購直至患者用藥后藥物警戒的全過程。劉貞賢說。
據(jù)介紹，日本政府為了鼓勵企業(yè)創(chuàng)制新藥，在新藥定價體系中增加了創(chuàng)新、有效性、適銷性、市場性和兒科用藥等多項指標，而且總加成不設(shè)上限。自2002年起，日本政府對創(chuàng)新的加價比例從40%升至2008年的70%-120%，而同期日本排名前十位的制藥企業(yè)的平均研發(fā)投入也由銷售額的13.8%提高到20.9%，政策的引導作用非常明顯。
對此，RDPAC衛(wèi)生經(jīng)濟事務(wù)總監(jiān)陳怡博士強調(diào)：成熟國際制藥市場發(fā)展經(jīng)驗顯示，政府的激勵政策對引導制藥行業(yè)的健康發(fā)展至關(guān)重要。如果企業(yè)在提高質(zhì)量和創(chuàng)新方面的投入得不到回報，那么企業(yè)增加投入的動力也就不復存在了。（來源：中華工商時報）
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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