如果有人告訴你說：“計(jì)算肯定會(huì)滅掉所有的傳統(tǒng)IT，一片不留，IaaS會(huì)消失。”這個(gè)人要么是瘋子，胡說八道，言過其實(shí);要么這個(gè)人戰(zhàn)略眼光超前，高屋建瓴。關(guān)鍵在于是否能夠真正理解這番話的含義。
未來計(jì)算什么樣
虛擬化帶給我們一個(gè)概念：未來計(jì)算會(huì)像水和電一樣，需要多少用多少，需要時(shí)打開籠頭/開關(guān)，不需要時(shí)擰緊/關(guān)閉就可以了。但在虛擬化實(shí)踐中，x86硬件、存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)還是比不可少的，從服務(wù)器虛擬化開始，逐步蔓延到存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)。
很多時(shí)候，我們把計(jì)算/存儲(chǔ)/網(wǎng)路理解為IaaS，并通過云計(jì)算，無論公有云還是私有云的方式對(duì)外提交。以虛擬機(jī)為核心構(gòu)建資源池，從而實(shí)現(xiàn)了敏捷、高效、富于彈性應(yīng)用交付方式，這就是云所帶來的好處。
所謂“滅掉所有的傳統(tǒng)IT，一片不留，IaaS會(huì)消失”，怎么理解?其實(shí)這里所強(qiáng)調(diào)的不是不需要硬件，硬件是永遠(yuǎn)需要，如何計(jì)算離不開CPU、內(nèi)存、I/O、磁盤和網(wǎng)絡(luò)，這是基礎(chǔ)，皮之不存毛之焉附，就是這個(gè)道理。因此，這里要強(qiáng)調(diào)的是現(xiàn)有交付硬件的方式。
前面說過，現(xiàn)有硬件是以x86服務(wù)器方式來交付的，以此為基礎(chǔ)構(gòu)建虛擬化和云。所謂x86，屬于通用服務(wù)器，所謂通用就意味針對(duì)性不強(qiáng)。另外，x86是以CPU為核心提供計(jì)算的，這是不是惟一的形式呢?
CPU有一個(gè)突出的問題在于功耗和散熱，實(shí)際上，數(shù)據(jù)中心就是一個(gè)能耗驚人的超級(jí)怪物。因此，從成本的角度，低功耗的處理器備受推崇。以智能手機(jī)為例，對(duì)比處理能力和效果，難免你會(huì)有這樣的感嘆：從計(jì)算的效率上，PC就是一個(gè)垃圾。10%潛力也沒有發(fā)揮，我們90%的投資是浪費(fèi)的。
如此來看，現(xiàn)有的IaaS提交方式，還不應(yīng)改變和消失嗎?
資源秒級(jí)響應(yīng)的深意
還要善于創(chuàng)造一個(gè)新的世界，當(dāng)現(xiàn)有模式消失之后，未來的世界又是一個(gè)什么樣呢?這么大的問題，乖乖，我可回答不了，還是看看說出“讓IaaS會(huì)消失”的人的觀點(diǎn)吧，他就是青云CEO 黃允松。
黃允松提醒關(guān)注兩件事情：今年6月2日，英特爾宣布以167億美元收購(gòu)FPGA生產(chǎn)商Altera。要知道，聯(lián)想收購(gòu)IBM x86服務(wù)器業(yè)務(wù)和摩托羅拉移動(dòng)(Motorola Mobility)智能手機(jī)業(yè)務(wù)也不過是23和29億美元。一個(gè)FPEA廠商為什么這么值錢?
有人說，此舉是為了打擊IBM和ARM，英特爾收購(gòu)Altera后，IBM和ARM將不得不尋求Xilinx、Microsemi、Lattic等其他FPGA供應(yīng)商。是否果真如此不論，至少說明一點(diǎn)，英特爾判斷了FPGA的潛力和價(jià)值。
另外一件事情是：Unikernel。黃允松稱之為“自帶核武器”。
UniKernel模型可以是完全去操作系統(tǒng)的，允許應(yīng)用程序直接運(yùn)行在一個(gè)虛擬機(jī)或服務(wù)器的硬件上。與虛擬機(jī)或Docker(容器)相比，Unikernel更小(可能只有50MB大小，虛擬機(jī)和Docker大約800MB)，啟動(dòng)速度更快(可以控制在20毫秒左右)，安全性更好，更加具有兼容性。
FPGA+Unikernel可以很好支持云計(jì)算微服務(wù)、微內(nèi)核、離散化，快速便攜應(yīng)用實(shí)例遷移的特點(diǎn).黃允松表示，要做的就是IaaS的編排(Orchestration層)和調(diào)度，也就是PaaS。
未來用戶可以完全不關(guān)心IaaS。
“大家都知道青云資源秒級(jí)響應(yīng)和按秒計(jì)量，這不完全“秀”技術(shù)能力，我想借此傳遞一個(gè)思想：IaaS就不是一個(gè)事兒，可以1秒內(nèi)創(chuàng)造，也可以在1秒內(nèi)消失、殺死。” 黃允松說。
水平擴(kuò)展
云會(huì)帶來產(chǎn)業(yè)觀念的變化，以前，IT按照硬件、軟件垂直切分，強(qiáng)調(diào)社會(huì)化分工，但在的云的世界里，IT會(huì)變成水平切分,每一個(gè)平面，都有不同的玩家(Player)，彼此間通過API進(jìn)行協(xié)作。
“別人我管不著，但是青云API是100%開放的，包括Internal API，除了青云,誰還可以做到這一點(diǎn)?” 黃允松說。他爆料說：其他企業(yè)都會(huì)有各種各樣的限制，甚至簽合同后才能給你開放有限API，超過這個(gè)限制需要付錢，你把錢付了，才可以用API。
黃允松表示：IT水平切分之后，就帶來給合作伙伴一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，在此之上就可以開發(fā)出更多更精彩的東西。在這樣的生態(tài)環(huán)境中，類似于蘋果Apple Store平臺(tái)就會(huì)變得關(guān)鍵。
那么，為什么亞馬遜AWS一直都不肯做一個(gè)類似于Apple Store的東西，你能說亞馬遜想不到嗎?他肯定想到了，為什么不做?這是一顆心公不公平的問題，是你如何看待Ecosystem的問題。說白了就是如何看待錢的問題，是流到你的口袋，還是流到別人口袋的問題。
所謂“弱水三千 只取一瓢”，講的就是這個(gè)道理。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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